3月5日，胡潤研究院發佈《2026胡潤全球富豪榜》，馬斯克在六年內第五次成為世界首富。他的財富在過去一年飆升89%，達到5.5兆元人民幣。字節跳動創始人張一鳴以5500億元人民幣財富成為中國首富，財富增長32%。具體來看：全球十億美金企業家數量首次突破4000大關！全球有4020位十億美金企業家，比去年增加578位，創造了新的世界紀錄！過去一年每天都有兩位新的十億美金企業家誕生。726位新上榜，其中318位來自中國。中國重回全球第一，以1110位十億美金企業家領跑全球，增加287位，美國以1000位位居次席，增加130位。印度排名第三，有308位十億美金企業家，增加24位，其次是德國、英國和瑞士。俄羅斯、澳大利亞、新加坡、加拿大和巴西各增加10位及以上。114位十億美金企業家來自AI公司，其中46位新上榜，使AI成為創造新十億美金企業家的最大來源。在SpaceX和特斯拉價值飆升的推動下，54歲的埃隆·馬斯克在六年內第五次成為世界首富，財富達5.5兆元人民幣，增長89%，即2.6兆元。亞馬遜62歲的傑夫·貝佐斯以2.1兆元人民幣的財富位居第二，增長13%，即2400億元，得益於亞馬遜在AI驅動的雲端運算領域的主導地位不斷加深，以及藍色起源太空項目的增長。Alphabet的拉里·佩奇財富增長65%，達到1.9兆元人民幣，首次躋身前三輝達62歲的黃仁勳財富達到1.2兆元人民幣，增長34%，進入前十名歐洲首富、LVMH的伯納德·阿諾特在反彈13%後，以1.3兆元人民幣的財富排在第七位，成為前十名中唯一的非美國企業家。41歲的馬克·祖克柏跌出前三名，以1.6兆元人民幣的財富排名第六，增長2%。比爾·蓋茲過去一年捐贈200億美元，這是他自胡潤全球富豪榜15年前創立以來首次跌出前十名。印度信實集團的穆克什·安巴尼以7650億元人民幣的財富蟬聯亞洲首富，比去年增加630億元。高塔姆·阿達尼以5800億元人民幣緊隨其後。在中國，漲幅最大的是與AI相關的公司，以字節跳動的張一鳴為首，他的財富增加了1300多億元人民幣，達到5500億元人民幣；其次是馬化騰，財富增至4650億元人民幣。寒武紀41歲的陳天石，財富翻了一倍，達到1750億元人民幣；光模組龍頭中際旭創的王偉修，財富增長近5倍，達到1050億元人民幣；李彥宏財富增至840億元人民幣；江波龍的蔡華波財富增至520億元人民幣。 (金華晚報)

3月5日，胡潤研究院在上海、孟買和牛津同步發佈《2026胡潤全球富豪榜》。榜單顯示，全球十億美金企業家數量首次突破4000人大關，達到創紀錄的4020位，較去年增加578位，相當於過去一年平均每天誕生兩位新的十億美金企業家。他們的總財富增長了28%。中國以1110位十億美金企業家超越美國（1000位），重新成為全球第一，新增人數達287位，貢獻了全球近半數的新面孔。印度以308位保持第三。2026胡潤全球富豪榜根據《2026胡潤全球富豪榜》的資料，全球前十名門檻已升至1.1兆元人民幣。54歲的埃隆·馬斯克在六年內第五次成為世界首富，其財富在過去一年飆升89%，達到5.5兆元人民幣。這一驚人增長主要由SpaceX估值飆升和特斯拉股價翻倍推動。亞馬遜創始人傑夫·貝佐斯以2.1兆元人民幣財富位居第二；Alphabet聯合創始人拉里·佩奇和謝爾蓋·布林財富分別增長65%和67%，排名第三和第五；76歲的伯納德·阿諾特以1.3兆元人民幣財富成為前十名中唯一的非美國企業家。人工智慧（AI）浪潮成為本年度最強勁的財富創造引擎。榜單上有114位十億美金企業家來自AI公司，其中46位是新上榜者，AI成為創造新富豪的最大來源。輝達創始人黃仁勳的財富增長34%，達到1.2兆元人民幣，首次躋身全球前十，排名第九。OpenAI的Sam Altman財富增長近兩倍達到330億元人民幣，而AI初創公司Anthropic的估值飆升至3800億美元，直接催生了七位新晉十億美金企業家。中國企業家榜中國以1110位十億美金企業家的數量重登榜首，新增287位。深圳超越上海，以132位成為全球十億美金企業家數量第二多的城市，僅次於紐約的146位，上海和北京分別以120位和107位位列第三、第四。字節跳動創始人張一鳴以5500億元人民幣財富成為中國首富，財富增長32%。農夫山泉的鐘睒睒（5150億元）和騰訊的馬化騰（4650億元）分列二、三位。寧德時代的曾毓群財富增長46%至3800億元，排名上升至第四。雷軍和馬雲家族以2300億元財富並列第10位。榜單中69%為白手起家，31%繼承財富，中國白手起家比例高達90%，遠高於其他國家。其中，霸王茶姬31歲張俊傑以85億元人民幣財富成為中國最年輕的白手起家十億美金企業家。全球285位白手起家女性企業家的75%來自中國，美國ABC Supply的戴安・亨德里克斯以1700億元人民幣第四次成為全球白手起家女首富。胡潤集團董事長兼首席調研官胡潤表示：“本年度超70%的上榜十億美金企業家十年前未躋身榜單，財富創造格局已發生巨變。過去一年的財富創造速度，創下了胡潤全球富豪榜發佈以來的歷史新高。AI浪潮與以往任何一次技術革命都有著本質區別，其產生的收益，絕大部分都流向了那些已掌握資料、算力與平台資源的群體。”他還預測，埃隆・馬斯克最早可能於今年突破兆美金財富門檻，成為全球首位兆美金企業家，到2030年，這一群體的數量或將達到十人。 (澎湃新聞)

