2026年愛知·名古屋亞運會已經於9月19日晚間開幕，這是日本繼1994年廣島之後時隔32年再次舉辦夏季亞運會。然而，在一屆洲際大賽開展的精彩比賽之外，圍繞預算超支、住宿爭議和商業贊助的討論已鋪滿社交媒體。另一方面，中國運動品牌的贊助之戰、新興項目的商業化探索，同樣是本屆亞運會期間值得關注的亮點。
2026亞運會開始之前，社交媒體上的話題被吐槽佔領。由於接駁等基礎保障問題，大批運動員滯留機場。運動員住宿條件也不及預期，韓國男籃球員卞俊亨在社交媒體發佈視訊，畫面中洗手池漏水、地面積水，配文僅一句“請幫幫我們”。
從現場畫面來看，名古屋亞運會打出了節儉辦賽旗號，然而節省成本的初衷並未換來效率的提升，反而因預案缺失導致額外支出與體驗崩塌。
本屆亞運會曾做出850億日元的“簡約辦賽”規劃，公開資料顯示，這個數字很大程度上參照了2014年仁川亞運會的帳目，結合當時日本物價水平推算得出。但由於仁川亞運的安保成本和企業物資贊助，並未完全以金額形式反映在帳目上，日本的金額估算本就與辦賽需要的實際花銷有出入。
另一個變化是，從2016年申辦到2026年舉辦，中間經歷了新冠疫情、戰爭導致的國際貿易形勢變化和日元大幅貶值，日本建築材料價格上漲，人工成本提高，進一步帶來賽事預算增加。
眼看著花銷比計畫要高，日本在考慮如何節約成本。比如打造運動員“住宿拼盤”，用停泊在名古屋港的義大利郵輪“歌詩達賽琳娜號”容納約4000人，約200棟集裝箱式板房安置約2000人，其餘選手分散入住愛知、岐阜、靜岡甚至東京的酒店，整套體系有30種不同標準。住宿條件緊張且分散也是造成賽事運轉混亂，運動員吐槽的主要原因之一。
支出端的失控之外，收入端同樣不容樂觀。通常來說，大型運動賽事的收益包括轉播權、贊助、門票銷售與衍生品等幾個主要方面。據悉，受到國際關係導致的簽證問題，以及其他多重因素影響，本屆亞運會門票計畫銷售275萬張，但截至8月下旬僅售出不到三成。
截至2025年底，愛知縣公佈的大會直接經費已達2980億日元；若算上舉辦城市承擔的場館、交通、基礎設施等支出，廣義舉辦成本約為3700億日元，比原計畫的850億日元翻了大約四倍。
雖然賽場內吐槽聲頻傳，但中國運動品牌的競爭大戲卻正精彩。
361度是亞運賽場上存在感最強的品牌，每個賽場的橙色圍擋上，都有著361度的品牌LOGO，這是亞運會官方合作夥伴才擁有的待遇。361度自2010年廣州亞運會起連續五屆成為亞運會官方合作夥伴，連續18年擔任亞奧理事會官方合作夥伴。
本屆亞運會，361度為火炬手、護跑手、志願者、技術官員等提供全場景官方服飾，同時名古屋亞運旗艦店也已落地開業，搭建起品牌對接國際市場的窗口。介面新聞瞭解到，在國產運動品牌紛紛關注出海市場的今天，361度希望通過與亞奧理事會的長期合作，在亞洲範圍內打開知名度，進一步推動在海外市場的銷售。
廣發證券9月發佈的研報指出，復盤近三屆亞運會，361度在賽事期間均取得超額收益，是表現最穩定的品牌。
