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OpenClaw之父宣佈加入OpenAI，小扎搶人失敗
就在剛剛，OpenClaw 開發者 Peter Steinberger 在 X 平台官宣加入 OpenAI。
他還發了一篇長文解釋自己的選擇。
用他自己的話說：「我將加入 OpenAI，致力於把智能體帶給每一個人。OpenClaw 將轉為基金會形式運作，並保持開源和獨立。」
這個結局，某種程度上也算是意料之中。
此前就有消息稱，OpenAI 不僅想把 Peter 本人挖過來，連帶著維護這款開源 Agent（智能體）項目的幾位核心成員也要一鍋端。
談判的條件相當誘人——讓他們在 OpenAI 負責個人智能體相關工作，順便參與其他產品開發，甚至還在討論成立一個基金會專門營運 OpenClaw 開放原始碼專案。
不過在最終拍板之前，除了 OpenAI，Meta 同樣在瘋狂發力。畢竟現在 AI 人才爭奪戰打得火熱，而個人智能體又被各家列為重點方向，誰都不想落後。
上周 Peter Steinberger 就在 Lex Fridman 的播客時爆料，現在每個月自掏腰包 1 萬到 2 萬美元維持 OpenClaw 營運，同時正在跟好幾家大型 AI 實驗室談合作。
這場爭奪戰到底有多激烈呢？當時 Peter 還在播客裡還透露了一個有趣的細節。祖克柏給他打電話前，讓他等了 10 分鐘，理由是小扎正在寫程式碼。接通之後，倆人花了 10 分鐘爭論 Claude Code 和 Codex 那個更好用。
更誇張的是，之後的一周裡，祖克柏一直在玩 OpenClaw，不斷髮消息反饋「這個太棒了」或者「這個很爛，你得改」。這種親自下場的緊迫感，足以證明 Meta 對 Agent 賽道有多重視。
另一邊 OpenAI 也沒閒著，直接甩出超級算力作為籌碼。
面對如此豪華的待遇，Peter 對此表現得有點凡爾賽。說自己面前有幾條路可以選：什麼都不做享受生活、再開一家公司，或者加入大實驗室。但他有個核心條件不動搖：項目必須保持開源。
用他自己的話說，「我做這個又不是為了錢……當然，這確實算是一種很棒的認可，但我更想玩得開心、做出影響力」。
為什麼最終選擇了 OpenAI
在官宣的長文裡，Peter 詳細解釋了自己的心路歷程。
他說過去一個月像一場旋風，從未想到自己做著玩的項目會掀起如此大的波瀾。「網際網路又一次變得『奇怪』起來，而看到我的作品激勵了世界各地這麼多人，真的非常有趣。」
突然之間，無數可能性向他敞開。很多人試圖把他推向不同方向，給建議，問能否投資，或者接下來打算做什麼。用 Peter 的話說，「應接不暇」都不足以形容那種感覺。
但他很清楚自己想要什麼。「當初開始探索 AI 時，我只是想玩得開心，也希望能激勵他人。而現在，這只『龍蝦』正在席捲世界。我的下一個目標，是打造一個連我媽媽都能輕鬆使用的智能體。」
要實現這一點，需要更廣泛的改變，需要更加深入地思考如何安全地去做，也需要接觸最前沿的模型和研究成果。
Peter 坦言，完全能想像 OpenClaw 會發展成一家大型公司。但說實話，這對他來說並沒有那麼吸引人。「我骨子裡是個『建造者』。創辦公司的那一套我已經經歷過了，13 年的時間投入其中，也學到了很多。現在我想做的是改變世界，而不是再打造一家大公司。」
與 OpenAI 合作，是把這一切帶給更多人的最快方式。
上周他在舊金山，與多家頂尖實驗室交流，接觸到了許多優秀的人，也看到了尚未發佈的研究成果。這些經歷在各個方面都讓他深受啟發。「感謝本周與我交流的每一個人，也感謝這些寶貴的機會。」
對 Peter 來說，OpenClaw 保持開源並擁有自由發展的空間一直非常重要。最終，他認為 OpenAI 是最適合繼續推進自己願景、並擴大其影響力的地方。「與他們深入交流後，我越來越清楚地意識到，我們擁有相同的願景。」
圍繞 OpenClaw 形成的社區非常特別，甚至可以說有些「魔力」。OpenAI 已經做出明確承諾，讓 Peter 能夠投入時間繼續支援這個社區，並且已經成為項目的贊助方。
