一場紛爭,兩地訴訟,三位非婚生子。
富豪家庭果然狗血多。
中國的商場,頂級富豪們的家族內部,從來不是弱者的棋局,只有真正的“狠人”才能生存下去。
三位“同父異母”的弟妹橫空出世,這不僅撕裂了“清貧樸素”的宗家家風神話,更讓娃哈哈這家民族企業深陷繼承危機與經營博弈的雙重泥潭。
香港法院裡,三位“弟妹”將矛頭指向宗馥莉:“我們有父親承諾設立信託的錄音、有出生證明、有居留軌跡。現在,她凍結了我們的帳戶。”
有人或許會覺得奇怪,離岸信託作為豪門標配,信託人可以將財富定向、定時、定量給到自己想給的人?
為什麼宗老為三位婚外子女設立的信託,宗馥莉可以轉走其中的資金呢?
現在看,其中最大的問題在於宗慶後對人性估計不足,太相信他身後子女可以和諧相處,生前的安排不周密。
私營企業家在企業和家族裡,往往像個土皇帝,財大氣粗,家裡所有人都表現得很乖巧聽話。
生前,宗慶後應該在家族內部達成了協調,離岸信託留21億美元給三名私生子女,娃哈哈集團和其他財產則全部留給嫡長女宗馥莉。
宗慶後以為他一言九鼎,身後他賢惠的小三、溫順的乖乖女,都會按照他的遺願執行。
所以,宗慶後自己並沒留下足夠多的白紙黑字來證明自己的意願,連家族信託都存在一堆漏洞。
就說宗慶後在香港設立的那個信託,2003年成立,然後每年逐筆轉錢,搞到現在,達到了18億美元,另外3億美元,需要宗馥莉用娃哈哈分紅,再補充。
然後他在信託規定上寫了,信託金額必須達到21億美元時,才能啟動,3個私生子女可以開始逐月領取生活費。
如果一切按照宗慶後的思路來,這個辦法當然好,私生子女一人七億,凡是宗氏血脈,子子孫孫無窮匱。
但他算來算去,沒有算準一點,那就是,21億美金規模實在太大,大得可以撕裂親情。
宗馥莉的乖乖女影響可能是表面上演出來,背後其實同樣殺伐決斷,何況她對杜建英及其子女可能攜怨已久。
想當年,她14歲就被父親丟去美國,在別墅裡看著那個“阿姨”抱著嬰兒,自己生母卻無法在身邊陪伴。
即使回國後,她還被父親“左右手”架空,只能在公關部打雜,每次年會上都不能和杜建英同台。
我忍氣吞聲幾十年,就是要等到這一天,把這些害的我們娘倆骨肉分離的人,掃地出門。
於是,我們就看到了這一幕,宗馥莉繼承了娃哈哈後的第一時間,就停止了娃哈哈對香港信託基金的打款,別說3億美元,3毛錢都沒有。
不僅如此,她還從信託基金裡轉出了110萬美元,直接把宗慶後成立的這支信託基金擊穿。
照說信託基金宗馥莉是一分錢都拿不出來的,之所以現在被取出來,原因是宗慶後規定,信託基金達到21億美元的金額才能啟動,現在只有18億,相當於只是一個死信託。
這下,杜建英和幾個私生子女急了,再也顧不上宗慶後身後的體面和娃哈哈的品牌,一紙狀子,把宗馥莉告上法庭。
只能說,宗家這些人,沒有一個是善茬,都是狼性充沛,心狠手狠。
不過,這場戲,從一開頭,最大的漏洞就出在宗慶後自己身上。
他為了自己身後名,白紙黑字的書面遺囑都不立一個,估計就怕以後傳出去,撕破了他布鞋富豪的人設。
這點虛榮心,最後搞的宗家自己雞飛狗跳,同室操戈,自己也貽笑天下。
只能說一旦有了私心,人算不如天算,要說這次“私生子”大瓜的罪魁禍首,其實還宗慶後自己。
托爾斯泰曾在《日記》裡寫道:“食慾很難克服,性慾極難克服,虛榮欲無法克服。”
這段話,真是對人性極深刻的思考! (王晶華說科技)