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聽到“中英破冰”秒垮臉,川普被群嘲
英國首相施凱爾盛讚重啟中英關係的重要價值,大洋彼岸那頭的美國總統川普聽得直冒酸水,公開警告英國不要與中國開展商業合作,稱這將“非常危險”。外交部發言人郭嘉昆1月30日在例行記者會上回應表示,中方願同各國本著互利共贏的精神加強合作,造福各國人民。據英國廣播公司(BBC)30日報導,當地時間周五,川普出席第一夫人梅拉尼婭的同名紀錄片首映禮。被問及如何看待英國加強對華商業聯絡時,原本笑意盈盈的川普瞬間垮了臉。他以一種酸溜溜的口吻評價稱,英國與中國開展合作“非常危險”。“對他們而言,這樣做極具風險。”他說。沒有進一步就英國對華接觸發表評論,川普話鋒一轉,將話題轉向加拿大,“我認為,對加拿大而言,風險甚至更大。”他抨擊加拿大當前發展遇阻、經濟狀況低迷,不該“將中國視為解決問題的答案”。嘻嘻VS不嘻嘻 路透社視訊截圖但一提到自己與中國的關係,川普又立刻眉飛色舞起來,一遍遍吹噓自己“十分瞭解中國”、“和中國關係格外好”。“但想搞定加拿大,這可是個需要跨越的大難關啊,”川普面露嘲諷,“他們頭一個要干的就是放話,不許你們再打冰球了。”川普並未具體解釋這番話的緣由,但其所指大機率是去年的一樁舊事。彼時川普揚言“吞併加拿大”惹怒盟友,後續在“四國冰球賽”加拿大隊主場迎戰美國隊的比賽中,現場加拿大球迷在美國國歌奏響時發出陣陣噓聲,賽場火藥味拉滿;雖然北美職業冰球聯賽允許賽場對抗,但兩隊隊員衝突非常頻繁,在開場9秒內接連開打3次。針對川普的言論,唐寧街10號回應稱,美國政府事先已獲悉施凱爾此次訪華的行程及目標,同時還指出,川普本人也計畫於今年4月訪華。而川普的這番“神級變臉”表演,也引來社交平台X上的網友紛紛嘲諷,“這是真瘋了。”“這事兒聽著跟惡搞段子似的,甚至像假的,可偏偏有視訊證據,記錄下這位美國總統當場失心瘋的全過程。這畫面,實在太離譜了。”“川普這傢伙也太丟人了,簡直就是全世界的笑柄。”有網友直言,“這根本跟風險沒有關係,川普只是不想因為英國減少與美國的貿易而蒙受損失。”“他手裡毫無籌碼,他心裡清楚自己把事搞砸了,而且錯得離譜!”有人大罵道,“英國如今主動靠攏中國,根源全在你身上,你這個蠢貨。正是你瓦解了西方共識,轉而推行自私自利的關稅政策,還明目張膽地爭奪委內瑞拉和格陵蘭的利益。中國現在可比美國是更穩定、更具吸引力的合作夥伴。”還有美國網友哀嘆道,“‘無腦、更無腦、最無腦’的傢伙又出驚人言論了。他正讓所有國家紛紛轉向中國、彼此抱團,長遠來看美國只會陷入孤立,這實在太不明智了……川普的腦子肯定出了大問題,而他的所作所為,正讓美國民眾跟著遭殃。”“倒是好奇當他發現美國總統4月也要去中國時又會怎麼胡咧咧。”中國英國商會主席陶克瑞(Chris Torrens)在接受BBC採訪時便提到,包括川普在內,多位西方領導人近期均已訪華或即將到訪北京。“美國或許在制裁和指責與中國達成協議的其他經濟體,並對這些國家加征關稅,但美國自身很可能也會與中國達成協議。事實上,我們預計今年就會發生這種情況。”他說。在陶克瑞看來,施凱爾的訪華之行“非常成功”。他對BBC說,“英國尋求與中國合作是明智之舉,中國是英國的主要貿易夥伴之一。”據路透社報導,在川普就英中深化合作發表相關言論前,美國商務部長盧特尼克也滿懷醋意地唱衰稱,施凱爾政府的對華合作舉措不太可能取得實效。