開雲集團、路威酩軒等的日本業務的銷售額均出現兩位數下降,其背景是拉動日本國內奢侈品牌消費的中國訪日遊客消費的下滑。4~6月訪日中國人的人均購物額同比減少29%……
法國開雲集團(Kering)、路威酩軒(LVMH)等奢侈品企業的日本業務陷入苦戰。2025年4~6月均低於上年同期。中國經濟放緩、訪日外國遊客高額消費告一段落,迫使各家奢侈品企業重新審視戰略。另一方面,擁有超富裕階層顧客的法國愛馬仕國際保持強勁勢頭。
剔除匯率變動的影響後,營運Gucci等的開雲集團的日本業務的銷售額同比減少29%,LVMH減少28%,旗下擁有COACH等的美國Tapestry集團減少11%。開雲集團等沒有公開銷售額的實際金額,而擁有卡地亞等的瑞士歷峰集團4~6月銷售額為5.27億歐元,同比下降15%。
其背景是拉動日本國內奢侈品牌消費的中國訪日遊客消費的下滑。
日本觀光廳的統計顯示,2025年4~6月訪日中國人的人均購物額同比減少29%,降至97162日元(約合人民幣4700元)。
美國諮詢公司貝恩諮詢1月的調查顯示,中國2024年奢侈品市場同比下降2成。此外,匯率的影響也很大,2025年與上年相比出現日元升值。
瑞穗研究與技術公司的高級主任經濟學家阪中彌生表示,“中國經濟放緩導致購買力下降,日元升值使得價格相對偏低之感減弱,此前支撐(日本)國內奢侈消費的訪日遊客需求正在下降”。
也有聲音指出奢侈品企業的戰略出現失誤。被認為是奢侈品牌鼻祖的Gucci以義大利工匠親手製作的皮革製品博得了人氣。該品牌2010年代等更換了設計師,研究世界奢侈品行業的日本大阪大學大學院教授皮埃爾-伊夫·東澤(Pierre-Yves DONZÉ)表示,“作為品牌的故事失去了一貫性,自主色彩變弱”。
在當前物價走高的背景下,普通消費者傾向於暫緩購買奢侈品或購買更便宜的品牌。東澤教授表示,“在市場衰退的情況下,有必要重新制定戰略”。
儘管在這樣的情況下,愛馬仕依然保持著強勁的勢頭。日本國內銷售額同比增長16%。與歐美等相比,日本業務的增長率也很大。
愛馬仕一直將目標鎖定為超富裕階層。其代表作“Birkin”等產品供應數量有限,稀缺性高,日本國內外店舖頻繁光顧的顧客也很多。
東澤教授分析稱,“瞄準了經濟動向不會影響購買慾望的超富裕階層”。也有觀點認為,二次流通市場擴大,愛馬仕作為投資對象的需求也很堅挺。 (日經GO)