有時候，跑得太快也是一種罪。前幾天，豆包新模型Seedance 2.0上線。逼真的畫面震撼業界，迅速在海外的AI圈炸開了鍋。連馬斯克都忍不住點贊，驚嘆“它發展得太快了”。然而，上線僅兩天，它就四處碰壁。從周星馳經紀人的控告，到迪士尼的律師函，這不僅是簡單的版權糾紛，更像是一次新舊規則的正面碰撞。豆包Seedance 2.0模型被迪士尼指控今天，外媒Axios報導了一則獨家消息：華特迪士尼公司已於美國時間2月13日向字節跳動發函，指控對方在訓練和開發Seedance 2.0模型時，未經許可使用了迪士尼的作品。迪士尼要求字節跳動“立即停止侵權，且不得再犯”。圖源：X此時，距離這款模型上線還不到兩天。迪士尼在信中指控，字節跳動的Seedance服務中“預置”了一個包含迪士尼版權角色的盜版素材庫，涉及《星球大戰》、漫威等多個知名IP。此外，迪士尼進一步表示，字節跳動的做法，彷彿是將這些價值連城的商業IP視為“免費的公共領域剪貼畫”。對此，迪士尼在信中列舉了多項示例，稱使用者使用 Seedance 生成的視訊裡，出現了漫威的蜘蛛俠、《星球大戰》的達斯·維達、《惡搞之家》的皮特·格里芬等多個迪士尼版權角色。圖源：抖音迪士尼還指出，這些視訊被使用者公開發佈到社交媒體上，說明侵權內容的傳播已經具備相當規模。同時，迪士尼指控Seedance 作為一項商業服務，正在從這些未經授權的版權內容中直接獲利。加上在迪士尼公開反對之後，字節跳動仍在通過複製、分發以及創作衍生作品等方式，持續傳播這些迪士尼角色。迪士尼將這種行為形容為“虛擬的打砸搶”，稱其“蓄意、廣泛且完全不可接受”。不僅如此，美國電影協會（其成員包括迪士尼、環球影業、索尼等）也發表聲明，要求字節跳動“立即停止侵權活動”。目前，使用豆包Seedance 2.0已經無法生成涉及這些經典IP的視訊。圖源：豆包事實上，這並非迪士尼第一次因AI版權問題提起訴訟。從去年開始，迪士尼就針對AI公司發起了高強度的法律行動。去年6月，迪士尼聯合環球影業起訴了AI繪畫工具Midjourney 。訴狀長達110頁，指控Midjourney未經授權使用《冰雪奇緣》《星球大戰》《小黃人》等IP角色訓練模型，並生成了大量侵權圖像 。Midjourney生成 圖源：花瓣網迪士尼方面指出，Midjourney通過大規模網路抓取受版權保護的素材，且對此前的停止侵權警告置若罔聞。據悉，Midjourney的付費訂閱服務在2024年創造了約3億美元的收入 。去年9月，迪士尼再次聯合華納兄弟、環球影業，將矛頭指向了中國AI公司MiniMax及其旗下的“海螺AI”。指控內容與前案大同小異：MiniMax未經授權使用知名IP進行模型訓練和商業推廣，甚至將“海螺AI”宣傳為“口袋裡的好萊塢工作室” 。海螺AI生成視訊畫面 圖源：抖音不過，目前這些指控都還沒有最終定論。核心難點在於法律界定：如果法院承認侵權，那麼當下很多AI公司依賴的“爬取公開資料訓練”模式將面臨崩塌，這無疑會動搖AI發展的根基。但如果否認侵權，那麼傳統意義上建立起來的智慧財產權保護體系，又可能淪為一張廢紙。所以，這並非一個非黑即白的問題。更像是一場“法律倒逼”：版權方希望通過起訴，推動司法系統給出一個符合當前技術發展階段的法理答案。值得一提的是，迪士尼並非一味地牴觸AI技術。就在去年12月，迪士尼與OpenAI達成了一項重磅合作 。根據協議，迪士尼向OpenAI投資10億美元，並授權OpenAI在Sora和ChatGPT Images中使用超過200個迪士尼旗下角色，雙方還將合作開發麵向迪士尼的新產品 。這一舉動意味著，迪士尼試圖在尊重版權的前提下，積極謀求與AI公司的技術與商業合作。對此，迪士尼首席法務官霍拉西奧·古鐵雷斯其實早已有過明確表態：“我們對AI技術的前景持樂觀態度......但盜版行為就是盜版行為，不會因為侵權方披著AI公司的外衣，就改變其違法的本質。”因此，此次控告字節跳動，或許並非惡意針對，而是迪士尼在堅持自己AI技術應用原則下，一次可預測的正常反應。在法規沒有完善的灰色地帶，最佳做法或許不是“一刀切”事實上，這種被限制的尷尬處境不僅發生在國外，國內也出現過類似狀況。就在不久前，抖音上突然冒出了大量關於周星馳的AI視訊。內容偏惡搞、無厘頭，加上AI把製作效率拉滿，有帳號一天能發幾十條類似的惡搞視訊。更關鍵的是，有的內容甚至需要付費才能觀看或生成。對此，周星馳的經紀人陳震宇直接在微博上曬出截圖，發出靈魂拷問：“想問一下，這些屬於侵權嗎？（尤其這兩天大量傳播）相信創作者應該已經盈利，而某平台是不是都放任不管提供給使用者生成發佈？”圖源：微博隨後，官方做出了調整。豆包已經無法生成有真人明星的相關AI內容，理由是“存在侵權風險”。圖源：豆包Seedance 2.0營運方也緊急宣佈，暫停真人素材參考功能，並明確表示“暫不支援輸入真人素材作為主體參考。我們深知創意的邊界是尊重” 。圖源：知乎Seedance 2.0問世後，因為流暢的轉場和超強的敘事能力，一度被業界視為一場技術革命。當大家都在想辦法挖掘它的創作潛能時，國內外接連發生的“圍剿”事件，卻讓模型在落地時無奈變成了“一刀切”，很多內容直接無法生成。這兩件事發生後，公眾的討論也很有意思。主要有兩種聲音。一種主張AI作為技術，需要尊重現有規則，避免侵犯他人權益。另一種則認為，AI的創作能力本身就是無限的。為了加速技術發展，適當讓權、放寬一些限制，是可以接受的。兩方的觀點都不無道理。回頭看看迪士尼和OpenAI的合作，或許能給我們一些啟發。