“六小龍”高管做AI相機,30天估值翻倍

全新品類,卡位入口。

消費級空間相機,成為一個新風口。

5月25日,21記者獲悉,竹馬創新宣佈完成天使+輪融資,其由商湯國香資本領投,鼎暉VGC、峰瑞資本跟投。

竹馬創新成立僅6個月左右,是一家以Camera + AI為核心方向的空間智能公司,剛在4月完成數千萬元天使輪融資,僅僅約30天,其估值增長已翻倍

創始人張吉,在空間智能領域履歷紮實,此前在廣聯達、群核科技擔任高管,尤其是,他在群核IPO之前主動離職。

竹馬創新創始人張吉

“離開群核確實要捨棄很多,包括可觀的股票期權等。”張吉在接受21記者專訪時表示,為把事情做成,放棄短暫的利益是值得的。

張吉希望,能帶領團隊定義一類AI新硬體——空間相機

在未來,竹馬不只是消費級內容創作工具,更是面向AI與機器人時代的真實世界三維資料入口。

1

押注相機

2025年11月,群核科技處在申報港股IPO處理程序中,擔任副總裁的張吉選擇告別,創辦竹馬創新。

張吉設計的首款產品Pebble,準備集合3D Gaussian Splatting(3DGS,一種三維場景表示與渲染技術)、多感測器融合、端雲協同和AI原生互動等多種技術,封裝進一台消費級空間相機,幫助使用者捕獲真實三維世界,就像拍照、拍視訊一樣

例如,傳統的家居設計方案,若用人工進行建模,可能都得花1到2周的時間,且設計師往往需要上門進行丈量,且登記大件家具,進行綜合考慮,耗時且費力。

使用張吉產品後,相機直接能完成三維空間的記錄和建模,保持其真實性以及精準性。這樣,無論用於設計或者效果生成,都擁有了基礎的資訊和資料。

使用者用此硬體,將能做到“所見即所掃、所掃即所得”。

張吉的創業抉擇,建立在對技術趨勢的長期觀察之上。他告訴21記者,三大技術趨勢正在交匯,推動消費級3D時代的到來:

其一,3DGS技術突破,2023年起已從學術圈走向產業界,李飛飛在世界模型中的應用,進一步驗證了其潛力;

其二,雷射雷達、慣性導航等核心感測器成本,過去數年大幅下降,引入消費級硬體已有經濟可行性

其三,空間智能與生成式AI融合,打開了從三維內容生成到具身智能的全新場景。

“我們要做的,不是改良現有產品,而是開創一個全新市場。”張吉說,他已看到定義、創造3DGS相機這一全新品類的機遇。

據他介紹,市面上已有的3DGS相機,一台往往要5-10萬元,竹馬的產品會定位消費級,會便宜很多。

至少普通的消費者都能承受得住。”張吉告訴21記者,順利的話,今年底就會上線第一款產品。

峰瑞資本已兩輪投資竹馬,其合夥人馬睿表示,非常看好張吉和團隊執行力,期待竹馬拿出消費級空間相機,並成為世界模型的新資料入口。

2

卡位入口

張吉的新項目,剛好卡在一個重要關口。

過去一段時間,機器人行業圍繞 VLA、遙運算元據展開大量探索。越來越多觀點認為,機器人資料採集重心可能會發生結構性變化:

遙運算元據佔比下降,第一視角人類視訊、空間感測器資料、真實環境中的連續行為資料,將成為機器人模型訓練的新“主食”

來源:圖蟲

這正是竹馬空間相機所要採集的,即帶有第一視角、三維結構、語義資訊和真實尺度的感測化人類資料(Sensorized Human Data)。

物理與數字世界的融合是不可逆的趨勢,3DGS相機有機會成為連接兩者的橋樑。

它不是傳統3D掃描器,而是可低門檻生成、編輯、分享可沉浸瀏覽的三維空間,將真實世界轉化為可計算、可理解、可復用的空間資料。

張吉搭建的核心團隊,覆蓋了從演算法到硬體、從三維資料採集到雲端計算的全端能力。

例如,首席科學家過潔,為南京大學長聘副教授、3DGS和空間模擬領域頂尖科學家。其在3DGS的輕量化與三維重建領域深耕多年,攻克了高反射、高透明、360度全景場景等多項三維重建難題

其團隊成員,還有來自華為、群核科技、瑞聲科技等高級專家。

竹馬採集的資料,將可用於建構更真實的空間世界模型,幫助機器人理解環境佈局、物體關係、可通行區域和任務上下文,也可反哺具身智能模擬、機器人即時空間感知和模型訓練。

某種意義上,竹馬正在定義機器人時代的資料採集基礎設施,由此吸引到更多投資機構的關注。

特別是,3DGS技術突破與雷射雷達成本斷崖式下降,正帶來3DGS相機高速發展的拐點,張吉和竹馬,剛好在正確的時間入場,未來有著向上生長的更多可能性。

“期待竹馬成為感知和計算‘4D世界’的Insta360。”領投方商湯國香資本合夥人余俊表示。

3

老兵創業

張吉本人,是一位空間智能領域的老兵。

2004年,他從西安交通大學電腦專業畢業,就加入廣聯達,一待就是17年,見證了其從初創到千億市值的全程。

其間,張吉成為廣聯達最年輕的研發負責人、事業部負責人,主導核心產品從2D到3D的戰略升級,搭建起海外營運體系與產品方法論,並孵化主導了多個核心產品。

2021年,張吉加入杭州“六小龍”之一的群核科技,擔任副總裁、商業空間業務總經理,推動群核從大家居到全空間的戰略升級,實現了多條業務線從0到1的突破。

借由這兩段經歷,他積累起對空間設計場景的深刻理解、出色的產品定義能力和豐富的海內外市場經驗。

同時,張吉也敏銳意識到市場的機會,最終果斷行動起來。

“原來在成熟公司平台做事,人才資源體系等已搭好,不需要太去操心。”他告訴21記者,創業很多事要重新做起,壓力會更大,也會轉化為更強的行動力。

據悉,本輪融資將主要用於產品研發,尤其是加強AI演算法的研究,且為量產儲備資金。

“硬體確實比我們預想的要花更多錢。”

張吉表示,所幸的是竹馬每個月都有明顯的產品進展,資方也帶來更多資源加持。例如,商湯在AI領域有很強的人才和演算法積累,鼎暉也在牽頭幫其與機器人公司溝通。

在多方的幫助下,竹馬正試圖建構一個新入口。屆時,真實世界將被重新捕獲、重建、記錄和訓練。 (21世紀商業評論)