23999的華為鴻蒙電腦，革了中國國產系統的命

這一回

華為是來定義電腦形態的

“全端自研”“分佈式架構”“中國人自己的電腦”——2025年5月19日，華為正式發佈首批鴻蒙電腦產品時，這些標籤出現在幾乎每一篇報導中。但對大眾而言，這天的意義不僅僅是一次新品亮相，更像是一場遲來的正面對抗：

HarmonyOS終於不再停留在“手機、手錶、智慧屏”的場景，而是正式殺入了PC這個主戰場。

在這之前，中國國產作業系統在桌面領域的存在感接近“零”：無論是深度、麒麟、統信，還是銀河麒麟，幾乎全部侷限於政企市場，普通消費者聽都沒聽過。微軟Windows是默認，蘋果macOS是溢價，而“中國國產替代”這四個字，在消費電子領域，似乎始終只是宣傳的口號。

但這次鴻蒙不一樣。它不是發佈一個作業系統本身，而是帶著完整產品形態殺入戰場——兩款鴻蒙電腦，分別是定位輕薄旗艦的MateBook Pro，以及採用摺疊屏形態的“非凡大師版”。一台輕，一台變，它們不是和MacBook拼性能，而是從互動邏輯、裝置協同、使用場景上給出一種“非Windows式”的未來PC答案。

首先看定位——MateBook Pro 970g的重量幾乎刷新了高性能筆電記錄，加上3.1K高分屏、星閃定位等新硬體概念，配合HarmonyOS的“檔案秒開、多工不卡頓、續航提升32%”等系統性能最佳化，華為試圖向創意生產使用者和高端商務人群傳達一個資訊：這是比Mac更輕薄，比Windows更懂你的PC。

而fold非凡大師版，則把“摺疊屏+觸控鍵盤”組合進了一個不規則但極具未來感的裝置裡——13到18英吋可展開OLED柔性屏，支援多角度懸停，看起來像是一台工作站和平板的結合體，像極了那種“科幻片裡的新玩意”。

很多人第一眼看到“fold非凡大師版”的時候，會下意識問一句：這到底是Pad還是電腦？這個問題本身，就是華為的“勝利”。它意味著打開了使用者對傳統PC形態的想像邊界。

某種程度上，這種路徑和賈伯斯當年做iPhone的思路不謀而合：你以為你需要一個更好的鍵盤手機，但我要給你一個沒有鍵盤的多點觸控屏手機。

這一次，華為以同樣的思路，試圖重新定義“下一台電腦”。

官方的定價，也並不試圖走“低價替代”那條老路：matebook pro 7999元起，flod非凡大師版23999起，主攻高端市場，甚至在政企領域還拿下了超50萬台訂單。與其說是搶Windows的市場，不如說是重新定義高端中國國產電腦的想像力。

一個訊號已經非常明確：鴻蒙不是在做“可用替代”，而是要做“體驗躍遷”。

華為的對手

從不是Windows

鴻蒙電腦這次最大的話題，不是“能不能用”，而是“它和別的電腦不一樣”。

從發佈會上反覆強調的“分佈式架構”“‌無盤化設計”“AI辦公協同”這些關鍵詞就能看出，華為在嘗試重新定義一個問題：我們為什麼還需要一台電腦？

這不是個虛的問題。在大屏手機、iPad、雲協作工具高度發達的當下，傳統Windows PC在很多非專業使用者手裡已經退化成“列印工具”或者“打遊戲的機器”，其核心操作體驗停滯了至少十年。而鴻蒙試圖解決的，就是“裝置孤島”和“效率割裂”的問題。

比如，MateBook Pro可以實現與華為手機、平板無縫協同：滑鼠從電腦螢幕滑向手機螢幕，檔案拖曳直接傳輸（官方稱速度達160MB/s），任務接續則讓你在手機上瀏覽的網頁，一鍵在電腦上打開繼續處理。

這種體驗，過去Mac生態也有嘗試，但限制極大、割裂感強，而鴻蒙通過分佈式系統底層做了統一處理。最重要的是，這種“生態整合力”不是靠繫結帳號，而是作業系統等級的能力。

更驚喜的，是AI能力的深度融入：華為盤古大模型在這次更新中成為真正的“作業系統一部分”。使用者可以通過“小藝助手”實現諸如“自動生成PPT”“語音指令控制裝置設定”“自動拆分PDF”等任務型操作。這種“生成式辦公體驗”，顛覆了很多人對PC互動的想像——過去是人對電腦發號施令，現在是AI主動為人推演內容。從手機時代脫胎而來的鴻蒙，有天然的“多裝置適配”和“AI場景驅動”思維，而Windows起源於上世紀的桌面電腦，本質是為“鍵盤+滑鼠+獨立裝置”設計的。今天，它開始不適應“多裝置互通”的需求，也難以應對“AI主動互動”的場景變革。

