摘要: 在經歷了財報的“驚心時刻”與眾多AI頭條新聞的轟炸之後,投資者對軟體行業的疑慮深重。全球頂級投行高盛在最新報告中,不僅總結了市場的核心擔憂,更提綱挈領地列出了7大觀察指標,用於判斷軟體公司基本面是否即將走穩。這份“尋寶圖”或許能為迷茫的投資者指明方向。
經過年初的啟動與近期市場劇烈波動(微軟、ServiceNow財報,OpenAI/Claude相關新聞頻發),高盛發現投資者的擔憂主要聚焦於應用軟體公司面臨的新競爭,以及基礎設施公司天量資本開支(Capex)的投資回報率(ROI)。
團隊認為,行業情緒改善需要 2-3個季度基本面穩定的支撐。而要判斷是否接近復甦的拐點,可以重點關注以下七大關鍵訊號:
1. 領先指標走穩:AI投資需見真章
若傳統軟體預算(剔除AI支出)持平甚至下滑,但公司整體營收增長卻能保持穩定或加速,這將有力證明軟體公司正從企業AI投資的增加中實質性獲益。屆時,AI將不再是“未來故事”,而是當下的增長引擎。
應用軟體競爭格局圖譜:高盛對不同競爭陣營(SaaS巨頭、AI原生應用、前沿大模型)各自的優劣勢進行了系統比較。)
2. 項目模式轉變:從“定製開發”到“打包購買”
隨著生態系統成熟,更多客戶案例將顯示,企業傾向於購買現成的打包AI軟體產品,而非耗時費力、成本高昂的內部定製開發。例如,ServiceNow已觀察到客戶正在從定製建構轉向其打包解決方案,尤其是在企業關注安全與治理控制的領域。
3. 定價能力顯現:成本能否轉嫁給客戶?
當AI應用從採用階段轉向貨幣化階段時,關鍵在於公司能否將AI代理(Agent)帶來的增量成本轉嫁給客戶,從而展現出定價權。這將是商業模式能否跑通的關鍵考驗。報告以Palantir早期的策略作為參照。
4. 專業價值凸顯:領域知識打造護城河
更清晰的客戶案例將證明,垂直領域的專業知識能顯著提升AI代理的輸出質量。同時,市場也需要更好地理解不同AI工具(如Claude Cowork vs. Microsoft Copilot)的適用場景。這將是傳統軟體巨頭對抗AI原生公司的核心壁壘。
5. 行業加速整合:AI公司或通過併購“補課”
為了加速獲取領域經驗和企業級分銷管道,解決客戶對“企業級能力”的擔憂,AI原生公司或LLM平台可能會收購成熟的SaaS企業。這將是行業格局演變的重要觀察點。
6. 應對人才戰:回購股票與搶奪AI人才
面對股權稀釋和頂尖AI人才流失的風險,軟體公司需要更積極地應對。方式包括更明確的股票回購計畫,以及果斷轉向招聘新一代AI產品與銷售人才。微軟已表示,未來的營運支出增長將更多與計算資源而非人力增長掛鉤。
7. 產能迷霧撥開:基礎設施時間表更清晰
對於微軟、甲骨文、CoreWeave等基礎設施公司,市場需要對其新增產能何時上線、如何在內部使用與外部客戶間分配,以及利潤走勢有更明確的指引。這將直接影響對它們增長確定性的判斷。
除了行業框架,報告還深入剖析了市場對重點公司的核心爭論與高盛觀點:
微軟 (買入):市場擔憂其新增產能被用於自家AI應用(如Copilot)和內部研發,限制了Azure增長,且應用層面臨更多競爭。高盛認為,應用業務是長期戰略優勢(利潤率更高),新產能將分階段上線緩解壓力,Copilot與新興工具可能長期共存。
Intuit (中性):近期擔憂集中於Claude Cowork等AI工具對TurboTax(報稅)和QuickBooks(小微企業財務)業務的顛覆風險。高盛分析認為,報稅業務有精準性保證和生態系統護城河;小微企業缺乏時間和技術自建完整技術堆疊,更可能使用“交鑰匙”解決方案。
報告重申了對各公司的評級與目標價:
微軟、甲骨文、Salesforce、ServiceNow、Snowflake。
Adobe、Datadog。
CoreWeave、Intuit、Workday。
總結而言,這份報告為投資者在AI變革、競爭加劇與宏觀謹慎情緒交織的複雜環境中,提供了一份清晰、具體的“拐點觀察清單”。無論是行業層面的七大訊號,還是對公司核心矛盾的深入剖析,都指向一個結論:耐心驗證基本面,訊號明確再行動。 (數之湧現)