對迪士尼而言，掏出10億美元投資OpenAI，無疑能讓自己第一時間摸清最新的AI技術，並依託這些技術有效拓展內容的傳播路徑。同時，還能監督AI生成內容，防止IP價值被稀釋，確保輸出質量符合迪士尼的品牌標準。對OpenAI來說，這筆錢無疑是雪中送炭。要知道，根據匯豐銀行的研究報告，OpenAI到2030年可能仍無法實現盈利。迪士尼的錢不僅能緩解資金壓力，還能讓團隊把注意力集中在技術創新上。更重要的是，拿下了200多個迪士尼經典IP的授權，OpenAI的Sora平台生成內容的質量大幅提升，使用者粘性和平台價值也隨之提高。因此，這次合作可以視為從零和博弈走向合作共贏的一條成功路徑。它反映出：尋求內容端授權的行為並非妥協，而是在尊重規則下的可行路徑；也反映出業界對新技術的態度並非完全否定，可以通過投資的方式，搭上新技術的快車。在被限制內容生成後，豆包和Seedance介面上顯示的“抱歉，由於版權限制，對應內容無法生成”，或許不只是一句冷冰冰的提示。它更像一個路標，在指引公司去尋找那條更合理、更可持續的路徑。 (網際網路頭條)

抖音，正在海外複製一個“電商帝國”。全球GMV暴漲事實證明，抖音電商那套玩法拿到海外的確吃得開。據新加坡風投機構Momentum Works聯合視訊商務資料平台Tabcut發佈的TikTok Shop市場報告，2025年TikTok Shop電商業務覆蓋16個市場，全球GMV達到643億美元（折合人民幣約4444億元），同比暴漲94%。TikTok Shop全球GMV暴漲 圖源：momentum.asia具體來看，美國依然是TikTok Shop最大單一市場，GMV達到151億美元；但增速有所放緩，同比增幅約68%。東南亞則是TikTok Shop最大區域市場，也是拉動增長的核心引擎，GMV達到456億美元，同比增長一倍。其中，馬來西亞雖份額較小，但增速最快；印尼和泰國依然位居市場前二，且增速持續亮眼；新加坡則是唯一出現降幅的市場。各大站點GMV 圖源：momentum.asia分管道來看，平台銷售結構繼續向直播和商城傾斜，但短影片依然是交易最密集的領域。資料顯示，2025年TikTok Shop短影片帶貨GMV佔比從58%降至50%，變化部分分別均勻流向直播電商和線上商城，其中直播電商交易額佔比從10%增至14%，商城交易額佔比從32%增至36%。再來看各品類銷售情況，總體上，美妝個護、女裝及內衣依然是兩大最熱門品類，這說明TikTok Shop內容電商的直觀、即時互動、快速形成潮流趨勢等特點，非常適配這兩大品類的行銷模式，對潛在消費者具備穩定吸引力。具體到不同市場，也存在一定的需求差異。比如美國市場，運動戶外和保健是美妝個護和女裝之外的兩大熱門品類；這一年裡，保健補充劑、球星卡、女性塑身衣是三大最暢銷單品。美站最暢銷單品Top3 圖源：momentum.asia不過，對於賣家而言，平台持續增長的另一面是競爭日趨激烈，市場加速洗牌。比如美區市場，店舖數量超過80萬，但超過一半的店舖銷售額為零，只有超過2000家店舖GMV在百萬美元及以上。這意味著，那些更早進入頭部的賣家未來可能佔據更大優勢，頭部效應有所體現。在此背景下，新賣家入局，更需充分瞭解各大市場需求特點、以及自身業務適配性，避免盲目投入和擴張。社交電商熱火其實，作為內容電商的代表之一，TikTok Shop能迅速形成規模，很大程度歸功於TikTok社媒發展給力。據移動應用分析平台Sensor Tower的資料，早在去年5月，TikTok移動端海外月活使用者規模突破10億大關，可謂全球爆火。在這樣龐大的使用者規模基礎上，發展電商事業，成功率自然也會更高。對於品牌和賣家，即便不直接上手經營，在TikTok做內容輸出，也是一種不錯的引流方式。TikTok移動端MAU首次突破10億 圖源：Sensor Tower與此同時，Z世代日漸成為消費主力，與社交媒體的深度融合讓TikTok Shop這種以內容為驅動的電商模式愈發受到青睞。權威市場調查機構Statista的資料顯示，社交電商在全球電商市場中的份額逐年升高，從2018年的5.5%增至2024年的約19.4%；到2028年，預計達到21.7%，屆時市場規模估計突破兆美元。社交電商市場持續增長圖源：Stocklytics當市場規模和潛力都足夠大時，越來越多的玩家參與其中，又會形成新的推動力。比如最近兩年，電商與社媒領域的合作越來越多，無論傳統電商平台還是社交平台，都在努力向對方資源靠攏，以此“分得一杯羹”。比如亞馬遜與TikTok合作，、通過TikTok推流投放商品廣告，吸引潛在客戶；Shopee與YouTube合作，通過YouTube聯盟計畫，擴大商品價值輸出；Wildberries直接單開一條業務線，自己做視訊購物應用。Wildberries短影片購物應用 圖源：iguides.ru可以說，全球範圍內，社交電商已經是重塑市場格局的關鍵力量。無論平台還是賣家，每一位參與者都是這場行業風口的受益者。當這股浪潮湧向市場的每一個角落，更多驚喜與可能值得期待。 (電商之家)

