此前撤出香港的海外資金,已有約五六成回流,主流長線國際投資者已經回歸。
高盛最近披露的一組資料顯示:
國際長線資金對港股IPO的參與率,已從低谷期的10%—15%大幅躍升至如今的85%—90%。
這絕非普通的數字反彈,因為在資本的生態位裡,這些長線資金不是快進快出的“游資海王”,而是全球資產配置中的“壓艙石”。
這種近乎滿額的參與度,撕開了2026年港股市場的真實底牌:
香港正在告別“A股附屬掛件”的舊身份,轉而以一種獨立的、硬核的全球戰略資產姿態,重新拿回中國尖端產業的定價主權。
這種身份的轉變,源於市場結構的悄然生變。
過去,投資者買港股,大多是將其視為A股的“打折版”或是“離岸影子”,兩者的邏輯高度同頻。
確實2025年以前,港股大項目往往依賴國內母市場的估值背書;
而高盛2026年的預判則是,“獨立在港發行”將成為主流。
一個趨勢是,曾經支撐半邊天的“A+H”交叉上市項目佔比正在下降,取而代之的是大批獨立的、純粹的IPO項目,開始直接在香港測試市場的深水區。
從今以後,港股市場像孩子脫離了父母的羽翼,獨自進入國際叢林,直接面對全球買家最挑剔的眼光。
如今,香港正在從一個單純的“代銷處”,轉型為奪回中國硬核資產,尤其是AI、半導體、量子科技等等,定價主權的戰略高地。
這種定價權的回收,直接吸引了那些對確定性有著近乎偏執追求的長線基金。
在2024年的低谷期,這些追求長周期的養老金和主權基金基本,對港股採取“繞道走”的姿態。
而到了2026年,隨著已撤出資金的過半回流,他們顯然看懂了香港在全球地緣博弈中的獨特生態位:
作為“美元進出中國”唯一成熟且法治化的介面,其戰略稀缺性,在波動的全球環境中被放大。
市場的溫度,企業感知最深。
Wind資料顯示,2025年港股再融資規模同比飆升了超過278%,這種熱度在2026年將得到強力的延續。
企業是理性的,只有當他們真切感受到行業周期觸底反彈,且政策端的“暖風”已經轉化為帳本上的預期時,才會選擇在這個節點大筆籌資。
這已經不再是簡單的投機博弈,而是一場關乎未來的戰略性佔位。
從全球視角來看,2026年的流動性,正處於聯準會政策轉向與全球供應鏈重組的微妙十字路口。
當資本在亂局中尋找“安全屋”時,香港憑藉完善的司法體系、貨幣自由兌換以及背靠大陸產業支撐的獨特性,成為了完美的“避險錨點”。
此時,國家戰略支援優質企業赴港,已不僅僅是為瞭解決融資需求,更是為了通過資本紐帶,讓全球資金與中國的創新產業實現“深度繫結”。
這種“你中有我、我中有你”的格局,才是應對地緣風險最高級的防禦。
如果港股能經受住這場關於市場深度與定價能力的考驗,其作為全球頂級融資中心的地位,就將“焊死”在國際金融版圖上。
回頭來看,資本市場的冷熱終究是人心的投射。
長線資金的集體回歸,並非出於仁慈,而是因為這裡的資產已經足夠便宜、足夠硬核,以至於讓他們無法忽視。
市場的韌性總是在絕望中生長,在猶豫中爆發。港股在靜默中,完成了一次深度的自我進化。
而2026年長線資金的這一紙“信任票”,標誌著香港的新故事才剛剛拉開序幕。 (投資的深度思考)