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2025全球票房格局重塑
2025年，中國在全球電影版圖中的角色已發生結構性轉變。
英國高爾街分析公司最新資料顯示，2025年全球票房預計達335億美元，較2024年增長近12%。其中，大製作與動畫電影成為拉動市場的重要力量，《瘋狂動物城2》全球票房突破14.2億美元，成為迪士尼自2019年以來成績最好的一年；《阿凡達3》全球票房也穩步邁進10億美元大關，再次印證優質IP與系列電影對觀眾的持續吸引力。
中國電影市場表現尤其亮眼。中國國家電影局資料顯示，2025年全國電影票房518.32億元，同比增長21.95%，城市院線觀影人次為12.38億，破億影片51部。其中，《哪吒之魔童鬧海》以154.46億元的內地票房即登頂2025年全球單片票房榜首，說明中國本土電影產業已具備獨立打造全球票房冠軍的雄厚實力。《瘋狂動物城2》近半數全球票房來自中國，《阿凡達3》中國市場逆勢增長，更印證了中國市場早已成為決定好萊塢巨製命運的關鍵力量。
全球電影產業的引力中心，似乎正加速向東方轉移。
本土爆款的全球突圍
2025年春天，《哪吒之魔童鬧海》上映，這部脫胎於中國古典神話的動畫電影，沒有好萊塢的明星陣容加持，沒有北美市場的前期預熱，僅憑對傳統文化的創新性演繹和頂尖的製作水準，就在中國內地創下154.46億元的票房奇蹟，折合美元後穩穩佔據全球動畫電影票房冠軍寶座，更躋身全球影史前五之列。其海外征程同樣亮眼，在北美770多間影院同步上映時，預售票房和排片量雙雙創下該地區近20年華語影片新紀錄，最終海外票房收入達6900萬美元，成為近年來中國電影海外票房的最高紀錄保持者。
《哪吒之魔童鬧海》的成功並非孤例。2025年，中國國產電影票房412.93億元，佔比為79.67%，在年度票房前十名的影片中，動畫電影佔據四席，《浪浪山小妖怪》以獨特的東方美學和“打工人”共鳴拿下17.19億元票房，刷新中國影史二維動畫紀錄；《羅小黑戰記2》《聊齋:蘭若寺》等作品同樣從傳統文化中汲取靈感，以現代光影技術賦予經典IP全新生命力。
除了動畫電影的強勢崛起，圍繞抗戰勝利80周年推出的《南京照相館》《731》《東極島》，中國首部8K太空實拍紀錄電影《窗外是藍星》，都在海外引發強烈共鳴。這些影片的海外成功，打破了“中國電影只能依靠功夫、武俠題材出海”的刻板印象。
支撐這些作品走向全球的，是中國電影全產業鏈的系統性升級。從創作端來看，中國電影人不再滿足於簡單的題材模仿，而是深入挖掘中華優秀傳統文化的精神核心，將水墨國風、神話傳說與現代敘事技巧相結合，形成了獨具特色的“中國美學”。從製作端而言，科技賦能成為核心驅動力，8K拍攝技術、先進的特效製作、沉浸式觀影體驗的打造，讓中國電影的工業水準躋身世界一流行列，《窗外是藍星》的太空實拍技術，《哪吒之魔童鬧海》的視覺特效，都達到了全球頂尖水平。
更重要的是，中國電影已經建構起“國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進”的市場格局。93187塊銀幕組成的全球最大影院網路，14億人口帶來的龐大消費基數，讓中國電影無需依賴海外市場就能實現商業上的巨大成功。這種“本土市場足以支撐爆款誕生”的底氣，徹底改寫了全球電影市場“北美先映、全球跟從”的傳統規則。
好萊塢巨製的“中國依賴症”
如果說中國本土電影的崛起是全球票房格局重塑的主動力，那麼好萊塢對中國市場的深度依賴，則從另一個維度印證了這一格局的轉變。2025年，《瘋狂動物城2》的全球票房衝破10億美元大關，而其中近一半的收入來自中國市場，遠超北美本土表現，這一現象成為中國市場影響力的最佳註腳。
《阿凡達3》的全球征程更具代表性。這部好萊塢超級IP續作在全球首周票房較前作下滑20%，北美市場開畫票房8800萬美元，低於業界預期，與《阿凡達2》1.34億美元的開畫成績相去甚遠。然而在中國內地市場，該片首周票房卻達到4.05億元人民幣，不僅高於前作的3.99億元，更在全球單一市場中一騎絕塵。在IMAX影廳票房貢獻中，中國內地以1350萬美元領跑全球，略高於北美地區的1300萬美元，要知道全球IMAX影廳數量僅佔總銀幕數的不到1%，卻貢獻了該片近14%的全球首周末票房。中國市場的逆勢增長，成為《阿凡達3》全球票房的重要支撐，也讓導演詹姆斯·卡梅隆不得不承認：“中國電影市場對其全球佈局至關重要”。
這種依賴並非偶然，而是中國市場規模與活力共同作用的結果。經過多年發展，中國已成為全球票房佔比近四分之一的核心市場，14億人口與超9萬塊銀幕的規模效應，成為好萊塢眼中最具潛力的“票房藍海”。北美業內人士坦言，全球電影產業格局正在發生歷史性重構，中國市場已不僅是好萊塢不可忽視的票房支柱，更躍升為能夠引領全球行業風向的關鍵力量。
為了爭奪中國市場，好萊塢正經歷著從“被動適應”到“主動貼合”的轉變。早年間簡單加入中國元素、啟用華裔演員的初級策略已不再奏效，如今的好萊塢大片更注重中國觀眾的情感共鳴與審美偏好。《瘋狂動物城2》之所以能在中國市場斬獲39.65億元票房，成為中國影史首部觀影人次破億的進口電影，正是因為其普世的價值觀與精良的製作，契合了中國觀眾對高品質動畫的需求。而《阿凡達3》打破慣例實現中美同步上映，更是好萊塢放下“中心優越感”，主動迎合中國市場的直接體現。從前的“檔期時差”觀望策略已成過去，“零時差”上映成為好萊塢撬動票房收益最大化的務實選擇。
中國市場的話語權還體現在對影片全球收益結構的重塑上。美聯社報導指出，對於體量較大的電影而言，中國市場的票房已能夠與美國本土市場相媲美，有時甚至還超過美國市場，這深刻地改變了影片的全球收益結構。一部好萊塢大片即便在北美市場表現平平，只要能在中國市場獲得成功，就能實現全球盈利；反之，若失去中國市場的支援，即便在北美取得佳績，也很難躋身全球票房前列。
這種“得中國者得天下”的電影市場現實，讓中國觀眾的審美偏好、評價標準，開始潛移默化地影響好萊塢的創作方向與發行策略。曾經以北美市場為核心、好萊塢為主導的單極格局，正被多極化、多元化的新秩序所取代，而中國正成為這一新秩序的核心引領者。 (東方財經雜誌)