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今天看到馬斯克即將從效率部辭職的消息，多少有些震驚。他在開始涉足政壇之前，就預言自己在完成一些既定工作以後，會進行自我刪除。但現在的現實環境是，他不僅會有生命危險，而且他名下的企業損失慘重。
裁員、砍預算、反腐、借助AI提高政府部門辦事效率……馬斯克動了太多
人的既得利益。他不過是想把事情做好，希望能提高效率，減少政府不必要的開支，但他忽略了要拿回那些雖然本就不屬於一個人，卻已經習慣據為己有的人的東西，在那個被拿走的人眼裡，馬斯克就是壞蛋，是邪惡的代表。用力抵抗並維護那些，原本並不屬於自己的利益，這是人性。
不管當初宣稱要裁掉80%的公務員也好，還是360歲還在領社保吃空餉也好，不管每年超過1000億美元的福利金流向身份不明的個人也好，還是年薪不到20萬美元卻能住1000多萬美元的別墅也好……這些事，使得馬斯克不斷接到死亡威脅，各地特斯拉門店遭到打砸搶燒……他只能辭職，別無選擇。
馬斯克，外號鋼鐵人，貴為世界首富的人，一個在不同行業，都能做到佼佼者的奇才，外加特大總統鼎力支援，在人性面前最終也選擇了向現實妥協。
看到採訪的視訊裡，他哽咽的語氣和無奈的表情，結合我這麼多年的工作經歷，我越發認可一個價值理念：在基層打工，你可以努力做事。向上進階，務必要先搞定人，才有機會把事做好。因為事情結果的好壞，是由人在判定。
職場上經常會遇到，上級對下級好壞的評判標準時常不以誰做的多，或者誰為部門貢獻大為衡量標準，而是取決於領導對“人才”界定的主觀標準。
比如有些領導喜歡聽話的，服從性高的。有些領導喜歡業務能力強的。還有些領導錯把職位賦予的權力當成自己的人格魅力，就喜歡在下屬面前擺出一副高姿態，以此來體現優越感的。
不敢遇到怎麼樣的領導，當我們無法改變環境和他人的時候，學會適應環境，調整自己的預期並建立相對穩定的評價系統。這樣才不至於，時常因為得不到別人的認可，而陷入自我懷疑。
人性的善和人性的惡都是沒有邊界的。我身邊有一個同事，她為人很正直，雖然很想要跨越同事，有更深一步的交流，但礙於一些客觀原因，我們始終保持在普通同事這樣的距離。
幼兒園階段大寶想要養狗，我們有過除了工作以外的第一次也是唯一一次的近距離溝通。通過這個事，我知道她不僅自己收養了很多流浪的貓貓狗狗，而且另外用很多的時間和金錢去支援流浪動物收養所，甚至有很多還是他們自發成立並組織的收容機構。
她現在有五十多歲了，我相信這一路走來，她一定也受到過不同程度的傷害。可能是某個階段不被認可，可能也經歷過被同事和朋友背叛，也可能是其他方面的困境，總之她沒有像我們絕大多數人一樣，把傷害和不愉快的經歷轉換成厚厚的鎧甲，建立起自己的防禦機制。
她與人為善，不僅保持著一如既往的坦誠，對流浪動物發自內心的慈悲和憐憫讓我對這種善良心生敬畏。
雖然最終考慮到，擔心孩子三分鐘熱度，事後又無法做到妥善照顧小狗狗選擇沒有領養的事實，但她讓我再次意識到，人在任何時候是可以控制自己，對過去經歷以及當下處境的理解和應對。弗蘭克爾說過，人在任何時候都有自由意志的選擇權力。
從人性的角度理解世界，其實也是我這一兩年才開啟的元認知。二八原則和馬太效應，背後的很多邏輯都導向人性。因為利益和資源在有限的前提下，永遠不可能做到雨露均霑。
不論是國家元首、還是普通百姓。也不論一個人從事什麼行業，人的情感都是相通的。每個人能都有喜怒哀樂，都要經歷悲歡離合，從人性的角度出發，就是找到這個時代宏大命題的微觀視角。
馬斯克這樣的事件，在我們歷史上也是反覆上演。因此，多從人性的角度來理解這個世界，對人性中善保持敬畏，也不低估人性中的惡，對處在兩者中間，總站在自己立場說話和做事的人也多一份理解。
每個人最終都是和自己在相處，保持內心平和，善惡你自會有自己的一套價值體系，然後遵照著自己的原則為人處事即可。因為有人那怕佔了別人一點便宜，就無法放過自己的。有人殺人放火依然面不改色還心靜如水。
而你才是最瞭解自己的人。
共勉！ (木口不是呆)