我看到了影片創作者的未來。又是春節，又是AI，又是《黑神話：悟空》製作人馮驥的感慨。時光彷彿倒退一年，但這一次驚豔全球的不是DeepSeek，而是字節跳動。近日，字節跳動Seedance 2.0正式發佈。如果只看官方通稿，你會被那一連串的技術名詞淹沒：多模態聯合架構、雙聲道立體聲、15秒多鏡頭輸出……但真正讓資本市場連日漲停、讓海外使用者翻牆求碼的，從來不是參數，而是可控，讓視訊生成效果堪稱驚豔的可控。甚至毫不誇張地說，這就是迄今為止全球最強大的視訊生成模型。圖源：微博AI視訊越來越真，我快分不清了AI視訊生成火了兩年，也“假”了兩年。如果你是一位資深的AI視訊使用者，你一定經歷過這樣的魔幻時刻：角色轉身時臉突然變成陌生人，雨水明明從下往上升，或者一個跑步的動作永遠只有上半身在動。這不是算力不夠，這是模型根本不懂物理。此前的視訊生成模型，本質上是像素擬合遊戲。模型並不理解什麼叫重力，什麼叫慣性，它只是根據海量訓練資料，推測下一幀最可能出現的像素排列。而Seedance 2.0的第一個分水嶺，在於它開始逼近“物理邏輯層”。從官方披露的雙人花滑演示來看，模型精準還原了起跳、空中旋轉、同步落冰的時序關係。更值得關注的細節是它對“接觸”的處理：人物的腳底與冰面何時分離、衣擺隨風顫動的重力感，這些曾經一眼假的“AI味兒”，在這代模型中被明顯稀釋。圖源：字節跳動這種能力的躍遷，直接導致了“可用率”這個隱形指標的質變。過去行業衡量模型好壞看美感，今天看的是交付性。據影視颶風創始人Tim的實測，當他上傳一張建築正面照時，Seedance 2.0竟然能生成建築背面的合理運鏡。模型彷彿“知道”這座建築背後應該有什麼。這種腦補能力，已經溢出傳統生成模型的邊界，開始帶有一定的三維世界認知特徵。不過，也有人提出質疑，認為這是字節背後用了太多影視颶風視訊素材來訓練模型而導致。圖源：抖音因此，今天的視訊模型絕對稱不上完美。字節官方坦誠，模型在多人口型匹配、極複雜編輯指令、文字還原精度上依然存在明顯瑕疵。目前的15秒輸出上限對於長敘事仍是掣肘，距離真正的“一鍵生成電影”還有不可忽視的工程距離。但技術奇點的真正標誌，從來不是讓最強的人驚嘆，而是讓最普通的人都能上手。從這個意義上說，2026年2月，AI視訊確實和它的“童年時代”揮手告別了。視訊產業距離重構還有多久？所有技術紅利，最終都會換算成兩個東西：錢，或者時間。馮驥直言“內容領域必將迎來史無前例的通貨膨脹，傳統組織結構與製作流程會被徹底重構。”先看一組已經發生的真實帳目：知名視效指導姚騏使用Seedance 2.0製作了一支2分鐘的科幻短片《歸途》。總成本330.6元。在傳統影視工業框架下，一部2分鐘帶有特效、運鏡、多角色互動的科幻短片如果僅耗資330元意味著什麼？是要用實景搭棚還是綠幕摳像？是讓特效師按幀計費還是後期機房通宵渲染？無論如何都不可能做到，因此AI帶來的這個數字恐怖之處不在於價格本身，而在於它直接擊穿了專業製作的成本護城河。圖源：第一財經產業衝擊波正沿著價值鏈迅速傳導，第一層浪打在電商身上。商品展示視訊的本質是資訊傳達，不是藝術創作。過去商家依賴“淘寶拍攝基地”和低端外包團隊，一條30秒的展示視訊報價800500元。現在，營運人員花5分鐘生成，成本趨近於零。任何依靠“資訊差”和“技術門檻”生存的中介型服務商，正在失去存在的物理基礎。第二層浪裹挾著遊戲。遊戲買量素材的生命周期極短，爆款模型通常只有一周窗口期。過去外包團隊加班趕工，現在概念驗證與AB測試可以平行生成。一家北京遊戲公司內部人士透露，以前測試一個新角色世界觀PV，立項到出片至少兩周；現在使用Seedance 2.0配合分鏡工作流，壓縮至3天內，人力成本降低約90%。這帶來的不僅是效率，更是競爭邏輯的重構——試錯成本極低意味著試錯次數無限增加，迭代速度取代創意壟斷，成為新的護城河。就連馬斯克都在說：“AI遊戲前景無限！”圖源：X第三層浪開始倒灌影視行業。這是最堅硬、也最難被穿透的堡壘。但Seedance 2.0的“多鏡頭敘事”能力，正在撬動這條百年工業的底層邏輯。傳統影視是線性流程：先拍攝海量素材，再在剪輯台上取捨、組接、重構敘事。剪輯是二度創作。而當模型在生成的那一刻就同步完成了運鏡規劃與鏡頭切換，拍攝與剪輯的邊界被演算法消融。未來的創作流不再是“拍攝+剪輯”，而是“提示詞+生成”。剪輯師的職能將發生劇烈位移——從操作工轉向審美把關人。當然，這裡必須剔除浮誇的“影視行業消亡論”。目前Seedance 2.0仍難以駕馭複雜群像戲、長鏡頭調度及深刻的文字表達。但它足以讓低成本的數字短劇、動態漫、資訊流廣告徹底擺脫人力密集型生產模式。技術不是來殺死電影的，它是來殺死“不稀缺”的那部分產能的。繁榮背後的不可承受之重任何不帶批判視角的技術觀察都是失職的。Seedance 2.0的驚豔，背後站著一個沉默的巨獸——算力。據公開資料，字節跳動2026年在AI基礎設施領域的資本支出約為1600億元人民幣，其中850億元專項用於AI晶片採購。這個規模是騰訊同期的兩倍，是阿里的1.7倍。所謂“多模態聯合架構”的底層，不過是算力密度對技術路徑的暴力碾壓。這也解釋了為什麼全球頂尖的視訊生成模型，幾乎全部誕生於擁有海量視訊資產的平台公司：字節、快手、Meta。但算力築起的壁壘有多高，版權撕開的裂縫就有多深。就在Seedance 2.0刷屏的同時，周星馳經紀人陳震宇在社交平台發出一聲詰問：“這些屬於侵權嗎？平台是不是放任不管？”大量使用者將周星馳的面部表情、標誌性笑聲、經典台詞輸入模型，生成大量從未發生過的“偽原創”片段。這些內容在短影片平台瘋傳，部分創作者甚至已通過流量分成盈利。圖源：縱覽新聞抖音帳號這是一個經典的“科林格里奇困境”：一項技術的社會後果，無法在其生命周期早期被預見到；但當不良後果被發現時，技術往往已經成為整個經濟結構的一部分。