馬斯克：2026年AI的智商將超過普通人；2030年AI的總智商將超過人類總和

最近在B站一首用AI創作的歌曲，爆火，獲得了上千萬的點選量。

這個作品，從演唱者，到歌詞，歌曲全都是借助AI完成的。
老馬也是反反覆覆聽了好幾遍，很過癮。

尤其是那句，他們殺死了美猴王，用虛名用香火用金光。
還有那句，他們說這就是成長，可這成長為何像投降。
可以說，非常精準地踩中了，被社會馴化的，中年人的情緒按鈕。
尤其是80後90 後，

以前，美猴王大鬧天宮，逆天改命，我命由我不由天。
現在，房貸、父母養老，孩子，都成了身上的緊箍咒。
考編、績效，目標，項目推進，背鍋救火，不就是西天取經嗎？

所以內心的美猴王，已經死了，已經被體制化了。
---他們說這就是成長可這成長為何像投降--

這一句更是唱出了所有人的共識：
人越長越大，也越來越不較真了，不與人衝突，懂得人情世故了，不再黑白分明，懂得審時度勢了。

他唱出了被體制化的屈辱，
也唱出了大家的無可奈何，
唱出了大家內心的懷念，曾經那個年少輕狂的歲月。
同時也唱出了，對回不到過去的哀悼。
……

所以我覺得聽著特別過癮、反覆循環好幾遍。
不得不說——被共鳴，是一種極強的解壓。
這首歌從歌詞到演唱，整個完成過程都是借助 AI 實現的，完成度非常高，也能看出來，AI的能力迭代非常快。

我記得上一次驚訝，還是chatgpt 4o 版本可以做出吉卜力風格的繪畫，現在連音樂領域都開始顛覆了。

當然，這些歌詞並不是 AI 自己憑空寫出來的。

能寫出這種詞，肯定不是 AI 單獨完成的，背後一定有高人。

AI對我們來說，本質上還是一個工具，工具好不好，關鍵在於使用工具的人。

AI作為工具越來越厲害、越來越先進，它真正利多的，其實是兩類人：

第一類，是行業裡的頂尖高手。

就像這次的創作者，他在音樂領域肯定有很強的造詣，很高的鑑賞能力，然後在 AI 的幫助下，才能創作出這樣的作品。

同樣的邏輯放到別的領域也是一樣：

軟體架構師、頂級設計師、藝術家，有審美、有判斷力、知道什麼是好東西的人，AI 只是幫他們“放大能力”，而不是替代他們。

前陣子我跟一個做程式設計的老同學聊天，他就說：AI 程式設計不但沒有抹平差距，反而把程式設計師之間的差距拉成了鴻溝。

以前頂尖程式設計師和普通程式設計師差 10 倍，現在差的可能是 100 倍、1000 倍。
為何？

普通程式設計師，只會寫for循環，CRUD、做個介面，現在AI幾秒就能完成。而對那些頂級架構師，擅長拆系統搞結構的程式設計師來說，AI就是給他們量身定製的外掛。

他不再需要那麼多基層程式設計師了，可以讓 AI 替代大量基礎編碼工作，在他設計好的框架下，快速完成。
因為，只有他們能夠給出清晰意圖，給得越準，AI反饋越快，

如果你不知道整個架構，整套設計，AI也只能陪你繞圈。
也就是說，真正利多的，是頂層設計能力強的人。

第二類，是願意學習的小白。

他想入門，想轉行，用 AI 當老師、當教練，學習效率會非常高，可以很快跨過“入門門檻”。

最不利多的，就是中間那一群“半吊子”：

既不是頂尖的，也不是完全不會，只會一些皮毛、靠熟練幹活，卻沒有框架能力、設計能力、審美能力的人——這類人，是最容易被 AI 取代的。

前陣子看了馬斯克最新的訪談，他預言了幾件事，簡單總結如下：

第一，手機將會被AI 接管

5—6年後，手機只剩一個“螢幕+揚聲器”的外殼。

所有App功能都由AI直接提供：

你想聽歌，AI即時生成；

想看視訊，AI即刻創作；

想聊天，不需要打開任何軟體——AI直接懂你。

第二.一些工種將被逐步淘汰

首先客服這類簡單腦力勞動，已經開始消失了；

近兩年內，程式設計、寫作、拍視訊行業的人也會被大規模替代；

自動駕駛成熟後，司機、物流行業也應該大洗牌；

一些目前來看非標的藍領，比如焊工、廚師、電工等，也會在最後消失、

第三，2026年，一個AI的智商將超過普通人；2030年，所有AI的總智商將超過人類總和。

第四，特斯拉飛行汽車將在2025年底亮相。

根據我的理解，馬斯克的這些話，方向上值得重視，但是時間表上過於樂觀了。

比如，他的全自動駕駛、火星移民、Robotaxi……都在全線拖延。

畢竟，他不只是工程師，他還是個企業家，還是個頂級銷售。

AI不可能一路高歌猛進，肯定會出現曲線：高潮—泡沫—收縮—再爆發。

這不是悲觀，這是任何重大技術的宿命。

當然，我說這些不是要聊馬斯克，而是想在深入思考下，

相對於AI，我們作為人類，最大的優勢是什麼？

簡單來說，就是，人有能力提出並思考三個問題：
我有什麼？我想要什麼？我願意放棄什麼？
1.我有什麼，是自知。

就是我怎麼看自己，怎麼定義自己，AI沒有自知。
2.我想要什麼，是慾望，是夢想，是結合文化、個人經驗、個人痛苦和愉悅，乃至靈魂投射的複雜產物，而且是動態變化的。
叔本華說：慾望構成了人的存在本身。AI沒有慾望，所以也無所謂存在感。
3.我願意放棄什麼？是選擇是犧牲，是延遲滿足與內在的價值排序。

AI沒有願景建構能力，也沒有犧牲意識。

如果你自己都搞不清楚自己有什麼，自己想要什麼，可以放棄什麼，那你跟AI之間的優勢蕩然無存。

你是一樣的工具人，執行器。工具人，怎麼可能幹得過工具。
那麼，問題來了，我如何才能真正搞清楚自己的這三個問題呢？
其實，答案也很簡單，充分參與到社會的市場機制中，直面競爭，直面反饋。
直面市場的人，獲得的反饋更及時，更準確。
更容易看清楚自己的能力邊界，更容易挖掘出自己真正想要實現的目標。

且充分參與市場博弈，對於價值交換理解得也更加清晰，知道自己要實現目標，必須付出的代價，而不是整天異想天開。
而那些在流水線上，在整個生產鏈，研發鏈上，做其中一個環節的人，長時間重複只做一個環節的人。
沒有直面市場，沒有直面人性，直面需求，他們既不做決定，也不承受選擇的代價，所以，他們對自己的人生三問，永遠都是模糊的。 (老馬的筆記)