越南的改革正如火如荼,熱錢不斷湧入,國民收入不斷提高,一派欣欣向榮……
但某些領域,繁榮得有些過頭了。
目前,河內公寓每平方米已超過8000萬越南盾,折合人民幣2.1萬元,已經和中國最強地級市蘇州城區一個水平。
而越南人均GDP不到5000美元,只相當於2010年的中國,當時上海的房價也不過如此。
一個剛剛起步的開發中國家,房價卻飆升到了發達國家水平。
這種離奇的劇情,我們經歷過。
但越南樓市的故事,與我們的經歷,並不太一樣。
越南國家銀行(SBV)印鈔機的轉速,遠比房價更誇張。
2008-2025年,越南基準利率從15%降至4.5%的歷史低位,這波持續十餘年的降息潮,本質上是以貨幣寬鬆換經濟增長的賭博。
尤其在2024-2025年,為了保住GDP 7%-8%的增長目標(越南政府的政治紅線),SBV在聯準會維持高息的背景下,仍然選擇逆勢降息。
四大國有銀行的12個月存款利率一度擊穿4%的心理防線,實際利率(名義利率-通膨率)一度為負值。
即便在2025年全球流動性緊縮的背景下,信貸增長目標仍被死死釘在15%-16%,M2依然保持著13.5%的狂奔式增長,遠超5.5%的實際GDP增速。
低利率環境徹底扭曲了市場資金流向。
這些貨幣的本意是流向製造業,去生產鞋子、手機出口。
但現實極其骨感:全球需求疲軟,工廠訂單不足,企業根本不敢擴產。
於是,被釋放出來的巨額流動性,在實體經濟裡轉了一圈,發現無處可去,最終全部湧向了資產市場。
與此同時,為了緩解貨幣貶值引發的資本外流,越南政府不得不消耗大量外匯儲備以穩定匯率。
這種被動寬鬆進一步加劇了流動性過剩。
更關鍵的是,在需求端這邊洪水滔天的同時,供給端卻被僵化的制度卡住了。
2024年,越南《新土地法》開始生效。
這本該是一場旨在“市場化”的改革,結果卻大相逕庭。
在2024年之前,越南政府每五年制定土地供應指導價,通常只有最終市場價的1/5甚至1/10,催生了大量投機行為。
更荒謬的是,房企完全可以特意等待定價周期末尾拿地,最大限度利用價差。
這種制度設計造成了三重惡果:
1.政府土地出讓收入流失,2023年越南土地相關收入佔財政比重僅12%,遠低於東南亞國家 25%的平均水平;
2.房企囤地惜建,胡志明市某房企2018年拿地後閒置至今,坐等地價上漲而非開發建房;
3.供應嚴重不足,2024年河內僅供應3.9萬套公寓,每231人才能分到一套,胡志明市更誇張,每2000人僅有1套新房供應。
……
《新土地法》做了一個看似很公平的決定:廢除政府限價,採用“年度土地價格表”,並要求基於“市場原則”估值。
這樣做的後果就是,開發商的土地獲取成本瞬間翻了3-5倍。
根據世邦魏理仕和Savills在2025年Q1的報告,河內新盤的拿地成本佔總開發成本的比例,從之前的15%-20%飆升至40%-50%。
但是,市場預判拿地成本即將飆升,房企反而更瘋狂搶地備貨,個人投資者跟風入市,形成"越漲越買、越買越漲" 的螺旋。
成本漲了問題並不大,漲售價就是了。
羊毛出在羊身上,開發商精準地將每一分上漲的土地成本、拆遷補償費,加了30%的利潤後,轉嫁給購房者。
漲價的理由很充分。
越南的城鎮化率從2020年的 37% 飆升至2025年的45%,年均新增城鎮人口超200萬,但城市規劃卻嚴重滯後。
比如2025年胡志明市地鐵1號線開通後,沿線公寓價格應聲上漲15%,但全市僅規劃3條地鐵線路,遠不能滿足千萬規模人口的需求。
更關鍵的是,《新土地法》雖然通過了,但實施細則這兩年處於嚴重滯後狀態。
在史無前例的反腐運動中,大量越南地方官員因為害怕在“市場定價”過程中被指控造成國有資產流失,普遍是“不做不錯”的擺爛態度。
審批陷入停滯,成百上千個項目都被卡在“土地估值”這一環節,進而導致供應斷崖,2024年河內的新房供應量雖然比2023年略有回升,但相比2018-2019年的高峰期,依然腰斬。
胡志明市更誇張,人口近1000萬,2024年只供應了5000套住宅……