為了讓它擁有更完善的架構，Peter 正在推動將其轉型為基金會。「它將繼續成為思想者、駭客，以及希望掌控自己資料的人們的聚集地，目標是支援更多模型和公司。」
在長文的最後，Peter 寫道：「對我個人來說，能夠加入 OpenAI，站在 AI 研究與開發的最前沿，並與你們一起繼續建構未來，我感到無比興奮。」然後用一句話收尾：「Claw 即法則。」
OpenClaw 為何這麼香
那麼問題來了，OpenClaw 到底憑什麼能讓巨頭們這麼上心？
答案很簡單，它代表了下一個時代。
實際上，OpenClaw 最近幾周突然爆火的核心原因在於它能讓使用者搭建功能強大的 AI 智能體，這些智能體可以直接控制電腦並完成複雜任務。
要知道，雖然「智能體」這個概念已經火了一年多，但目前大多數 Agent 還是專注於某一類特定任務。比如操作 Microsoft 或 Salesforce 的企業軟體。
就連目前最受關注的智能體產品——Anthropic 的 Claude Code 和 OpenAI 的 Codex——也都是程式設計智能體，主要用來寫程式碼和改程式碼。
OpenClaw 牛就牛在，它允許使用者呼叫不同廠商的多種 AI 模型，而且可以給智能體授予對電腦的完全存取權。
這種「通吃」的能力，正是各家巨頭夢寐以求的。
當然了，部署 OpenClaw 需要一定的技術門檻，尤其是在確保 OpenClaw 智能體不會過度訪問敏感資訊方面，所以目前主要還是偏技術背景的使用者在用。
也正因為如此，對 OpenAI 來說，一個潛在改進方向就是簡化安裝配置流程，比如直接整合進現有的智能體產品裡——這或許也是他們這麼急著拉攏 Peter 團隊的原因之一。
OpenAI 的「智能體之年」翻車了？
說到 OpenAI 自己的 Agent 產品，就不得不提一件有點尷尬的事了。
一年前，OpenAI CEO Sam Altman（山姆·奧特曼）在部落格裡預測，2025 年會出現首批能進入職場、「實質性改變企業產出」的 AI 智能體。和當時很多 AI 領域大佬一樣，奧特曼顯然是過於樂觀了。
去年 7 月推出的 ChatGPT Agent，本意是幫訂閱使用者在電腦上完成任務，比如建構財務模型或者為晚宴採購食材。但它並沒有達到公司的一些內部目標——其中就包括實現 ChatGPT 每周活躍使用者中 10% 的使用率。
一位知情人士透露，發佈初期高峰階段，ChatGPT Agent 的每周付費活躍使用者達到 400 萬，相當於當時 3500 萬 ChatGPT 每周付費活躍使用者的約 11%（當時每周至少用一次 ChatGPT 的總人數為 6.8 億，大多數是免費使用者）。
這個數字看起來還不錯。但幾個月後，就跌破了 100 萬。資料的崩盤直接導致 OpenAI 將 2025 年通過銷售智能體產品獲得的收入預期下調了一半，降至 14 億美元。
問題到底出在那兒呢？知情人士給出的第一個原因是，使用者根本不清楚該怎麼用這種通用型、可操作瀏覽器的智能體。
這也反映出一個更廣泛的問題——很多 ChatGPT 使用者壓根不瞭解產品的全部功能，比如它可以分析一張枯萎植物的照片給出養護建議，或者根據電腦報錯截圖提供修複方案。
但這還不是全部原因。更致命的問題在於，AI 模型在使用者電腦上實際執行操作的能力，並沒有在資訊整合和研究總結方面表現得那麼出色。而「能代替使用者操作電腦」恰恰是 ChatGPT Agent 的核心賣點。
換句話說，理想很豐滿，現實很骨感。
吃一塹長一智，後續，我們也能看到 OpenAI 開始換策略，推出更專業化的智能體產品，比如「購物研究智能體」，這樣做有兩個好處：一是使用者更清楚智能體具體能幹啥，二是產品團隊需要開發和保障的功能範圍更小，更容易做到穩定可靠。
除了調整產品策略，知情人士還表示，OpenAI 或許可以通過 Atlas 瀏覽器為其智能體產品尋找新出路。
這款瀏覽器整合了 ChatGPT Agent 的多項能力，不過目前還不清楚有多少人在用。而且自發佈以來，外界關於這款產品的消息也不多。
簡言之，Agent 確實是未來。但怎麼讓使用者真正用起來，這事顯然比想像中難多了。現在 OpenAI 將 OpenClaw 團隊收入囊中，或許也是想從開源社區這找找靈感。 (APPSO)