即夢AI的反應非常迅速：內測期間緊急叫停真人形象上傳功能，暫不支援名人明星人臉參考。而使用者在豆包App生成數字分身，則必須先錄製本人形象與聲音完成真人校驗。但這道“防火牆”能擋住洪流嗎？更深刻的危機來自信任體系的重構。長久以來大家對“眼見為實”的堅信不疑，正在被技術單方面撕毀。這不是聳人聽聞。當生成一段領導人的“講話”只需要5分鐘，當詐騙分子可以即時合成你親人的求救視訊，任何關於“畫質更清晰”“運動更流暢”的技術讚美都顯得輕佻。Seedance 2.0此刻選擇“暫不支援真人人臉”，與其說是主動合規，不如說是在社會信任紅線前的緊急剎車。這是明智的，也是無奈的。今天的我們，正在見證一個舊時代的落幕，和一個新時代來不及建立規則就倉皇上演。Seedance 2.0不是第一個讓世界震驚的中國AI模型，也絕不會是最後一個。它的真正價值，不在於那幾秒花滑視訊有多流暢，不在於330元拍出2分鐘科幻片，而在於它第一次把視訊創作從“天賦霸權”變成了“工具民主”。但工具民主從來不承諾繁榮的公平分配。當算力成為新的石油，IP成為新的土地，監管成為新的國界，那個“人人都是導演”的理想國，究竟是創意的烏托邦，還是信任的墳場？ (科技頭條)

這場AI大戰，註定被載入網際網路史冊。去年年底，字節跳動旗下火山引擎官宣成為2026年總台春晚獨家AI雲合作夥伴，給春晚提供全流程技術支撐，一場春節AI大戰便已經開始醞釀。短短三個月不到，騰訊、百度、阿里等網際網路巨頭相繼入場，推出各類AI產品和春節特別活動。這個春節，AI大戰的火藥味比鞭炮還濃。豆包殺入AI大戰在千問“奶茶免單”活動正熱的時候，豆包正式加入了春節AI戰局。今天，豆包公佈了“豆包過年”活動的具體玩法。活動有兩個時間點，入口都在豆包App內。圖源：豆包第一個時間點是2月13日晚8點，使用者可以點選豆包App內的“豆包過年”參與活動，內容主要有現金紅包抽獎，以及多種AI玩法，比如一鍵生成新春寫真和頭像，創作祝福卡片和拜年視訊，還有名人語音拜年等。第二個時間節點則是2月16日除夕當晚，使用者在觀看春晚的時候，根據主持人口播互動，在豆包App內參與三輪即時抽獎。獎品非常豐富，除了現金紅包以外，還有很多科技禮品，比如宇樹機器人、松延動力機器人、魔法原子機器狗、拓竹3D印表機、大疆無人機等，甚至還有上汽奧迪E5 Sportback和奔馳CLA兩款電車的使用權。據瞭解，這些科技產品都接入了豆包大模型，通過這種抽獎送禮的形式，字節大機率是想邀請使用者主動體驗AI在具身智能上的應用。不僅如此，字節跳動此前官宣旗下的火山引擎成為“2026年春晚獨家AI雲合作夥伴”。火山引擎將利用前沿的多模態大模型和雲端運算技術，深度參與到春晚的節目、線上互動與直播中。回顧2025年春晚，當時獨家合作的是阿里雲，其技術在舞台中都有所表現。比如《筆走龍蛇》節目采就用了阿里雲通義大模型AI技術。該技術系統通過“天空環繞視角”對甄子丹領銜的《筆走龍蛇》武術表演進行雲上多視角拍攝，為觀眾呈現“空中環繞、時空凝結、移步異景”等創新觀看體驗，這是物理攝影機無法實現的。圖源：36氪因此，此次字節拿下春晚獨家授權，也意味著可以直接通過春晚舞台展現自己的大模型技術。相比其他大廠，豆包的春節活動似乎稍晚一步。一方面，或許是字節把重心放在了春晚；另一方面，也與其近期密集發佈新模型有關。1月底便有消息稱，字節計畫在春節前後發佈多款新模型。最近，視訊生成模型Seedance 2.0和圖片模型Seedream 5.0已經相繼公佈。其中，視訊模型Seedance 2.0更是引起行業熱議，一天之內爆出多個熱搜。據瞭解，這款該模型不僅生成畫面，還能自動進行分鏡規劃、運鏡設計，並同步匹配音效與背景音樂，類似於一個真人導演在處理複雜的敘事，被行業視為邁向“導演級敘事”的關鍵一步。對此，《黑神話：悟空》的製作人馮驥對這款模型給出了非常高的評價，並感嘆“AIGC的童年時代，結束了”。圖源：微博在此節點，字節放出如此硬核的科技模型，也不禁讓人期待，它在春晚上的精彩表現。三家巨頭，三種打法隨著豆包春節活動方案的公佈，網際網路巨頭們的行動意圖也就很明顯了，主要還是圍繞自身核心業務優勢來做文章。先來看看當下最火的千問。一句“免單喝奶茶”，其引發的巨大流量直接擠爆了千問的伺服器，活動效果立竿見影。熱度甚至蔓延至二手交易平台，在某二手交易平台上，有關千問新人助力、千問幫下單的連結，其下單人數已經達到了數百人。圖源：閒魚活動太過火爆，官方不得不將活動有效期延長了5天，並設定了各種不同的回答，來安撫使用者的情緒。圖源：千問據瞭解，這些免單權益其實在盒馬、天貓超市等多個阿里系場景都能使用，為何宣傳時重點突出“外賣”？這可以追溯到去年的外賣大戰。資料顯示，2024年第四季度，市場格局呈現美團一家獨大的態勢，其市場份額高達70.6%，而淘寶閃購（餓了麼）則佔據29.4%。隨著2025年京東高調入局，市場份額開始快速變動。至2025年第三季度，淘寶閃購的份額大幅攀升至42.8%，美團則收縮至46.9%，新玩家京東成功搶佔了10.3%的市場。圖源：紅餐產業研究院因此，這套免單請客的打法已經被實踐證明過了，是有效的。加上閃購在今年年初就高調宣佈要繼續加大投入，做到市場第一。所以借AI之戰，再掀起一波補貼狂潮，進一步拓寬市場份額，無疑是一舉兩得。