巨人謝幕

巴菲特的告別信刷屏了

所有人都像找到了聖經,逐字逐句地分析他的謙遜、他的幸運、他對奧馬哈的熱愛

還有他對合夥人的溫情脈脈

當一個90多歲、掌控著人類歷史上最龐大資本機器之一的頭腦,開始公開談論他的遺產

你如果唯讀到了心靈雞湯,那你可能連一分錢的價值都沒拿到

那封信只是一個版本更新說明

真正的核心,藏在他同時披露的遺囑架構裡

那是一份系統架構圖,是他設計的最後、也最精妙的機器,遠不止是法律檔案

01。

市場痴迷於他捐了多少個99%

這不重要

數字沒有意義,結構才有

他的遺產設計,本質上是一個頂級的風險控制模型

它的首要目標,是防止系統崩潰,行善是這個目標的結果

什麼系統

伯克希爾這部機器,以及他死後負責分配這筆財富的新機器

我剛去翻了他那封2023年感恩節前後的信,和相關的遺囑細節

魔鬼藏在三個條款裡

02。

他公開說,他和孩子都認為王朝財富不可取

別從道德角度去理解,那是最低效的

從系統角度看,王朝就是熵增

就是允許不可控的、大機率平庸的後代,來污染和破壞那個精妙的伯克希爾主系統

看看歷史上多少帝國,是被龍生九子給內耗掉的

他的設計,是徹底消除“創始人家族”這個最大的風險源

他通過這份遺囑,把他名下的A類股,也就是那份決定性的控制權,徹底打散了

他用最決絕的方式,把家族這個變數,從伯克希爾的未來函數里,永久刪除了

他的孩子,身份是執行人,他們沒有財富的所有權

這一刀,就從根源上排除了愚蠢後代搞垮百年基業這個最大的人治風險

他保護的不是他的家人,他保護的是他窮極一生打造的這台機器

03。

這才是最精妙的

他的三個孩子,作為這個慈善信託的受託人,必須一致行動

這是什麼概念

這是一個系統保險絲

它強行寫入了一個制衡與共識機制

如果三個人達不成一致,系統就停擺

這在工程上叫故障安全 (Fail-Safe)

他寧願這個新機器不作為,也絕不允許它亂作為

他用一個簡單的法律條款,模擬出了一套董事會的決策邏輯,把三個孩子變成了相互制衡的聯席CEO

這比把權力交給某一個最聰明的孩子,要穩固一萬倍

他信奉的是系統,他從不押注天才

04。

這個慈善信託,並非永續

它被設定了一個十年左右的自毀程序

為什麼

因為他連慈善官僚都信不過

他太懂人性了

任何一個永續的組織,最後都會變成一個自我服務的官僚機構,它的首要目標會從花錢變成養活自己

巴菲特的設計,是強制釋放流動性

這個信託的唯一任務,就是在十年內,把伯克希爾的股票換成慈善炮彈,全部打出去

不留後路

這是他對資本效率的極致追求,哪怕是在他死後

05。

要看懂這份遺囑的厲害,你必須先看懂伯克希爾到底是個什麼怪物

很多人對伯克希爾的理解還停留在巴菲特炒股

這是最大的誤解

如果你去拆伯克希爾的財報,你會發現一個完全不同的邏輯

這台機器的核心發動機,是保險浮存金

旗下的GEICO、國家賠償等保險公司,每年收取天量的保費,但理賠是滯後的

這中間的時間差,就形成了一筆巨大的、幾乎零成本、甚至負成本的浮存金

這才是巴菲特的第一性原理:用別人的錢,為自己賺錢

但光有錢還不行,你得有地方花

於是機器的第二個模組啟動了:全資控股的實體企業

BNSF鐵路、BHE能源

這些是美國經濟的血管和心臟,是超級重資產、有極高門檻、能持續產生海量現金流的巨無霸

它們無聊、傳統、不性感,但它們是印鈔機

06。

好了,現在我們把這兩個模組連起來看

保險公司提供源源不斷的、低成本的彈藥

實體企業提供穩定、龐大、可預測的現金流

這些錢,像百川歸海一樣,全部彙集到奧馬哈總部

這時候,巴菲特,或者說未來的格雷格·阿貝爾(Greg Abel)的角色才登場

他們的工作是首席資本組態官

他們不去管鐵路怎麼營運,也不去管保險怎麼賣

那些子公司的CEO們都是各自領域的頂尖人物,被充分授權,只需要做好一件事:把你們賺到的、不需要再投入的錢,給我匯過來

總部的角色,就是看著帳戶上幾百億、上千億的現金,做決策

這筆錢,是再投給BNSF去買新的火車頭

還是去收購一家新的電力公司

還是拿去二級市場,像買蘋果股票那樣,買入那些我們看好的、別人低估的資產

或者,如果什麼好機會都沒有,就回購伯克希爾自己的股票

看懂了嗎

這根本就不是一家公司

這是一個系統,一個去中心化的、自我強化的現金-資本閉環系統

它被設計出來的唯一目的,就是最大化地、最理性地,去組態資本

07。

現在我們再來看阿貝爾的繼任

市場總在問一個蠢問題:他能成為下一個巴菲特嗎

他不需要成為巴菲特,巴菲特那套聖人哲學是用來對外輸出的

阿貝爾只需要扮演好那個首席組態官的角色

他是一個頂級的實業管理者,他對能源、對基建的理解,可能比巴菲特更深

他要做的,就是延續這套系統的理性

讓這台機器繼續冷酷地運轉

寫到這裡,我剛又去翻了一下伯克希爾最新的季報

那個現金儲備,已經3500億美金了

這才是這台機器真正的詛咒

它太龐大了

它的賺錢速度,已經遠遠超過了它花錢的能力

巴菲特晚年最大的痛苦,是法無所投

他的體量,決定了他只能去捕獵巨鯨,比如收購幾百億的阿勒格尼,或者重倉幾千億的蘋果

但市場上的巨鯨是有限的

這就是規模的詛咒,是萬有引力,是再高明的操盤手也無法擺脫的數學宿命

這才是阿貝爾面臨的真正挑戰

08。

所以,

巴菲特真正的遺產,是兩台精妙絕倫的機器

第一台機器,是伯克希爾·哈撒韋

一台以零成本浮存金為燃料的、永動的資本複合機

這台機器,他已經把它調校到了無人駕駛模式,交給了下一任CEO

第二台機器,是他的遺囑

一台以法律架構為齒輪的、高效的財富分配機

這台機器的燃料,是第一台機器的產出

而那封信,只是第二台機器的README.txt

他連死,都在給我們上課

他的遺言,不在他的文字裡,在他的架構圖裡

他用一份簡單、公開的遺囑,完成了對財富的最後一次安排 (軲轆凱)