當地時間4月20日，蘋果公司正式宣佈：現任CEO蒂姆·庫克（Tim Cook）將出任董事會執行主席，硬體工程高級副總裁約翰·特納斯（John Ternus）將於9月1日起接任蘋果首席執行長一職。這一消息獲得董事會全票通過。
至此，執掌蘋果帥印長達15年的庫克，完成了他最後一次最重要的決策。
消息並不令人意外。
過去半年，蘋果已將這場交接埋下伏筆。2025年底，首席營運官傑夫·威廉姆斯（Jeff Williams）退休，環境與政策事務負責人麗莎·傑克遜（Lisa Jackson）隨後離任，數位庫克時代的核心高管相繼淡出。
與此同時，特納斯的公開曝光度悄然提升：從發佈會台前親自介紹iPhone Air，到頻繁出席媒體採訪，蘋果一步步將這位接班人推向聚光燈下。
在今年2月的蘋果全員大會上，庫克罕見地主動談及退休與接班話題，稱“人到了一定年紀，有些人選擇退休，這是很自然的事”，並表示自己花了大量時間思考“5年後、10年後誰會坐在這個房間裡”。
01
庫克時代落幕
2011年，庫克從已故創始人史蒂夫·賈伯斯（Steve Jobs）手中接過帥印，彼時蘋果市值約3480億美元，單季營收不足300億美元。
15年後，蘋果市值一度突破4兆美元，單季營收超過1000億美元，年營收從2011財年的1080億美元增至2025財年的逾4160億美元。活躍裝置安裝量超過25億台，服務業務規模突破千億美元，相當於一家獨立的《財富》40強企業。
庫克為蘋果帶來的，不只是數字的增長。他推動了蘋果向自研晶片的戰略轉型，將Apple Watch和AirPods打造為新的百億級品類，並將隱私保護、可持續發展等價值觀深度嵌入蘋果的產品邏輯與企業文化。
然而，外界的質疑也從未停歇。Apple Car無疾而終，Vision Pro叫好不叫座，蘋果在AI浪潮中的反應被普遍認為慢了半拍。曾經代表蘋果設計靈魂的喬尼·艾維（Jony Ive）轉投OpenAI，更是讓“蘋果創新力衰退”的聲音甚囂塵上。
庫克接任董事會執行主席後，將繼續參與對外政策事務，在貿易摩擦與地緣政治的複雜棋局中，為繼任者保駕護航，這也被認為是他最後一項關鍵使命。
02
特納斯，產品人的25年長跑
特納斯1975年5月生於加利福尼亞州，1997年畢業於賓夕法尼亞大學，獲機械工程學士學位，在校期間還是校游泳隊成員。
畢業後，他並未直奔矽谷，而是加入了一家名為Virtual Research Systems的早期VR公司，擔任機械工程師。這家公司雖不廣為人知，卻是1980至90年代VR浪潮的參與者，專注於頭顯與沉浸式技術研發。這段經歷使特納斯在職業生涯早期便接觸到前沿顯示技術與人機互動介面，為他日後主導Apple Vision Pro的開發埋下了重要伏筆。
2001年，特納斯以相對初級的身份加入蘋果產品設計團隊，最初負責外接Mac顯示器的開發。彼時，賈伯斯剛剛回歸，iMac重振了公司，蘋果正蓄力改變世界。
大約三年後，他晉陞為管理層，帶領硬體工程團隊負責G5系列iMac的研發。也是在這一時期，他開始頻繁赴亞洲與供應商及代工廠打交道，積累了寶貴的製造經驗，深刻理解了將蘋果設計付諸量產的複雜性。
2013年，特納斯晉陞為硬體工程副總裁，在時任硬體負責人丹·裡喬（Dan Riccio）麾下，統籌Mac與iPad團隊。2020年，他進一步接管了此前由裡喬直接負責的iPhone硬體工程。2021年1月，裡喬卸任專注於Vision Pro項目後，特納斯被擢升為硬體工程高級副總裁，正式進入蘋果最高管理層。
至此，他的職權範圍已橫跨蘋果幾乎所有核心硬體產品線。“我從產品設計起步，機械工程是我的專業背景，我有幸參與了蘋果幾乎每一類產品的開發，”特納斯本人在接受採訪時曾如此總結。外媒曾形容他是“蘋果高管團隊中最年輕的成員”，並描述其“充滿魅力、深受同事喜愛”。
當然，他的履歷並非無懈可擊。Touch Bar被認為是他力推的產品，這一功能因使用者反饋不佳最終被砍掉；蝴蝶鍵盤的推進同樣遭遇了投訴與訴訟風波。有觀點認為，這些失誤背後，折射出他在削減成本與設計投入之間的某種取捨，也使得他與工業設計團隊的關係一度顯得微妙。
