•
張一鳴王者歸來，豆包碾壓DeepSeek，坐穩頭把交椅
馬雲、張一鳴，大佬們紛紛押注，AI大戰一觸即發。
張一鳴的AI帝國照進現實
上個月，QuestMobile最新資料揭露了一個值得記錄的時刻：2025年8月，豆包月活躍使用者規模達到15742萬，環比增長6.6%，正式超越長期霸榜的DeepSeek，登上中國原生AI App月活榜榜首。
彼時，DeepSeek該月使用者規模雖仍維持在億級水平，但環比增速為-4.0%，排名下滑至第二位。
到了這個月，QuestMobile《2025年9月AI原生App榜單》則顯示：豆包以1.72億月活穩居第一；DeepSeek以1.45億月活位列第二；二者合計使用者規模接近3.2億人，幾乎相當於中國網民的三分之一。
就在短短兩年前，豆包正式亮相時月活躍使用者還不足10萬，換言之，從月活10萬到穩居第一，豆包只用了兩年時間。
這樣的成長速度，在國內網際網路行業發展史上也屬罕見。背後的男人，毅然是已經退居幕後的張一鳴。
2021年5月，張一鳴宣佈辭去CEO職務，正式退居幕後。當時外界普遍認為，這位38歲的網際網路天才將就此隱退。
然而，張一鳴的“退休生活”卻與外界想像大相逕庭。
多位公司內部人士透露，張一鳴不僅親自負責從競爭對手公司招攬中國AI人才，還多次在內部強調追求“通用人工智慧”的目標。
一位業內人士描述，張一鳴對AI的痴迷程度極高，“在看一系列的OpenAI論文，甚至熬夜看，已經到了廢寢忘食的地步”。
張一鳴的深度參與直接體現在字節跳動的資本開支上。浙商證券研報顯示，2024年字節在AI領域的資本開支達800億元，接近百度、阿里、騰訊三家的總和（約1000億元）。
該研報還預測，2025年字節跳動資本開支有望達到1600億元，旨在打造自主可控的大規模資料中心叢集，其中約900億元將用於AI算力的採購。
更重要的是，張一鳴的AI戰略不僅停留在紙面上，更體現在對人才的渴求上。
今年2月，字節從Google挖來了原DeepMind副總裁吳永輝負責Seed基礎大模型。
同時，字節還用天價薪資挖來阿里通義原負責人周暢、零一萬物原預訓練負責人黃文灝、面壁智能核心研究院秦禹嘉等一批頂尖大模型人才。
有字節內部員工透露：“吳永輝加入後，低兩級員工可以直接向其匯報的策略是有效的。因為在Seed團隊裡，有些leader不是原生的大模型專家，對相關技術也不那麼瞭解。”
當張一鳴在上海知春創新中心拋出“人才過擬合”的論斷時，人們才讀懂：豆包的崛起，本就是他布了兩年的局。
而國民級AI應用的誕生，從來都需要“技術+生態+人才”的三重共振。
豆包的逆襲之路
回望2022年底，ChatGPT橫空出世，引爆全球AI浪潮。國內一眾大廠摩拳擦掌，競相佈局，阿里、百度等巨頭更是草蛇灰線、籌謀已久。
相比之下，豆包的起步並不算早。2023年8月，豆包正式亮相，當時月活躍使用者不足10萬，在AI圈內如同小透明。
但豆包的成長速度令人驚嘆。僅用三個月時間，豆包AI的月活使用者就突破1000萬大關。如此迅猛的發展，離不開字節跳動的生態支援。
2024年初，當抖音把“用豆包AI做春節特效”的彈窗推送給6億日活使用者，這場降維打擊正式啟動。抖音系應用龐大的使用者基本盤，以及企業“大力出奇蹟”的投流，讓豆包能通過高強度的曝光，迅速打開知名度。
業內人士普遍認為，“看看抖音，日活超7億，絕對的流量巨擘。豆包在抖音上的推廣花樣百出，使用者刷著抖音，可能刷著刷著，下載的慾望就被勾起來了。”
豆包今年上新功能的節奏飛快：即時語音通話、視訊通話、AI播客、一句話P圖、同聲傳譯……簡直是“什麼火就玩什麼”。
比如視訊通話功能，以前豆包只能聽你說話，現在它直接能“看見”你眼前的東西了。
抖音上，有人讓豆包銳評自己朋友的朋友圈，豆包卻直接能帶著此前對話的記憶調侃：“是你經常提起的，那個Strong（死裝）的班長嗎？”
甚至有《金鏟鏟》遊戲玩家都開始用豆包當“邪修”軍師。遇到陣容搭配難題，直接求助豆包，它能迅速分析版本強勢陣容，推薦英雄組合和裝備。
