2025年，美國對瑞士產品徵收39%的額外關稅。“這給我們敲響了警鐘。”瑞士製造企業Felco首席執行長納比爾·弗朗西斯說道。
Felco是一家典型的瑞士高端製造企業，主要生產專業剪下工具，約95%的產品銷往海外。然而，美國關稅和瑞士法郎升值，正在讓“瑞士製造”變得越來越貴，也讓出口面臨更大壓力。
瑞士法郎是典型的避險貨幣，當全球經濟或政治局勢不穩定時，往往會走強。對於高度依賴出口的瑞士來說，本幣升值意味著產品在海外市場的價格進一步上漲，競爭力也隨之受到影響。
面對成本和關稅壓力，弗朗西斯沒有選擇降價，也沒有將生產轉移到低成本國家。相反，他選擇讓產品賣得更貴。他通過增加皮革包裹手把、鍍金刀片和雷射個性化刻字等設計，進一步提高產品的附加值。
這正是瑞士製造幾十年來的生存邏輯：無法在成本上取勝，就通過專業化、高品質和更高的附加值來保持競爭力。
但現在，這套模式正面臨越來越大的挑戰。
德國製造業也正在經歷類似壓力。長期以來，德國憑藉汽車、機械、化工等產業，將大量高端產品銷往全球。然而，隨著生產成本上升、貿易壁壘增加，以及中國製造業競爭力不斷增強，德國製造業過去的優勢也受到衝擊。
瑞士和德國面臨的問題表面上看並不完全相同，但實際上遇到的是一個相似的困境。在生產成本越來越高，貿易壁壘不斷增加，其他國家的製造能力持續提升的前提下，僅靠品質和長期積累的製造業聲譽，還能維持過去的優勢嗎？
高成本之下，一些瑞士企業已經開始做出新的選擇。
今年，擁有133年歷史的瑞士縫紉機製造商Bernina，將批次生產從瑞士轉移至泰國。公司仍在瑞士保留研發、原型製造、測試和質量管理等業務，但由於產品不再符合相關規定，其縫紉機也無法繼續使用“瑞士製造”的標籤。
這也引發了另一個問題：產品在那裡生產，才算“瑞士製造”？
瑞士規定，大多數工業產品通常需要至少60%的製造成本發生在瑞士，並完成關鍵生產步驟，才能使用“Swiss Made”標籤。但隨著更多企業將部分生產轉移海外，規則開始面臨壓力。
這也讓瑞士企業面臨一個現實且艱難的選擇：留在瑞士生產，成本越來越高；把生產轉移到海外，又可能失去“瑞士製造”這塊金字招牌。(鳳凰歐洲)