他向記者表示:“中國是全球最大的出口國,向他們出口商品非常非常困難。所以英國如果想打開中國的出口市場,祝他們好運……但這事基本沒戲。”當被問及川普是否會像對加拿大那樣威脅對英國徵收關稅時,盧特尼克回答說,除非英國首相公開與美國作對,發表強硬的反對言論,“否則我對此表示懷疑。”英國則用實打實的訪華成果回應了美方的質疑。1月29日,在北京故宮接受採訪時,施凱爾難掩激動地表示,此次訪華富有成效,取得了切實成果。當前中英兩國關係態勢良好、根基穩固。他還強調,中國作為世界第二大經濟體,蘊藏著巨大的合作機遇。據新華社報導,當天兩國總理會談後,雙方共同見證簽署經貿、農食、媒體、教育、市場監管等領域多項合作檔案。有關具體成果,施凱爾提到,中英雙方此次就威士忌關稅下調、赴華免簽旅行等議題達成共識。他還表示,為英國企業拓寬在華商業機遇,進而推動英國本土企業提升業績、增加就業崗位、穩定物價水平,都是至關重要的事,本次訪華在這些領域均實現了實質性突破。施凱爾在北京故宮接受記者採訪視訊截圖據BBC報導,施凱爾當天在北京的行程之一,是在人民大會堂出席一場商業代表會議,他告訴在場嘉賓,他與中國的接觸是“全面瞭解中國”(seeing the whole elephant,原意為看清整頭大象)的一種方式。施凱爾提起,此次訪華期間,在中國聽到了“盲人摸象”的故事。“有人摸到象腿,以為是枕頭;有人摸到象肚子,以為是牆,”他繼續說道,“而這往往反映了人們對中國的看法。但我堅信,通過我們本周一直在討論的更廣泛、更深入的接觸,我們才能全面瞭解中國,從而建立一種更成熟、更符合時代要求的關係。”除了提到“盲人摸象”這一中國古代寓言,施凱爾補充道:“我想引用一句中國諺語,我認為這句話很好地概括了我所說的——求同存異(pursue common goals whilst reserving differences)。這也是我們正在共同努力實現的目標。”英國商貿大臣彼得·凱爾(Peter Kyle)也對與中國簽署一系列加強合作協議(包括服務貿易方面的合作)表示歡迎。“此次訪問是一個跳板。這並非終點,而是邁向未來的跳板,未來還有更多行動。”他說道。訪華最後一天,1月30日下午,施凱爾一行乘機抵達上海虹橋國際機場,開啟任內首次訪滬之行。中英互為重要經貿夥伴。長期以來,在兩國領導人的戰略引領下,中英經貿關係保持健康穩定發展。2025年,中英雙邊貨物貿易額達到1037億美元,服務貿易額有望突破300億美元,雙向投資存量近680億美元。路透社28日撰文指出,一年前,當川普帶著他長期奉行的“美國優先”政策重返白宮時,許多人認為這將給中國經濟帶來衝擊。然而,一年後,中國緩和了與其他貿易夥伴的關係,並實現了創紀錄的貿易順差。分析人士和專家表示,施凱爾此次訪華,尋求重振近期趨於緊張的商業關係,預計中國將進一步擴大其全球政治和經濟影響力。美國波士頓學院經濟學教授亞歷山大·托米奇(Aleksandar Tomic)表示,憑藉20兆美元的經濟規模和45兆美元的股票及債券市場,中國正成為許多國家的“穩定夥伴”。“許多此前對中國並不友好的國家,如今正在某種程度上轉向中國……因為美國正變得越來越不可預測,”托米奇表示:“美國越是變得難以打交道,就越為中國打開空間。”復旦大學國際關係與公共事務學院國際政治系教授殷之光對觀察者網表示,施凱爾訪華是英國被現實倒逼的外交調整,既為避險川普政府帶來的外部風險,也為破解國內經濟低迷和執政乏力的內部困境。“與其說是轉折點,不如說是英國探索多元化外交的一次正面嘗試”。殷之光還表示,儘管當今時局難以復刻彼時的“黃金時代”,但近期西方多國領導人密集訪華的趨勢,印證了西方陣營並非鐵板一塊。而這種“非結盟式深度互動”背後積極意義,顯然不容小覷。 (觀察者網)