本屆亞運會期間還有一個重要變化，就是李寧與安踏之間的贊助權變更。李寧在2025年接過安踏手中的中國奧委會權益，成為2025—2028年中國奧委會及中國體育代表團官方體育服裝合作夥伴，相關權益覆蓋洛杉磯2028年奧運會、米蘭冬奧會、愛知名古屋亞運會等十余項國際賽事。這是李寧自1990年北京亞運會後，再次以中國代表團核心贊助商身份亮相夏季綜合性運動會。
8月，李寧將品牌資源一次性鋪開。除了發佈以“熠熠星輝”為核心設計理念的代表團領獎裝備，還同時展示了射擊、跳水、乒乓球、擊劍、水球五支國家隊的亞運比賽服。隨後，李寧又簽約中國國家滑板隊，將亞運單項國家隊資源擴展至六支隊伍，多個相關話題登上微博熱搜。
不難看出，在籃球等傳統優勢品類遭遇經營壓力的時刻，亞運會成為李寧放大奧運效應、拉動品牌聲量和銷售的關鍵窗口。
安踏則延續2026米蘭冬奧會期間的行銷路徑，失去中國奧委會核心權益之後，該品牌採取包圍式打法增加存在感，把行銷預算花在關注度最高的項目上。安踏目前覆蓋21支夏季國家隊，包括游泳、體操、舉重等中國隊的重點奪金項目，這意味著安踏的LOGO將陪伴多位明星運動員在亞運賽場上出現。
可以看出，三家品牌在亞運賽場上的競爭，已從單一的“領獎服之爭”轉向更細分的運動員“上身權”和場景覆蓋。
亞運會進入開幕後的第一個比賽日，賽場上有那些看點，觀眾們的答案各不相同。不過，新加入的小眾項目已經引發起觀眾的好奇心。
據瞭解，本屆亞運會共設43個大項、71個分項、469個小項，其中12個為非奧項目。首次列入正式競賽的項目包括台克球、板式網球、虛擬跆拳道和綜合格鬥（MMA），電子競技則繼續“轉正”擴容，涵蓋11個小項、13款遊戲。
這些項目能進入洲際大賽並非偶然，它們大多具有觀賞性強、參與群眾多的特質。舉例來說，台克球以弧形曲面球檯結合足球技術對戰，規則簡單、觀賞性強，近五年在全球快速普及；板式網球在歐美更受歡迎，玻璃圍網封閉式賽場，入門門檻低、參與人群廣，被視為目前商業化增長最快的球類運動；虛擬跆拳道結合VR穿戴裝置和智能動作捕捉，使傳統體育運動與科技相結合。
一項運動從進入亞運會到在全球範圍內推廣普及，往往經歷十年黃金發展期，而每一項新興運動的崛起，都會帶動一整條全新產業鏈。
以板式網球為例，它與網球、壁球與乒乓球具備相似性，但場地材質、圍網系統和球拍工藝都有獨特要求。這意味著從場地建設到器材製造，都存在新品類切入的機會。
電競賽事的商業化也在走向成熟。杭州亞運會電競賽事產生的直接經濟效益約2.6億元，超3.5億人觀看賽事。本屆亞運會，電競的商業化進一步升級，全球記憶體解決方案企業鎧俠正式簽約成為官方電競SSD供應商。
運動品牌也嗅到了商機，對新增項目進行卡位。特步在2021年就簽約中國霹靂舞國家隊，成為官方鞋服贊助商。李寧則在本屆亞運會前簽約中國國家滑板隊，提供參賽裝備。事實上，以霹靂舞為例，中國隊在這個看似小眾的項目上具備較為充沛的人才儲備，女子組方面，上屆亞運會冠軍劉清漪和世錦賽冠軍郭璞形成雙保險，中國選手的良好表現不僅有利於品牌的贊助露出，更會在細分領域上幫助品牌塑造專業的形象，去吸引消費者。
名古屋亞運會的商業圖景，呈現出一種耐人尋味的矛盾，一方面，主辦方在預算失控與收入承壓之間掙扎；另一方面，中國運動品牌在贊助格局重構中找到了更精細化的行銷路徑，新興項目則為體育產業鏈打開了新的增量空間。(介面新聞)