但瑕不掩瑜。2025年4月，隨著Apple Intelligence推出受阻引發的組織架構調整，特納斯的職權被進一步擴大，原本隸屬AI團隊的機器人業務也被劃入他主導的硬體部門。這被外界普遍解讀為：蘋果正在有意識地為他接任首席執行長做最後的鋪墊。
03
新團隊成型：一張精心佈局的棋盤
特納斯並非孤軍奮戰。圍繞他，蘋果已悄然搭建起一支新的核心團隊：
AI方向，邁克·洛克威爾（Mike Rockwell）接管Siri；阿馬爾·蘇布拉曼尼亞（Amar Subramanya），這位在Google參與過Gemini與DeepMind項目的技術老將，負責整體AI戰略，蘋果在智能化方面的短板有望加速補齊；
硬體與XR方向，晉陞後的弗萊徹·羅斯科普夫（Fletcher Rothkopf）主導智能眼鏡硬體工程。據悉，無屏版Air頭顯預計2026年亮相，搭載螢幕的完整版本則要等到2027年；
設計方向，接替被Meta挖走的艾倫·戴伊（Alan Dye）的史蒂芬·勒梅（Stephen Lemay），是一位自1999年便效力蘋果的低調UI設計師，其名字出現在數百項專利之中，內部口碑極佳；工業設計負責人莫莉·安德森（Molly Andrews）則正逐漸從幕後走向台前。
可以說，後庫克時代的蘋果核心產品陣容，已基本成型。
但是，工業設計師Karim Rashid此前提到過一個觀察， 在單一體系裡待得太久的內部接班人，思維容易向內收斂，傾向守成。這是特納斯需要面對的一個風險。
另一面的理由也成立。蘋果有25億台活躍裝置，有自研晶片，而特納斯的背景橫跨工程和產品，在硬體和AI開始融合的階段，這套組合未必不合適。
今年是蘋果50周年。
賈伯斯定義了蘋果是什麼，庫克把蘋果賣到了全世界。接下來該特納斯回答：蘋果要變成什麼。
附：庫克公開信全文
過去十五年來，我幾乎每天清晨都保持著同一種習慣。打開信箱，閱讀前一天來自全球各地蘋果使用者的來信。
你們向我分享生活裡的細碎日常，訴說蘋果產品帶給你們的點點滴滴：有人因為蘋果手錶挽回了母親的生命；有人在險峰之巔，用蘋果裝置拍下了完美的自拍；大家感謝Mac改變了自己的工作方式；偶爾也會向我直言不滿，吐槽在意的功能沒能正常使用。
從每一封來信中，我都能感受到人與人之間真摯的聯結。這讓我深感責任愈發沉重，鞭策自己更加勤勉、不斷精進。但最深切的感受，是難以言喻的感恩——感恩自己有幸成為這些信件的收件人，執掌一家能夠點亮人們的想像力、深刻豐富萬千使用者生活的企業。這份使命與殊榮，我畢生珍視。
今天，我們正式宣佈我在蘋果職業生涯的全新階段。未來數月，我將逐步完成工作交接，於九月卸任首席執行長一職，出任蘋果執行董事會主席。世界上最好的這份工作，將迎來新任掌舵人約翰・特納斯。他是一位極具天賦的工程師與戰略思考者，二十五年來深耕蘋果產品研發，打造出無數深受使用者喜愛的產品。他苛求每一處細節，窮盡一切可能讓產品更卓越、更大膽、更精美、更有溫度。他是接任這份工作最完美的人選。
約翰深深認同蘋果的企業核心、堅守蘋果的使命、心繫每一位使用者，品行端正、恪守本心，擁有極致純粹的領導力。我無比自豪地宣佈，他將成為蘋果下一任首席執行長。在他的帶領下，蘋果必將攀登全新的高峰。未來每一款新產品、每一項新服務帶來的驚喜與美好，你們都將切身感受到他的用心。我由衷期待，你們能像我一樣認識並信賴他。
這不是告別。在這個交接的時刻，我想親口向大家道一聲感謝。這次，並非代表公司致謝。蘋果全體同仁心中早已盛滿對各位使用者的感激。這一次，僅代表我自己，蒂姆。一個出身於偏遠小鎮、生在普通年代的普通人，有幸在這段珍貴的時光裡，執掌這家全球最偉大的企業。
感謝你們給予我的信任與善意；感謝你們在街上、在蘋果門店裡親切與我問好；感謝我們發佈新品新服務時，你們一路的歡呼與支援；最感謝的，是你們始終相信我，讓我帶領這家永遠把使用者放在首位的公司前行。 我們日復一日思索，只為盡力讓你們的生活變得更美好一點；而日復一日，你們也成就了我此生最圓滿的人生。 謝謝大家。 (騰訊科技)