9990億,蘋果賣爆了!庫克:謝謝中國
蘋果剛剛發佈了史上最土豪的財報!特別是中國的蘋果銷量更是給了蘋果巨大的驚喜,蘋果CEO蒂姆·庫克(Tim Cook)更是激動得在財報電話會議中對中國市場表達了高度讚賞,一直在感謝中國的消費者,甚至直言這一次自己都“被銷量驚到了”。下面是詳細的財報要點:1,2026年1月29日(美東時間)的財報,對應的是蘋果2026財年第一財季(換成正常的月份就是2025年10月至12月)的成績單。資料顯示,這是蘋果歷史上截至目前為止最強的一個季度,也是中國市場表現最搶眼的一次,現在全球都被中國強勁的高端消費能力震撼。這一季度,蘋果在總營收、淨利潤以及關鍵產品線上都刷新了歷史紀錄:其中10月份到12月份的總營收達到了恐怖的1437.56億美元,同比增長16%;折合人民幣的話大概是9990億人民幣。其中淨利潤達到了創紀錄的420.97億美元,折合人民幣約2950億,是的你沒看錯,3個月賺了接近3000億2,表現最亮眼的是中國市場,38%的增長奇蹟。財報資料顯示,這三個月大中華區的營收達到了255.3億美元,同比猛增 38%;這個營收不僅僅是歷史同期的最高水平,同時增長速度更是遠遠超過市場的預期。我給你們看看庫克的原話,我直接翻譯了:他在電話會議中難掩興奮,表示“這一結果表明我們的產品與中國消費者產生了巨大的共鳴”,並坦言雖然預料到增長,但實際幅度還是讓他感到驚訝。3,iPhone 17立大功:重回中國市場份額第一。這一次蘋果之所以能如此大賣,最大的拳頭產品就是iPhone 17 系列。相比較此前的吐槽,這一次iPhone 17系列在中國解決了以往訊號差、發熱降頻等痛點(引入了VC散熱和新基帶),加上A19 Pro晶片的強大性能,使其在“雙11”及後續銷售中一直霸榜。最新的市場份額顯示:在2025年第四季度,蘋果在中國市場份額飆升至22%左右,這個銷量超越了華為、vivo,oppo,小米等等所有對手,蘋果時隔多年重回市場第一的領先地位。4,毛利潤48%!很多人這一次注意到了一個細節,在2025年下半年儲存價格大漲的背景下,蘋果好像根本沒受到影響。蘋果自己公開說了,四季度仍然維持了48%的毛利率;然後扣完所有開支之後的淨利潤則還有30%左右。這意味著一台蘋果手機,電腦等的實際成本是只有一半左右。100元的物品,成本控制在50左右,這才是蘋果一直賺錢的最大秘訣。其實不僅僅是蘋果如此,輝達,微軟,Google等等美國科技巨頭,都是超級高比例的毛利潤,有的甚至超過了60%!在這一點上,我們的科技巨頭其實做的非常非常克制!特別是在本土銷售的過程中更是微薄的利潤。無論是華為,小米,oppo,vivo在國外的售價,如果你們有去仔細對比就會發現一個驚人的真相。它們在國內售價都是偏低,在國外其實遠遠超過了國內的價格;之前網上很多人都看不起國內的科技產品,科技巨頭。如果它們是外國品牌的手機,現在的售價可能都會至少提高50%以上!真的,大家都是愛國企業,良心企業,真的都在賺外國人的錢! (王晶華說AI)