總的來說，阿里的路徑依舊是立足於自己最熟悉的電商與即時零售領域，讓使用者真切感受到“AI能辦事”，而不僅僅是“能聊天”，從而將AI工具深度融入日常生活，完成使用者搶佔。再來看最早開啟補貼的騰訊元寶，目前其“分10億”紅包活動已進行到第三輪。在初期，元寶的紅包活動經歷了一些坎坷。它本想依託微信和QQ兩大社交平台進行裂變傳播，但因高頻分享連結干擾使用者體驗，遭到了微信平台“一視同仁”的封禁。不過，這兩天，策略出現了巧妙調整。近期，在微信對話方塊輸入“元寶”關鍵詞，會隨機掉落福袋，點選後可跳轉至元寶App。圖源：微信從強硬禁封，到逐漸鬆動，這一轉變意味深長。它一方面反映了春節AI流量爭奪的激烈程度，迫使策略快速迭代；另一方面也表明，騰訊在宣傳元寶時，其根本立足點仍是騰訊的社交生態。騰訊CEO馬化騰曾表示，希望此次活動能“重現11年前的微信紅包時刻”。因此，元寶的最終路徑，大機率還是探索如何將AI從工具升級為社交的參與者，例如通過內測“元寶派”群聊等功能，讓AI融入日常溝通場景，實現更深層的繫結。最後回到豆包，相比其他兩家，豆包的活動更側重利用其億級日活的存量優勢，通過AI生成寫真、拜年視訊等實用且有趣的互動玩法覆蓋廣泛人群。不過值得一提的是，豆包送科技禮品的活動，這“高大上”的獎品清單，不禁讓人猜測字節跳動是否有更大的野心。事實上，在AI硬體落地上的嘗試，字節已經不是第一次了。今年年初，字節就和中興合作推出過豆包手機。圖源：豆包手機助手官網近期亦有供應鏈消息稱，第二代豆包手機正在籌備中，預計將於年內發佈，合作對象依舊是中興。此次將接入豆包大模型的科技硬體作為獎品，正是其硬體戰略從手機向更廣闊的機器人、智能裝置領域的延伸。相比於從零開始爭奪使用者的同行，已完成億級使用者積累的字節，選擇向硬體邁進，這步棋十分大膽，但也充滿了想像力。綜合來看，這場春節AI入口爭奪戰，表面上比拚的是紅包金額和玩法創意，內裡卻是巨頭們基於自身優勢的生態競賽。目前，在蘋果應用程式商店，千問排在第一，元寶緊隨其後，豆包排在第三。這個年過完，使用者資料勢必會迎來一輪洗牌。圖源：蘋果應用程式商店不過，短期流量暴漲並非終點，只有當紅包熱潮退去，AI應用能真正解決使用者日常生活中的實際問題時，這場關於下一代網際網路入口的爭奪，才算是真正進入了深水區。 (網際網路頭條)

長江後浪推前浪。當43歲白手起家的張一鳴登頂中國福布斯富豪榜時，市場投來了廣泛關注。要知道，過去五年裡，中國福布斯富豪榜榜首的位置一直由農夫山泉的創始人鐘睒睒佔據。如今，這位字節跳動的創始人憑藉693億美元的資產實現反超。這不僅是個人財富排名的更迭，更清晰地反映出，財富創造的驅動力量正在發生關鍵轉變。張一鳴登頂中國福布斯富豪榜近日，據相關媒體消息，中國福布斯富豪榜進行了更新。榜單顯示，截至2026年1月9日，字節跳動創始人張一鳴以693億美元財富登頂榜首，農夫山泉創始人鐘睒睒則以680億美元財富退居第二。圖源：微博此次榜單中，李嘉誠、雷軍、馬雲等知名企業家依然在列，但富豪們的資產規模和排名次序已發生明顯變動。對比去年11月發佈的2025福布斯中國內地富豪榜，變化尤為顯著。當時，鐘睒睒憑藉771億美元財富實現連續五年蟬聯榜首，其財富在一年內增長263億美元，成為身家增長最多的富豪。張一鳴則以693億美元財富位列第二，其身家也增長了237億美元。圖源：微博然而在短短約兩個月後，鐘睒睒的資產出現近90億美元縮水，張一鳴則保持原有財富規模，最終實現排名反超。不過，比起簡單的財富數字變化和排名更迭，此次登頂榜首的張一鳴本人的白手起家過程更值得深入關注。這位出生於1983年的企業家，在2005年從南開大學軟體工程專業畢業後，便開啟了自己的創業征程。而字節跳動作為張一鳴第五次創業的成果，其成功建立在之前四次創業嘗試的經驗積累之上。張一鳴的首次創業始於畢業當年。2005年，他與兩位南開大學學長組成三人團隊，開發了一套面向企業的IAM協同辦公系統。然而當時中國企業對協同辦公系統的市場需求尚未形成，這次創業僅堅持幾個月便以失敗告終。這次經歷讓張一鳴首次嘗到創業失敗的滋味，也讓他深刻意識到，在網際網路行業創業必須找到正確的方向並精準把握時機。首次創業失敗後，張一鳴於2006年加入旅遊搜尋網站酷訊網，成為該公司的第一位工程師。憑藉紮實的技術能力，他在酷訊迅速獲得晉陞。但隨著公司發展遭遇瓶頸、創始人離開，張一鳴也不得不重新考慮自己的職業道路。離開酷訊後，張一鳴曾短暫加入微軟中國，但大公司相對清閒的工作節奏與他追求挑戰的性格不符，不久後他再次選擇辭職。隨後，張一鳴開始了第三次創業嘗試。這次創業項目在內容監管方面出現疏忽，導致團隊在營運近一年後最終解散。連續三次的創業挫折沒有擊垮張一鳴的創業熱情，反而讓他積累了更多經驗。2009年9月，張一鳴創立了搜尋網站“九九房”，並擔任CEO。這次創業進展順利，團隊在移動網際網路領域快速發力，六個月內推出掌上租房、掌上買房等五款移動應用，在當時吸引了150萬使用者，取得了可觀的成績。第四次創業雖然取得成功，但張一鳴憑藉對行業趨勢的敏銳感知，察覺到移動網際網路即將迎來更廣闊的發展空間。普通垂直搜尋領域已無法滿足他的創業抱負，於是張一鳴主動辭去了九九房CEO職務，開始籌備更具前瞻性的創業項目。2012年3月，張一鳴的第五次創業——字節跳動正式創立，公司的核心驅動力是當時在國內尚未普及的“演算法推薦”技術。