這就像過去膠片機再怎麼進化，也不如手機拍照的體驗徹底改變了攝影的門檻。

華為選擇的，是一條更難也更有前景的路：打造一個不僅“跑得動軟體”，還要“重塑互動邏輯”的作業系統。

當然，問題也不小。

當前鴻蒙PC生態裡，僅有300多款核心應用適配，包括WPS、釘釘、中望CAD等中國國產辦公設計類軟體，而Adobe全家桶、Photoshop等仍需要通過虛擬機器運行，遊戲生態也基本停留在輕度層面。尷尬的是：截止到目前為止連微信都暫時還未適配鴻蒙pc。

這是鴻蒙必須跨過的“冷啟動門檻”——系統本身再優秀，沒有生態承載也只能是一場“體驗的孤島”。

但令人意外的是，目前鴻蒙在開發者側的組織能力明顯增強。截至現在，已有超720萬開發者參與鴻蒙生態建設，而“一次開發、多端部署”的工具邏輯，也大大降低了原Android/移動開發者向PC遷移的成本。

本地化的生態很重要，它決定了鴻蒙能走多遠。鴻蒙在PC上的勝負，也許不在系統本身，而在開發者生態能不能真正站穩。

中國國產作業系統崛起

一場持久戰

我們必須承認一點：中國國產作業系統已經搞了二十年，但鴻蒙電腦，才是第一次真正“面向消費者”的落地樣板。

此前無論是深度作業系統、麒麟、統信，那怕是UOS，都極度依賴政采管道，使用者無感、生態稀薄、互動老舊。它們的使命是“可用”“安全”“自主”，但從不奢望“好用”“智能”“流暢”。

而鴻蒙不是，它從一開始的使命就是建構中國自己的“智能終端體系”——從手機、電視、車機到現在的PC，每一塊拼圖都在完成“下一代作業系統主權”的拼圖。

但這條路，從來不平。

微軟Windows幾乎壟斷了中國PC市場90%以上份額，Adobe、Autodesk、Office生態牢牢繫結教育與企業場景，使用者的操作習慣、檔案格式、協作方式都已經形成強路徑依賴。

鴻蒙PC必須面對的是一個“無情但真實”的市場：使用者不會因為你是中國國產就放棄熟悉的東西，也不會因為你講得好聽就原諒體驗的缺陷。真正決定命運的，是它是不是一個值得被選擇的產品，而非口號。

有很多人對於pc端有著思維慣性，因為關於“電腦”這個概念，我們是從一開始就是和“windows98”甚至是“windows 95”捆綁在一起了，即使後來我們知道有mac，但是還記得當年在mac上裝windows系統的回憶麼，我們似乎無法想像一個除了windows以外的操作邏輯。

這也是為什麼，華為這次選擇“從高端切入”。一萬元起的定價，不是為了銷量，而是為了樹立形象——讓使用者相信，中國國產作業系統不止是“可用”，而是“夠酷”。這個邏輯有點像馬斯克特斯拉先做豪華超跑，再做平價車型的邏輯，而現在滿街跑的model 3和model Y已經證明了這個邏輯的可行性。

更重要的是，鴻蒙正在重構“PC是什麼”的定義——它不再是一台單獨的電腦，而是所有裝置間無縫協同的“控制中樞”，是AI參與內容生成的“智能入口”，是互聯、互通、高度融合的“工作空間”。可以想像未來可能有更多形態的鴻蒙電腦，類似於imac，甚至是mac pro 這樣更高性能的工作站式的產品陸續推出。

這才是鴻蒙真正的野心：不僅要做中國自己的電腦系統，更要定義下一個時代的電腦形態。

這是一場曠日持久的戰役。生態建構、使用者心智遷移、相容性與開放性之間的平衡，鴻蒙還有很多硬仗要打。但今天這第一槍已經打響，而且動靜不小。

它未必馬上能打贏Windows，但微軟和蘋果也並非“遙遙領先”，至少，這一次鴻蒙讓我們第一次有了“選擇權”。

寫在最後：鴻蒙電腦發佈之後

很多人說鴻蒙電腦太貴、生態不足、適配有限。但別忘了，十年前的iPhone也被嘲笑為“不能換電池、沒鍵盤、用著費勁”。

短期內，至少在專業設計、開發、重度遊戲等場景中，鴻蒙仍需時間建立自己的生態。

技術的進步從來不是對現狀的改進，而是對想像力的重新組織。鴻蒙電腦也許不是完美的終點，但它可能是中國國產作業系統真正走向大眾的起點。

鴻蒙已經踏出了最關鍵的一步：把“中國國產作業系統”這個詞，從“裝在政企專機裡的冷門系統”，變成了“市場中真實可選項”。這是一次從功能替代到體驗創新的飛躍。

更重要的是，鴻蒙電腦不僅是一次產品發佈，更是一次戰略宣言。

當華為用全端自研作業系統、摺疊形態PC、AI大模型協同的組合拳敲開PC市場時，它向整個行業提出了一個新的問題：

下一台電腦，是否必須還是傳統意義上的電腦？ (貝塔商業)