川普宣佈下任聯準會主席人選:凱文·華許
川普宣佈下任聯準會主席人選:凱文·華許當地時間1月30日,美國總統川普終於宣佈了下任聯準會主席人選:聯準會前理事凱文·華許(Kevin Warsh)。華許在正式履職前尚需美國國會參議院的批准。8年前,川普在第一個任期挑選聯準會主席人選時,鮑爾與華許是兩個主要競爭者,川普選擇了鮑爾。這一選擇後來讓川普懊悔不已。現在,川普選擇了兩人中的另一個。或許,川普以為,他若在8年前就選擇了華許,就不用那麼後悔了。無論是第一任期,還是第二任期,房地產商出身的川普對於利率有著自己的強烈看法,他常常炮轟鮑爾降息太慢、太少。鮑爾的聯準會任期將於5月中旬結束,他還將主持3月、4月兩次議息會議。這場鮑爾的“繼承人之戰”持續了數月時間,且異常激烈。除了華許,主要角逐者還包括白宮國家經濟委員會主任凱文·哈西特(Kevin Hassett)、聯準會理事克里斯多福·沃勒(Christopher J. Waller)、貝萊德集團全球固定收益首席投資官瑞克·里德(Rick Rieder)。上述4人都在不同時期登上了頭號候選人的寶座。川普贏得第二任總統任期以來,華許就積極謀取聯準會主席一職,他從一個自由貿易的鼓吹者變成了川普關稅政策的支持者,他也和川普一樣批評聯準會降息太慢。角逐的激烈程度也反映出川普對此次聯準會人選的糾結。他需要一個既能忠誠於自己又能取信於金融市場的人選。有分析認為,川普想要的聯準會主席人選可能並不存在。川普某種程度上面臨一個難以解決的“道德風險”:候選人在獲得提名前可以順著他喜歡的話來說,在正式出任聯準會主席後則忽視其觀點、展現出獨立性。華許何以笑到最後?他的勝出對市場意味著什麼?職業橫跨政、商、學三界,人脈豐富華許出生於1970年4月,工作經歷橫跨政、商、學三界。華許目前是斯坦·德魯肯米勒家族辦公室Duquesne的合夥人、史丹佛大學訪問學者。德魯肯米勒是美國傳奇投資人,他與美國財政部長貝森特都曾在索羅斯基金擔任要職。而此次聯準會主席候選人的遴選也主要通過貝森特執行。華許本科就讀於史丹佛大學,曾是著名經濟學家佛里曼的研究助手。他也是哈佛大學法律博士(JD)。華許職業生涯起步於華爾街大行。1995年至2002年,華許供職於摩根斯丹利,很快就升任併購部執行董事。2002年至2006年,華許離開華爾街,進入小布什政府任職,擔任總統經濟政策特別助理、白宮國家經濟委員會執行秘書等職務。他就美國經濟等問題向總統及政府高級官員提供政策建議。2006年,華許由小布什總統提名並擔任聯準會理事,他也由此成為聯準會歷史上最年輕的理事。華許擔任聯準會理事期間,正值全球金融危機爆發,他利用了自己曾在華爾街任職的優勢,幫助時任聯準會主席伯南克聯絡華爾街金融機構。2010年,聯準會推出第二輪量化寬鬆(QE)時,華許表達了反對意見。2011年3月,華許從聯準會辭職。華許具有豐富的商界和科技界人脈。華許的老丈人是雅詩蘭黛的繼承人Ronald Lauder,後者是川普的老友。據巴倫雜誌報導,華許的人脈關係還包括矽谷知名投資人彼得・蒂爾、風險投資家馬克・安德森,他從大學時期就已認識這兩人。華許稱,正是這兩人讓他和德魯肯米勒早早涉足比特幣投資。目前德魯肯米勒家族辦公室仍在加密貨幣領域保持活躍。鼓吹從供給側入手,推動促增長型經濟政策華許對於刺激性的經濟政策持懷疑態度。他曾表示,刺激性政策或許能推動國內生產總值在一兩個季度內回升,但這遠非其影響的全部。