這些趣味互動，無疑大大降低了使用者接觸豆包的門檻，讓下載變得順理成章。
當然，豆包的登頂，只是AI原生App爆發的一個縮影。
QuestMobile最新資料顯示：截至2025年9月，中國AI原生App月活使用者已突破7億人，AI助手、AI搜尋、AI教育、AI創作，正在成為新一代國民級應用。
而豆包與DeepSeek這兩個產品，一個主打AI即助手，一個主打AI即搜尋，正重新定義“資訊獲取”的起點。
只是，DeepSeek和豆包在技術路線和市場定位上存在明顯差異。
DeepSeek採用混合專家系統架構，在數學推理、程式碼偵錯等專業領域表現突出，醫療文字解析精準率達92.3%。其技術優勢在於精準處理複雜任務，但互動風格偏“理工直男”。
豆包則基於Transformer架構最佳化，更擅長多模態內容生成，適配字節的視訊生態，吸引了自媒體、電商等輕量級使用者。
其優勢在於“親民”的互動體驗，但專業領域深度不足。
從市場表現與使用者定位上看，豆包主要吸引自媒體、電商等輕量級使用者。其“瑞士軍刀”式功能覆蓋日常需求，如熱點文案生成、表情包製作。
DeepSeek使用者規模雖下滑至第二，但企業級應用，如醫療問診、法律合同解析等領域滲透率更高，商業化路徑更側重專業服務。
這種風格差異，使得兩款產品的使用者群體重疊度不算很高。正因如此，二者都有可能成為下一個國民級APP。
大佬回歸，AI未來誰說了算？
張一鳴回歸AI戰場的背後，是一眾網際網路大佬的紛紛回歸。
10月9日，隱退四年的張一鳴罕見現身上海。他在徐匯知春創新中心開業儀式上，以發起人身份亮相發言。
而更早之前，馬雲佩戴“風清揚”工牌參加阿里雲新財年啟動會。曾經退居幕後的網際網路大佬們，如今不約而同地選擇了回歸一線。
這種默契的同步性，絕非偶然，而是預示著中國網際網路行業正在經歷一場深刻的變革，從流量競爭走向技術競爭的時代轉折。
當人口紅利消失、電商市場飽和，AI正成為下一個十年的決勝關鍵，而超級入口之爭可能更是生死之戰。
夸克的高舉高打、阿里的AI To C計畫又點燃了新的激情。
在AI驅動的新十年起點，大佬們的回歸不是簡單地重複過去，而是要打造新的超級入口，創造一個新的時代。
在上一個時代，大佬們各自打下了自己的江山。如今，馬雲和張一鳴，都想再搏一把，頂峰再見。
豆包的成功，很大程度上得益於字節跳動豐富產品生態的支撐。抖音集團豐富的產品生態，能為豆包的訓練提供支援，有利於豆包的多模態能力的升級與發展。
不久前，字節跳動Seed團隊宣佈推出豆包圖像創作模型Seedream 4.0，支援文生圖、圖像編輯及多圖參考等功能。使用者可通過豆包App、火山引擎等平台使用。
9月11日晚，Seedream 4.0發佈才兩天，就超越了Google的Nano Banana，一舉拿下Artificial Analysis“文生圖”和“圖像編輯”兩大榜單的第一。
這正應驗了美國管理學家吉姆·柯林斯在《從優秀到卓越》一書中提到的“飛輪效應”。
他指出，企業的成功就像是推動一個巨大的飛輪。為了使靜止的飛輪轉動起來，一開始需要使很大的力氣，但每一圈的努力都不會白費，當達到臨界點後，飛輪就能憑藉慣性持續快速轉動，後續只需少量推力就能維持。
如今的豆包，也頗有幾分踏上“資料飛輪”的跡象。海量的使用者，帶來豐富的互動資料。資料又最佳化模型能力，能力提升，再吸引更多使用者，從而形成良性循環。
豆包與抖音的協同效應也日益顯現。
從豆包切入抖音的方式也能看出，豆包在文案生成潤色、資訊抽取，特別是vision（視覺理解方面）能力等方面的優秀表現，能給抖音創作者提供極佳的創作工具，也能滿足使用者搜尋答案的即時需求。
字節希望能在抖音生態內實現產品的跳轉互通，不會給使用者造成體驗上的割裂感。
從今日頭條、抖音到豆包，字節用“大力出奇蹟”一次次炸出爆款。如今在AI這片新戰場，豆包的快速登頂，似乎成了張一鳴這一哲學的最新戰利品。
AI就像個大浪淘沙的篩子。篩掉那些牴觸變化的、盲目亂闖的，留下的是願意順勢而為、踏實做事的。 (網際網路頭條)