市值超過GUCCI母公司，泡泡瑪特火得有點恐怖了

4月24日晚，泡泡瑪特LABUBU3.0系列在內地線上平台開售即秒罄。

美國洛杉磯、英國倫敦等地的線下門店前，消費者也排起長隊，甚至有人通宵守候。

原價599元的“端盒”（包含6個盲盒）被炒至2000元，單個99元的盲盒溢價超60%，隱藏款更被標價1220元。

2025年，泡泡瑪特依然火得一塌糊塗。

根據泡泡瑪特2024年財報，泡泡瑪特有4大IP營收超10億，13個IP破億。

4月22日，泡泡瑪特2025年一季度財報顯示，公司整體收益同比大增165%至170%。

其中，中國市場收入同比增長95%至100%，海外市場爆發式增長475%至480%（其中亞太為345%至350%，美洲895%至900%，歐洲600%至605%）。

截至4月25日收盤，奢侈品巨頭古馳的母公司開雲集團市值213.91億歐元，約合1885.87億港元。泡泡瑪特市值2313.9億港元，已超開雲集團。

泡泡瑪特是怎麼讓全球人民自願買單的？

1、上癮機制：精準拿捏人性弱點

泡泡瑪特的盲盒模式就是行銷學中“上癮模型” 的完美運用：

·觸發（Trigger）：以69、79、99的單價形成外部觸發，定價巧妙落在“想買其實也買得起”的區間。

·行動（Action）：線上線下全管道覆蓋，從商場實體店、自動販賣機到線上電商，消費者觸手可及。

·多變的酬賞（Variable Reward）：一個系列多種形象，附加隱藏款，開盒瞬間的驚喜感會刺激多巴胺分泌，帶來愉悅的體驗。社交平台曬圖又帶來了社交酬賞。

·投入（Investment）：為集齊全套反覆購買，形成“沉沒成本”，越重視，越投入；越投入，越不捨，最終形成循環。

圖源：小紅書博主@情緒穩定的成年人

2、新時代顏值經濟：以極端審美俘獲Z世代

“好看的我可能會買，但醜得這麼有特點的我肯定會買。”

這就是z世代對於顏值經濟的重新定義。

而泡泡瑪特的產品線，二者都有。

·高顏值IP

如SKULLPANDA系列、海綿寶寶系列等等。

·丑萌IP

典型代表就是LABUBU，9顆尖牙、大咧著嘴巴，以“丑萌”成為年輕人的社交貨幣。

這種反主流審美反而因稀缺性成為身份標識。

3、悅己消費：為情緒價值買單

Z世代的消費邏輯不再侷限於功能價值，情緒需求已經成為消費的主要驅動力，這主要體現在3各方面：

·尋求治癒感：高壓社會下，LABUBU的調皮搗蛋、MOLLY的無表情臉成為情感投射對象，提供短暫逃離現實的“避風港”。

·自我獎勵：Z世代悅己大於悅人。買一個盲盒來獲得小滿足幸，是年輕人對抗焦慮的儀式感。

·社交滿足：曬盲盒、換娃衣、DIY改裝……泡泡瑪特的使用者通過二次創作建構圈層認同，形成“以娃會友”的亞文化社群。

4、名人效應：頂流加持的破圈密碼

Lisa、Rihanna、范冰冰、Dua Lipa等頂流明星，都是labubu的忠實粉絲，她們的路透經常能看到labubu的身影。

偶像都在為labubu買單，Z世代作為粉絲自然會跟上。

寫在最後

市值趕超開雲集團，泡泡瑪特成為年輕人的“新型茅台”背後，是對使用者心理和Z世代情緒的精準把控。

年輕人不願長大，潮玩也就不再只是玩具，而是情緒解藥。 (CMS內容行銷峰會)