很顯然,越南房價雖然漲得誇張,但這並不是“房子”的故事,而是一個關於“錢”變質和“地”便秘的故事。
簡單來說,就是“錢太多,地太少”。
但這並不是故事的全部。
因為產業鏈遷移加速,過去兩年,越南北部的工業園區在2024-2025年持續吸納全球供應鏈轉移。
數以萬計的韓國、中國、日本工程師和高管隨之湧入,當然不會住在工廠旁邊的村子裡;同時,工廠僱傭的數以百萬計當地工人,大多都是進城打工的“鄉下人”,也得有地方住。
他們的住房需求呈現梯度傳導特徵:高端技術人員追求Vinhomes Smart City或West Lake等高端公寓,普通工人則湧向郊區的經濟型住宅,管理層多選擇帶國際學校配套的別墅。
2024年,越南平陽省住宅銷量增長46%,遠超全國平均水平,這種產業帶動樓市的模式,與曾經中國東莞、蘇州的發展軌跡高度相似。
只不過,如今越南的供應缺口更大,漲幅更為猛烈。
這是明確而火熱的市場。
2024年,越南房地產領域吸引FDI達56.3億美元;2025年1-7月,23.6億美元,佔全部外資的23.5%。
主要佈局河內、胡志明市的中高端公寓項目。
這形成了一個“雙軌制市場”:房子的定價是賣給拿美元工資的工程師和拿分紅的老闆的,而不是賣給月薪1500元的越南工人的。
根據Savills的資料,河內高端公寓的租賃市場中,外籍租客佔比超過40%,高昂的租金回報支撐了高昂的房價。
就外籍人員的收入而言,越南的房價雖然漲得誇張,但還稱不上“貴”。
明白了開發商的目標群體是誰,就很容易解釋接下來的事情。
翻看越南2024-2025年的新批項目列表,會發現一個驚人的現象:平價房滅絕了。
因為土地成本和合規成本漲了50%,開發商如果蓋4000萬/平米的剛需房,利潤是負的。
唯一的出路只能是給有錢人、給外國高管們是蓋豪宅、蓋高級公寓。
配備泳池、健身房、智能家居,貼上“新加坡風情”或“迪拜奢華”等標籤,把單價做到8000萬甚至1億越南盾,才能覆蓋成本並賺錢。
這就導致統計資料上的“均價”被劇烈拉高。
並不是所有河內的公寓都漲到了8000萬,而是新房全是8000萬以上,你想買別的?
對不起,沒有。
房價暴漲正在撕裂越南基層社會。
河內西湖區高端公寓業主與郊區貧民窟居民的財富差距擴大至100倍以上,而且這種差距還在以每年15%的速度拉大。
2024年調查顯示,越南前10%富裕家庭持有78%的房地產資產,而後50%家庭僅持有2%,這種財富集中度遠遠超過超過泰國、馬來西亞等鄰國。
河內25-35歲群體的房價收入比達28:1,意味著不吃不喝28年才能買房。
這還是所謂的“平均值”。
在國際標準中,超過6倍就是泡沫,超過10倍就是巨大泡沫。
結果就是,2025年越南結婚率降至6.2‰,創歷史新低,"無房"是男性被拒的首要原因。
這種社會情緒積累,正在孕育不穩定因素。
2025年河內爆發的 "住房抗議" 活動,迫使政府出台臨時限購政策。
但房地產貢獻了12%的GDP和26%的財政收入,2024年土地相關收入佔非稅收入的41%,貿然打壓必將導致經濟失速。
現有調控措施顯得杯水車薪。
胡志明市將外國人購房上限設定為每個項目30%,但外資通過"代持"等方式輕鬆規避;河內試點"房價備案制",但房企通過"裝修包"變相漲價,實際售價仍高於備案價20%。
更尷尬的是,2025年推出的"社會住房計畫"僅建設 1.2 萬套,不足需求的十分之一,淪為 "象徵性工程"。
這大概就是越南融入世界的陣痛了。
03. 尾聲
此時此刻的越南、尤其是河內樓市,就像一個壓力鍋。
下面是貨幣的烈火在燒,上面是土地政策的蓋子捂得死死的,中間是焦慮的中產在沸騰。
本質是貨幣購買力的系統性轉移:從持有現金的工薪階層,轉移到了持有土地和房產的資產階級手中。
既是經濟活力的體現,也是風險累積的訊號。
其中更有無數普通人的悲歡。
與2016年的上海、2018年的首爾,細節不同,但總體相似。
瘋狂、貪婪,且搖搖欲墜。 (功夫財經)