“今天我又像往常一樣早上6點起床趕去上班，但當我看到三星電子發放6億韓元 (約合新台幣1243.66萬元) 獎金的新聞標題時，瞬間感覺全身的力氣都被抽空了。”一位中型企業職員在韓聯社22日的報導中如是表示。
關於三星電子的薪酬方案，正在打開韓國社會的“潘多拉魔盒”。
落差、嫉妒和被剝奪感
如果一個與你水平相當的人突然一夜暴富，你會作何感想？日前，三星電子的獎金消息再次引發韓國“深刻的社會階層落差感”。
“看到他們領到數億韓元的獎金，我瞬間被拉回了殘酷的現實。我現在真想立刻遞交辭呈。”“真的讓人感到心灰意冷：即使我拚死拚活地工作，全年總收入依然抵不上他們獎金的數額。”“我以前總覺得罷工會給經濟帶來負擔，理應通過協商來解決。但現在，看到他們竟然真的通過‘有效’的協商爭取到了巨額獎金，我有點嫉妒了。”韓聯社在22日報導中，援引了多名匿名網路社群使用者關於三星電子獎金的發言。
韓聯社指出，一種普遍的“被剝奪感”席捲了韓國各大網路社群。這種情緒源於三星電子勞資雙方達成的一項績效獎金協議，根據預測，部分員工今年或可領取一筆最高達6億韓元的獎金。
在一家初創企業工作的徐某（28歲）表示：“我只能說，我很羨慕。”她補充道：“我有許多朋友都在三星電子工作，這種相對剝奪感對我而言尤為強烈。”在一家公營企業工作的朱先生（34歲）表達了相似的感受：“相比於財閥賺數千億韓元的新聞，同齡人，也就是像我一樣的工薪族，拿到數億韓元的獎金，反而更能刺痛我的神經。”
一位匿名職場社交應用Blind的使用者寫道：“我在三星電子工作的兩個朋友告訴我，他們已經打算去簽保時捷的購車合同了。我徹底喪失了工作的動力。簡直難以置信，他們光靠獎金就能買下一輛保時捷，而且手裡還綽綽有餘。”
金先生（33歲），一家中小型IT企業的員工，不無感慨地說道：“老話‘要做僕人，就得去貴族家裡做’看來真是至理名言。這讓我本能地產生了想要另謀高就的念頭。”
韓國首爾大學心理學名譽教授郭金珠（音）接受韓聯社採訪時解釋道：“人們更傾向於與地位相近或易於互動的人來進行比較。”郭金珠補充說：“社會比較的需求積極地激發了成就動力，但當差距巨大時，可能導致倦怠、抑鬱、注意力下降和對工作的懷疑感。由於這種情緒可能超越個人嫉妒演變為群體衝突的因素，重要的是分析結構性因素，而非責怪特定群體。”
“不良先例”
據韓國國稅廳21日進行的模擬，如果三星電子半導體儲存業務部門（DS）員工A年薪1億韓元（假設是三口之家，包括配偶和一名8歲以上的孩子），獲得6億韓元的績效獎金，扣除應繳納的稅款後，預計實際獲得的股份價值約3.7008億韓元。
韓國多家協會、機構、團體等反應強烈。
據韓國《電子時報》，韓國經營者總協會（KEF）20日夜間對三星電子薪酬方案發表評論，稱，儘管該協議意義重大，但鑑於該協議反映了三星電子的獨特情況，不應將過度的獎金要求泛化或分散到整個行業。
韓國《朝鮮日報》20日夜間也發佈評論文章稱：這種只顧眼前獎金，卻忽視未來研發和設施建設所需資源的做法，無異於殺雞取卵。利用罷工作為籌碼，將績效獎金納入勞資談判，並要求優先將屬於股東的營業利潤用於獎金分配，這種做法開創了一個不良先例。
21日，韓國中小企業聯合會表示，“關注三星電子勞資談判過程的中小企業員工和企業主都感到非常痛心。在數億韓元的績效獎金爭議中，合作中小企業是否獲得了公平的補償和報酬令人質疑。”
同日，韓國兩大工會聯合會一致要求將利潤分配給分包商和非正式工人。韓國全國民主勞動組合總聯盟（KCTU）表示，“利潤絕不能被壟斷。這項協議的收益必須改善分包工人的待遇，並惠及當地社區。”韓國勞動組合總聯盟（FKTU）也認為，“大型企業的利潤不應只留在總承包商手中”，並強調“必須採取實質性措施，確保合作公司的工人也能公平地分享利潤”。
韓國總統李在明對此事態度也十分明確。
據韓國《電子時報》消息，此前在20日舉行的韓國內閣會議及緊急經濟形勢研討會上，李在明指出：“要求分享一定比例的營業利潤，甚至是在扣除稅款之前，是連投資者都無權享有的待遇。”
他特別針對工會提出批評：“勞動者的公平報酬理應得到保障，消費者以及更廣泛的企業生態系統也必須受到保護。但是，任何一方都絕不可踰越界限。”他還稱：“工會行使組織權並採取集體行動，以尋求集體談判並維護自身利益，這種做法值得肯定，但我認為，此類行動應當有一個合理的限度。”
內部分裂加劇
績效獎金的巨大差距，引發了三星電子部門之間的動盪。
根據協議，三星電子半導體儲存業務部門（DS）員工最高獲得近6億韓元獎金的同時，消費電子及移動業務部門（DX）員工僅能獲得約600萬韓元。這相當於近100倍的差距。即使是長期虧損的非儲存業務部門，僅僅因為帶有“半導體”，也能獲得1億韓元左右的獎金。
韓國《朝鮮日報》22日援引批評人士指出，三星電子“按績效獎勵”的內部原則已被打破。雖然罷工的直接危機已解除，但勞資雙方的裂痕預計將會加深，不僅在半導體部門和成品（家電和智慧型手機）部門之間，甚至在半導體部門內部的儲存器員工和非儲存器員工之間也會出現裂痕。
“我丈夫擁有博士學位，是三星電子DX部門的領導，但他的收入卻比不上DS部門一個高中畢業的生產工人，這真是太可悲了。”21日，三星電子DX部門的員工及其家屬在職場論壇Blind和網路社群發佈了一系列的帖子。
三星電子DX部門員工表示：“在記憶體業務低迷時期，是我們承擔了公司營運的重任，現在卻受到歧視，這很不公平。”“我們因為缺乏應有的待遇，無法集中精力工作。”
韓國《周刊朝鮮》報導稱，一些三星電子DX工會成員對超企業工會的代表性和程序合法性提出了質疑，甚至向法院申請禁令，要求停止工會談判。
業內也有人預測，如果未來DS部門業績放緩而DX部門業績有所改善，當前這項協議可能會成為另一場衝突的導火線。
一位業內人士表示：“由於三星電子DS部門今年的業績出色，DX部門感到相對失落。如果未來的業績趨勢發生變化，關於獎金制度的爭議可能會再次出現。” (中新經緯)