圖源：微博同年8月，主打個性化資訊分發的移動應用“今日頭條”上線，通過智能推薦技術重新定義了人們獲取資訊的方式，迅速積累海量使用者，為公司發展奠定了堅實的技術與使用者基礎。隨著移動網際網路的深入普及和4G網路的推廣，字節於2016年9月推出了短影片應用“抖音”。憑藉強大的推薦演算法和活躍的創作者生態，這款產品精準捕捉到內容視訊化的時代浪潮，迅速成長為中國乃至全球範圍內的現象級應用。與此同時，字節通過戰略收購與業務整合，將成功的短影片模式複製到海外市場，在2017年至2018年間統一海外產品線，推出並壯大TikTok，開啟了高速全球化增長階段。至此，字節跳動成長為一家具有全球影響力的中國網際網路企業。從張一鳴的創業歷程可以看出，他的成功並非一蹴而就，而是建立在多次嘗試、失敗與學習的基礎上。從最初對協同辦公系統的探索，到搜尋領域的實踐，最終在演算法推薦和短影片領域找到爆發點，這一路徑反映了中國網際網路產業重心的演變歷程。而此次福布斯中國富豪榜榜首易主，也不僅是個人財富排名的簡單變化，更可能標誌著以演算法驅動、具備全球視野的新一代科技企業家，正在中國商業舞台上扮演越來越核心的角色。財富數字背後，反映的是不同時代背景下產業趨勢、技術革新和商業模式的變化軌跡。字節跳動全面發力AI回顧張一鳴的創業歷程可以發現，他不僅擁有過硬的專業技術，更具備對時代趨勢的前瞻性判斷。如今，人工智慧已成為科技發展的核心，張一鳴和字節跳動自然不會錯過這一關鍵賽道。事實上，字節正以前所未有的力度進行戰略投入。券商報告曾指出，在資本開支規模方面，字節在AI上投入巨大，早在2024年，字節的資本開支就已經達到800億元，接近百度、阿里、騰訊的總和（約1000億元）。近日，據英國金融時報透露，2026年字節還初步計畫投資1600億元人民幣繼續加碼AI佈局，較去年的1500億元實現了進一步增長。從其巨額資金投入不難看出字節在AI領域長期發展的決心。而與資金投入同步進行的，是對頂尖人才的爭奪。據相關資訊透露，今年1月起，字節跳動將面向潛在新員工的期權評估價格從200.41美元上調至226.07美元，漲幅近13%。圖源：財聯社有分析指出，此舉旨在讓人力資源部門在日益激烈的人才市場中開出更具競爭力的報價，核心目的是招募行業頂尖的AI人才。當然，除了對潛在員工開出極具吸引力的條件外，字節對內部員工也毫不吝嗇。去年12月，字節在面向全球員工的內部郵件中明確宣佈，將繼續加大人才投入，提高薪酬競爭力。其具體措施包括：2025年全年績效評估周期的獎金（含績效期權）投入較上個周期提升35%；調薪投入大幅增加，較上個周期提升1.5倍；同時提高所有職級薪酬總包的下限和上限。圖源：微博公司表示，這些舉措是為了確保員工薪酬在全球各個市場都能“領先於頭部水平”，更好地激勵、保留和吸引全球優秀人才，鼓勵大家“和公司業務一起，再上一個更大的台階”。更早的9月份，字節還為其專注大模型的Seed部門核心技術人員實施了期權增發計畫。圖源：財聯社字節的投入換來了相應的回報。在業務落地層面，字節跳動的AI產品引發了市場強烈反響。去年12月1日，公司與中興通訊聯合推出的豆包AI手機助手技術預覽版正式上市，售價3499元。圖源：中興商城產品開售後迅速售罄，中興商城官網隨即顯示缺貨，並關閉了F碼申請通道。官方客服證實，首批貨源已全部售罄，且短期內暫無補貨計畫。市場的熱情迅速轉向二手平台。在閒魚等平台上，大量新機被掛牌轉售，價格出現兩極分化：既有按原價轉讓的，也有標價超過萬元的高價轉售，甚至還出現了日租金高達1600元的租賃服務。而這一現象背後，一方面是消費者對“AI原生”互動新體驗的期待所驅動的預期價值，另一方面則是短期稀缺性放大帶來的情緒溢價。今年1月底，字節跳動召開了2026年首次全員會。公司CEO梁汝波在會上將新一年的關鍵詞設定為“勇攀高峰”，並明確指出，公司當前的“高峰”就是全力做好AI助手應用“豆包”及其海外版“Dola”。這標誌著AI戰略已成為字節跳動未來發展的核心。圖源：微信綜合來看，從巨額資本開支、極具競爭力的人才激勵，到引發市場轟動的產品落地，字節跳動正通過多維度、系統性的投入，將AI確立為驅動公司下一個增長階段的核心引擎。至於未來字節還會打出什麼樣的牌，我們拭目以待。 (大佬說)

選擇大於努力，張一鳴的商業眼光，不服不行。創業五次栽了四次跟頭，2010年連入手一部iPhone4都要猶豫再三。誰能料到，當年如此困頓的張一鳴，會在未來打造出市值數千億美元的網際網路巨頭。去年11月，一場激烈的股權競購戰在資本圈引起轟動。當時有多家機構爭相追逐抖音集團的稀缺老股，最終“風投女王”徐新執掌的今日資本以3億美元高價勝出，將抖音集團估值推高至4800億美元（約3.4兆元人民幣）。這一估值使抖音集團超越馬斯克的SpaceX，成為全球估值第二高的未上市企業，僅次於OpenAI。而AVCJ援引兩位知情人士透露，近日，前身為紅杉資本中國的HSG正在募集一隻延續基金，以收購抖音集團部分股份，對其給出的估值區間為3500億至3700億美元（折合人民幣約2.5兆元人民幣）。資本市場的一連串動作證明，抖音集團成為了各路資本競相追逐的香餑餑，其商業價值已水漲船高。1. 抖音集團受資本熱捧，最新估值達2.5兆關於最新披露的交易，其實有諸多資訊值得深入剖析。據知情人士透露，本次交易採取的是“延續基金”（Continuation Vehicle, CV）模式，即由私募股權公司發起設立的一種新型投資工具，專門用於承接並管理其現有投資組合中的股份。