在他看來,刺激性政策幾乎無法推動經濟步入更強勁、更可持續的發展軌道。他認為,政策制定者應重視供給側的核心作用:供給側決定了經濟體的生產能力,其發展水平取決於企業整合的勞動力與資本的質量和規模。經濟衰退後的復甦,需要勞動力與資本的重新配置。若政策制定者無法給予供給側足夠重視,周期性問題會演變為結構性問題。華許開出的藥方是,美國應推行促增長型經濟政策,主要包括三個方面:稅收體系改革方面,簡化稅制、提高透明度,增強對長期投資的吸引力,減少勞動力和資本投資全周期內的政策不確定性,實現資本的更高效配置。監管政策改革方面,及時出台清晰、一致的監管規則,讓金融及其他領域的企業能在不斷變化的經濟環境中創新發展,允許企業優勝劣汰,不偏袒大型在位企業,不為保護其既得利益而犧牲更具活力的中小競爭者。貿易政策方面,摒棄貿易保護主義,美國企業需要開拓海外市場以擴大出口,而全球競爭也能倒逼美國企業提升自身實力。推行促增長型貿易政策,將向世界釋放明確訊號,美國已準備好重新在國際舞台上發揮領導作用。不過,對於貿易政策,華許的觀點已經改變,他轉而支援川普的關稅政策。聯準會的批評者在離開聯準會的14多年來,華許成為了聯準會的批評者。他還特別批評了鮑爾的貨幣政策。華許表示,前聯準會主席保羅·沃爾克曾告訴他,中央銀行的職責就是兩件事,第一,把利率調整到大致合理的水平;第二,確保你看起來清楚自己在做什麼。沃爾克曾因頂住壓力、成功抗擊了通膨而名聲大噪。“鮑爾領導的聯準會在這兩件事上都失敗了。”華許表示,在一系列政策失誤導致通膨高企之後,市場已經不信任鮑爾領導的聯準會了。華許認為,造成美國高通貨膨脹的原因不在於普丁、新冠大流行等外部因素,而在於聯準會的政策失誤。他對通貨膨脹的看法,傾向於佛里曼的貨幣主義觀點,即通貨膨脹是因為貨幣發行過多導致的,是一個貨幣現象。總體上看,華許對聯準會的批評主要包括:首先,聯準會所扮演的角色越來越寬泛,甚至還涉足國家治理與社會價值觀塑造領域,出現了機構職能的“漂移”。他認為,聯準會過度膨脹的角色削弱了“貨幣政策獨立性”這一重要且合理的主張。其次,聯準會自2008年以來,成為美國國債的最大買家,高達7兆美元的資產負債表過於龐大,扭曲了市場。他認為,在危機結束後,聯準會應該 “退回原有邊界”。變革聯準會:縮表、縮職能雖然華許曾表態聯準會應該降息,但從其公開發表的觀點看,他是一名鷹派。他是量化寬鬆的重要反對者。他的政策如果用一個詞來簡單概括的話,那就是“收縮”。如果用兩個詞,那就是“縮表”和“縮職能”。縮表針對的是聯準會自2008年全球金融危機以來,通過一輪又一輪的量化寬鬆帶來的規模龐大的資產負債表。華許認為,聯準會擴表模糊了央行與財政部的職責。雖然他認為在危機時刻,量化寬鬆是“合理的惡”,但一旦危機結束,央行就應該縮表,退回到原有的邊界。聯準會的擴張,反過來也助推了聯邦支出的激增。而這也使得美國財政走向了危險的軌道。華許認為,聯準會要獲得信譽,應該重新聚焦到核心職能——維護物價穩定上,而不再成為一個通用的政府機構。他認為,央行應考慮採納 “機構中立原則”, 除非某些社會政治議題明顯威脅到機構的核心使命,否則它們都應避免對此表明立場。“聯準會對職責範圍外的議題發表意見越多,就越難確保物價穩定與充分就業,也會使自己在政治層面變得更加脆弱。聯準會不斷擴張的傾向,預示著其面臨‘生存性風險’。”華許說道。■ (New Economist)