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【今日導讀】發展技術就像跑馬拉松。歐洲在前10公里領先於所有人。但中國率先跑完了馬拉松，獲得了金牌。
中國已經成為全球可再生能源技術領域的強國，供應了全球90%以上的太陽能電池板，主導著電池供應鏈以及對該行業至關重要的稀土材料加工。
中國強大的製造能力降低了太陽能使用成本，全球各地紛紛採用太陽能。但這也導致美國和歐洲的相關產業陷入困境。
歐洲太陽能製造委員會前聯合主席、太陽能行業資深人士艾克·韋伯說：“我們創造了太陽能市場，使投資者對太陽能產生了興趣，但我們卻忘了制定產業政策。”
在歐洲和美國都在竭力應對中國產業發展之際，綠色科技行業喪失早期領先優勢的經歷已成為重要教訓。
西方政府和官員面臨幾個關鍵問題。為何新興產業的眾多關鍵技術最初是在西方研發出來的，卻在中國實現了商業化？在西方押注於開放市場和全球化時，中國是如何實現其產業規模化的？
美國前負責能源事務的助理國務卿、現就職於麥克拉蒂諮詢公司的傑佛瑞·派亞特說：“在中國政府決定將清潔能源技術作為國家產業戰略重點並予以優先發展之際，我們所有人都未能察覺。”
除太陽能領域外，歐洲官員擔心他們的企業在其他可再生能源技術方面也難以堅持太久。
儘管歐洲的風力渦輪機製造商在中國以外地區仍佔據領先地位，但來自像金風科技等中國企業的競爭正變得愈發激烈。
牛津能源研究所的邁克爾·梅丹說：“在風能甚至汽車領域，歐洲仍可以堅守。但太陽能領域已經敗下陣來。”
為了重新掌握主動權，布魯塞爾方面加大了進行貿易調查和加征關稅的頻度，以減緩中國商品流入歐盟市場的速度，並正積極推動供應鏈多元化，減少對中國的依賴。
歐洲還在籌劃引入“歐洲製造”目標，類似於中國在2015年推出的“中國製造2025”計畫，旨在提高關鍵產品的本土佔比和創新能力。
但一些人認為，這些措施力度太小且為時已晚。2024年底，瑞典電池巨頭北方伏特公司倒閉；2025年，瑞士太陽能電池板製造商邁爾-布格爾技術有限公司的幾家子公司破產。事實表明，如果歐洲要與中國競爭，就需要採取更多措施來支援本土企業。
國際能源署署長法提赫·比羅爾說：“發展技術就像跑馬拉松。歐洲在前10公里領先於所有人。但中國率先跑完了馬拉松，獲得了金牌。”
就目前而言，從多晶矽錠到矽片、電池和元件，中國在太陽能電池板製造的每個關鍵階段都貢獻了超過80%的產量。
中國最初借助了外部幫助。1980年代至2000年代，中國引入西方的研究成果、技術專長和裝置。
在這段時間裡，美歐企業向中國出售生產線及其他裝置，並進行授權或技術共享。
南非約翰內斯堡大學研究綠色技術傳播的專家拉斯穆斯·萊馬說：“技術轉讓管道和機制雖然各有不同，但中國政府和企業始終堅持以學習為中心的策略。從一開始，他們就有成為技術領導者的戰略設想。”
萊馬說，在太陽能產業發展初期，“幾乎沒有人擔心……沒有人會想到中國能在15年後達到同等水平並參與競爭”。
21世紀第一個十年末期成為轉折點，在自身多晶矽產業發展的推動下，中國工廠迅速發展。
金風科技副總裁吳凱表示，中國剛涉足該領域時，能夠採用世界先進的技術。此外，中國基礎設施的快速擴張以及工科畢業生人數的激增使得可再生能源項目建設成本更低、速度更快。
瑞士太陽能電池板製造商邁爾-布格爾技術有限公司前首席執行長京特·愛爾福特認為，歐洲在下一代鈣鈦礦太陽能技術領域仍有機會。然而，即便在這一領域，歐洲的佼佼者們也面臨著壓力。
總部位於英國、在柏林設廠的鈣鈦礦技術專家牛津太陽能公司首席科學家克里斯·凱斯表示，與隆基綠能等中國競爭對手的研發投入相比，他們遠遠處於下風。
前歐盟氣候官員約斯·德爾貝克說，對於中國日益擴大的主導地位的認識是一次“痛苦的覺醒”。 (參考消息)