HSG正是通過募集這樣一隻基金來完成相關股份的收購。圖源：鞭牛士該交易對應估值區間約為3500億至3700億美元，較此前抖音集團股票回購所暗示的估值更高，但低於去年11月另一次股份收購所對應的估值水平。按照兩位知情人士及另一位熟悉本次募資情況的消息人士的說法，HSG計畫將其旗下數家投資周期即將到期的投資組合公司股份，轉入這只新設立的延續基金中。不過，目前尚不清楚其中具體有多少比例會被納入延續基金。截至發稿，HSG和抖音集團方面並未對此進行回應。但無論從何種角度看，抖音集團在資本市場所受到的高度關注，都已不言而喻。需要注意的是，資本市場對抖音集團的態度曾經歷過巨大的轉變。今日資本創始人徐新曾坦言早期錯過投資抖音集團的遺憾。當年張一鳴為抖音集團前身融資時，徐新對“70億美元估值”感到震驚，未能理解內容與廣告結合的商業模式，等她研究明白時，抖音估值已翻了5倍。徐新 圖源：微博後來，徐新以3億美元高價搶購抖音集團老股，這一轉變凸顯了資本對抖音集團認知的徹底改變。至於此次HSG募集延續基金收購抖音集團股份，也進一步表明專業投資機構長期看好抖音集團的發展前景。作為抖音集團最大的外部股東之一，HSG持有其略高於11%的股份，此次基金重組或許意在管理即將到期的投資。資本市場的態度出現一百八十度大轉彎，也折射出抖音集團自成立以來，對行業格局乃至使用者習慣所帶來的顛覆，是巨大而根本性的。2. 多點開花的業務，撐起兆估值資本從不輕易追逐神話。抖音集團之所以深受熱捧，離不開各大支柱的強力支撐。眾所周知，國內抖音業務已成為集內容、電商、本地生活與支付於一體的商業綜合體。有消息稱，抖音App日活穩定在8億等級，使用者平均每天花費1.5小時在平台上。圖源：抖音APP更令人驚訝的是，抖音電商繼續保持高速增長態勢。據晚點透露，2025年前十個月的GMV增速超過30%，全年有望突破4兆元大關，逼近拼多多水平。在國內業務高歌猛進的同時，抖音集團的全球化征程也迎來了重大突破。移動應用分析平台Sensor Tower的資料顯示，去年5月，TikTok海外月活躍使用者首次突破10億大關。介面新聞透露，2025年TikTok Shop已吸引約4億活躍消費者，其商品交易總額（GMV）已接近千億美元。這一規模使其在海外主流電商平台中位列第五，僅次於亞馬遜、沃爾瑪、Shopee和eBay，但其增長速度為眾平台之首。圖源：介面新聞目前看來，AI業務已成為抖音集團未來發展的重點方向。券商報告顯示，2024年抖音集團在AI領域的資本開支高達800億元，接近百度、阿里和騰訊三巨頭的投入總和。根據QuestMobile資料，今年9月，豆包App的月活躍使用者已增至約1.72億，穩居中國AI原生應用頭部位置。抖音集團已將AI深度整合至業務中，甚至豆包已開始嘗試帶貨，形成從諮詢到購買的無縫銜接。圖源：QuestMobile除了上述業務，抖音還在本地生活、企業服務等領域持續發力，正是這些五花八門的業務，撐起了抖音數千億美元的估值。3. 抖音為什麼不急於上市？在全球初創企業估值排行榜中，抖音集團已躍升至第二位，僅次於OpenAI。然而，與其他科技巨頭相比，抖音集團選擇了一條不同的道路，緩步上市。在2022年，抖音集團CFO高准已在內部明確表示，公司目前沒有具體的上市計畫，也沒有上市時間表。2025年9月，當市場再次傳出即將赴港上市的消息，抖音集團副總裁李亮很快便進行闢謠。圖源：抖音抖音集團為什麼不急於上市？說白了，是因為有底氣。它的底氣來源於其強大的現金流和盈利能力。根據路透社此前報導，2025年第一季度，抖音集團營收規模突破430億美元，不僅超越Meta同期營收水平，更一舉問鼎全球營收最高社交媒體企業；第二季度，其營收同比增速依舊穩定在25%左右。這足以證明，抖音已具備依靠內生現金流支撐業務擴張與技術研發的能力，非必須無需通過IPO融資來獲取資金。另外，抖音集團通過內部回購機制，解決了股東和員工的流動性需求。公開資訊顯示，2025年秋季的期權回購價為200.41美元/股，較半年前上漲5.5%。這種回購策略，使抖音集團能夠在沒有公開上市的情況下完成估值重估和股權結構再平衡。目前看來，不急於上市的抖音，也在資本市場上獲得了超額的回報。不過，雖然抖音集團估值一直穩定在較高的水平，但這家商業巨頭也面臨著多重挑戰。隨著體量不斷擴大，維持高增長速率愈發困難。The information引述知情人士報導稱，2024年抖音集團淨利潤為330億美元，同比增長6%，增速較2023年出現明顯下滑。同時，抖音管理層明確表示未來將大幅增加AI投入，這可能進一步影響短期利潤率。在AI賽道，競爭日趨白熱化。阿里已宣佈“三年內計畫投入3800億重金押注AI”，其AI產品“千問”在公測首周下載量突破1000萬，公測23天月活突破3000萬，增長迅速。圖源：阿里抖音集團在電商領域也面臨激烈競爭。雖然抖音電商增速迅猛，但淘寶、拼多多等對手並未坐視不管，電商行業的競爭格局仍在不斷變化。全球監管環境的不確定性也是抖音集團必須面對的挑戰。TikTok在海外市場面臨的壓力持續存在，需要找到合適的平衡點。過去很長一段時間裡，抖音集團持續擴大業務邊界，從國內到全球，從短影片到電商、AI。而未來，抖音集團還需持續提升組織能力，確保在巨頭規模下仍保持高效營運和創新活力，而這也對管理層提出更高要求。無論如何，抖音集團將為全球網際網路行業帶來怎樣的驚喜，著實令人拭目以待。 (大佬說)