為什麼你無法堅持長期主義？真正的挑戰是「一起活下來」

你以為的長期主義，

是站在康莊大道的起點，

看見遠方的繁花盛景，

然後告訴自己：「我要走到那裡。」

但《一如既往》的作者摩根．豪澤爾潑了一盆冷水，他說：

「長期主義不是散步，是登山。你站的不是大道，而是珠穆朗瑪峰的山腳下。」

▋你沒法堅持長期主義，因為這一路會出現無數干擾

長期的本質，是由無數短期組成的。

你以為十年就是持有一檔標的十年。

實際上，這十年裡會有無數次：

• 市場崩跌或暴漲
• 親友跳出來干預
• 家庭資金突然有新需求（孩子出生、換房、留學）
• 或者你自己突然改變主意了

光是你一個人相信「長期會贏」，是不夠的。

你的夥伴、同事、配偶，也得「報名參加這段旅程」。

▋那些基金經理不是不想長期，是他們沒辦法

豪澤爾提到一個常見誤解：

「很多人嘲笑基金經理是短期主義，但其實是因為他們的客戶無法承受短期波動。」

一遇到回檔、績效不好，客戶就想贖回。

基金經理只能跟著短期，否則就會被換掉。

你也是一樣。

如果你的「財務計畫」沒考慮到其他人的意見，

像是家人、合夥人、另一半，那你只是看起來很堅定，

實際上脆弱得很。

▋一個親情故事，告訴你長期失敗的真相

一位基金經理曾寫過這樣一段故事。

他以為自己守住了家族資產風險，

結果在 2008 年金融海嘯來臨前，

他的父親卻偷偷用一大筆錢買進雷曼兄弟的債券（後來雷曼破產）。

他不是不知道雷曼的問題，

而是從沒和父親討論過資產配置的「共識」。

那一刻他崩潰了，因為他以為自己建好了財富堡壘，

卻忽略了城牆上有個他沒防備的漏洞。

▋真正能走遠的人，都留了「靈活性」

你想堅持長期主義？除了信念，你還需要：

→ 靈活性。

書中建議，不要百分之百 All in，應該：

• 60%：設定為絕不動用的長期資金
• 40%：預留彈性，用來應付意外與突發變化

豪澤爾說：

「你擁有的靈活性越多，你就越不需要預測未來。」

▋讓複利發揮威力的，不是報酬率，是你還活著

在《金錢心理學》裡，豪澤爾就提到：

「複利不是天賦，而是生存。」

不是因為你找到超高報酬率，而是你能撐得夠久。

所以：

• 要把風險壓低
• 要留足現金
• 要讓自己能夠承受壞事發生，而不會整盤瓦解

▋長期主義的真心態：短期悲觀，長期樂觀

書中引用了一位美國海軍上將斯托克代爾的故事。

他曾被越共關押八年。

有人問他，誰在監獄裡過得最苦？

他說，不是悲觀者，而是樂觀主義者。

那些每天相信「我們一定能在耶誕節前回家」的人，

反而最容易崩潰。

因為失望太大、太快。

最強大的，是那種：

• 接受當下困境
• 但仍相信終點會到來

這正是：

短期悲觀，長期樂觀

▋結語：真正的長期主義，是能活下來的那一種

無論是個人投資、家庭理財、公司治理還是人生選擇，

長期主義從來不是一句口號。

它是一種結構、一種溝通方式、一種設計風險的方法。

要留在場上，你得能扛過短期的所有「爛牌」，

並且還能守住你相信的未來。

📚 書名：《一如既往：不變的人性法則與致富心態》
🧠 作者：摩根．豪澤爾（《金錢心理學》作者）
✍️ 撰文整理：快樂營業員