騰訊三週反彈超45%,從三季報看它做對了什麼

雖然都是在降本增效、聚焦核心,但騰訊的具體做法跟同行大相徑庭。

11月16日晚,騰訊控股(0700.HK)交出了一份表現穩定的三季報:營收同比下滑2%至人民幣1400.93億,權益持有人應佔盈利上漲1%至399.43億元。

騰訊股價11月17日小幅收跌0.82%至292港元。自10月28日收盤價跌至200.80港元後,騰訊掉頭轉漲,截至今日收盤累計漲幅達45.4% 。

騰訊在財報中有一處積極樂觀的表述:“在第三季,我們積極適應新的行業範式而進行的調整初見成效。我們在視頻號中推出信息流廣告,在國際遊戲發行上取得突破,並通過降本增效措施,重新聚焦核心業務,有效控製成本增長。因此,我們的非國際財務報告準則盈利在經歷了四個季度的下滑後,重新實現了同比增長。”

劃重點——降本增效、聚焦核心。這幾乎霸屏了全球科技新聞的頭條。據《巴倫周刊》梳理,包括臉書(META.O)、推特、亞馬遜(AMZN.O)、來福車(LYFT.O)、Stripe等公司都宣布了裁員,另有消息稱蘋果(AAPL.O)將凍結招聘。

當然,財報顯示,騰訊與其全球同行的操作不太一樣。截至2022年9月30日,騰訊共有108836名僱員,同比上漲1.4%;第三季度騰訊的總酬金成本為人民幣273.90億元,同比上漲5.5%。

那麼騰訊是如何降本增效、聚焦核心的呢?


減持美團,聚焦核心

在財報發布的同一天,騰訊發布了另一則公告,擬將以實物方式分派約9.58億股、價值約1594億港元的美團B類普通股。11月17日,美團-W(3690.HK )收於153港元,跌幅達5.73%。

美團也在11月16日發佈公告稱,由於騰訊持股變化,劉熾平已辭任非執行董事,並表示未來“美團和騰訊將維持互惠共贏的商業合作關係,包括延續現有的戰略合作協議”。

需要指出的是,騰訊減持的美團股份,相當於持有美團B類普通股的約90.9%以及與2022年10月31日美團已發行股份總數的約15.5%。換言之,騰訊此舉頗有清倉美團的意味。

但現在真的是大幅減持的好時機嗎?年初至今,大型科技股的困境顯而易見,恆生科技指數下跌了34.37%,美團-W股價下跌32.12%。

在晚間的電話會上,騰訊高管對減持美團做出回應稱,騰訊的整體投資策略非常清晰,不一定會去堅持持有某些資產,並會充分考慮股東和投資者之間的關係,需要將投資者利益最大化,但並未就具體的投資或公司持股進行細節分析。

不到一年前,騰訊曾以相似的手法減持了京東。2021年12月23日,騰訊宣布以實物分派的方式宣派間接持有的約4.57億京東集團A累普通股的特別中期股息。彼時,騰訊減持了其持有的京東集團A類普通股約86.4%的股份。

早在當時,就有市場觀點認為,騰訊的減持是出於戰略層面的考量。一方面,騰訊沒有在二級市場直接賣出變現,證明騰訊本身不存在經營和現金流的困境;另一方面,派發股票的方式,表明騰訊認為拿股票勝於拿現金,意味著京東本身不存在硬傷。

年初至今,京東集團-SW股價下跌了21.39%,跑贏了恆生科技指數。

《巴倫周刊》中文版認為,與減持京東的操作類似,騰訊減持美團的邏輯也類似——這家港股市值最高的公司,正在結束無序擴張商業版圖的“買買買”,將注意力集中到自身主業上來。

這未嘗不是一種“聚焦核心”。

截至2022年9約30日,騰訊於聯營公司的投資(由直接及間接持有的上市股權權益構成)的公允價值約為人民幣3760.76億元;三個月前,這個數字是4700.31億元;去年年底是6346.61億元。


向視頻號傾斜資源

在降本增效方面,騰訊在2022年第三季度對渠道及分銷成本、雲項目部署成本及內容成本進行了“嚴格把控”。從數據來看,這些做法是有效的,三季度收入成本同比下降2%至人民幣781億元。分業務看,增值服務業務、網絡廣告業務和金融科技及企業服務業務的收入成本分別下降了1%、5%和3%。

不過,騰訊三季度成本收入佔比為56%,同比保持穩定,並沒有出現下滑。騰訊稱,這是由於被“重點戰略領域的持續投入(尤其是視頻號服務)所抵消”。

視頻號約莫是騰訊在降本增效之時獲得較大資源傾斜的業務之一。從財報中的表述就可見一斑:

·社交網絡收入同比下降2%,反映了騰訊視頻號直播服務及音樂付費會員服務的收入增加,抵消了音樂直播、遊戲直播及視頻付費會員服務的收入減少。

·網絡廣告業務收入同比下降5%,其中社交及其他廣告收入下降1%,反映出若干行業廣告需求持續疲軟,但被視頻號中信息流廣告的強勁需求所抵消。

·廣告主對視頻號信息流廣告需求強勁,尤其是快速消費品行業廣告主。視頻號廣告與現有廣告業務是互補的,並為騰訊帶來增量的廣告業務收入。

為此,騰訊也不遺餘力地增加對視頻號業務的投入。財報顯示,在嚴格的成本控制下,騰訊服務器與頻寬成本有所增加,主要原因來自於視頻號服務的增長。


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