35萬人等著做一次AI身體體檢，Spotify聯合創始人Daniel Ek新初創公司融資7億，要做的是，趁你還沒感覺身體出問題，先把健康風險找出來。
這家公司叫Neko Health，由Daniel Ek和Hjalmar Nilsonne共同創立。最新一輪7億美元C輪融資，由Lightspeed Venture Partners和O.G. Venture Partners聯合領投。
更誇張的是，2025年1月，Neko才剛完成2.6億美元B輪融資。短短一年半，兩輪合計拿到9.6億美元。
部分媒體稱，本輪融資後Neko的估值可能已接近70億美元。不過公司沒有在公告中正式確認這一數字，所以目前只能把它視為媒體報導。
如果這個估值屬實，意味著一年半時間裡，資本給Neko的定價接近翻了四倍。
資本顯然不是來押一家普通體檢中心的。
一小時掃描，賣的不是報告，是時間線
Neko的門店看起來更像一間科幻感很強的健康實驗室。使用者到店後，大約一小時內完成皮膚影像、心血管、血液和代謝等檢查，再由臨床人員當日解釋結果。
現在的服務還加入了肌肉量、體脂等身體成分分析，並可接入Apple Health，把使用者平時的心率、睡眠和活動資料一起納入判斷。
普通體檢賣給你的是一張報告。
Neko想賣給你的，是一條每年持續更新的身體時間線。
Spotify基因+硬體落地，兩個人的分工
公司由兩個人搭起來。
Daniel Ek最擅長的是把複雜產品變成普通人願意長期付費的服務。Spotify已經證明，他理解品牌、訂閱和全球化。
Hjalmar Nilsonne則擔任Neko CEO，負責把硬體、軟體、醫學流程和線下門店真正跑起來。
一個擅長把產品推向全球，一個負責讓產品在現實世界裡落地。
10萬人已掃，35萬人候場，美國是下一站
截至目前，Neko已經在瑞典和英國營運8個地點，完成超過10萬人次掃描，另有超過35萬人進入候補名單或完成預約。
這裡需要說精準一點：不是35萬人全部還在排隊，而是候補與已預約人數的合計。
但需求遠遠超過現有產能，這一點沒有懸念。
公司計畫在2026年以紐約為起點進入美國，並繼續向其他美國城市擴張。
這也解釋了為什麼Neko需要一次融7億美元。
它不是一個上傳到應用程式商店就能全球複製的軟體。每進入一個城市，都要建設門店、部署裝置、招聘醫生、取得監管許可，還要建立發現問題以後的轉診體系。
這筆錢買的不是流量，而是擴張速度。
一顆痣的故事，擊中最真實的需求
Calm聯合創始人Alex Tew的經歷，則讓Neko迅速出圈。
他公開表示，Neko在其背部發現了一顆惡性痣，隨後及時完成了手術切除。他寫道：“我很感激Neko幫我發現了它，否則我不知道會發生什麼。”
這個故事比任何技術參數都更容易打動人。
因為使用者真正害怕的，不是體檢麻煩，而是身體已經發生變化，自己卻完全不知道。
醫療裡最昂貴的價值，往往不是治好，而是發現得足夠早。
真正的護城河，是資料積累的時間
Neko通過自研硬體和軟體記錄皮膚表面及多項身體指標，並在後續檢查中進行對比。
自己照鏡子看到的是某一天的樣子。
Neko想建立的，卻是幾年甚至更長時間的變化記錄。
這也是它最值得資本下注的地方。
掃描裝置可以被模仿，門店可以被覆制，但一個人連續多年積累的健康資料，很難輕易搬走。檢查次數越多，系統越瞭解使用者；記錄時間越長，使用者更換平台的成本也越高。
真正的護城河，可能不是那台掃描機器，而是時間。
80%復購率，身體正在變成一項訂閱
Neko此前還披露，約80%的客戶已經提前預約並支付下一年度檢查費用。
如果這個比例能夠維持，它做的就不再是一次性體檢，而是一門帶有訂閱屬性的生意。
Daniel Ek最熟悉的，恰好就是訂閱。
Spotify把“買一張唱片”變成了“每個月付費聽音樂”。
Neko則想把“偶爾做一次體檢”變成“每年付費更新身體資料”。
一個訂閱你的耳朵，一個訂閱你的身體。
名人跟投，但核心仍是同一個訊號
這輪融資的投資人陣容也很搶眼。除多家知名風投外，Meta創始人祖克柏及其妻子、兒科醫生Priscilla Chan，網球名將莎拉波娃，以及黑眼豆豆成員will.i.am也參與其中。
科技富豪、體育明星和娛樂名人集體下注，讓Neko Health獲得了遠超普通醫療初創公司的關注度。
候場35萬是好事，也是壓力
不過，故事講到這裡，仍然不能只看35萬人的候場名單。
一個成功發現惡性痣的案例，只能證明Neko可能有價值，不能代替大規模臨床證據。
公司未來仍需證明，它能夠提高早期發現率，同時控制誤報、過度檢查和不必要的焦慮；也要證明進入美國後，門店成本、醫生效率和復購收入可以形成健康的單位經濟模型。
35萬人候場既是需求，也是壓力。
醫療行業最後拼的不是流量，而是信任、證據和責任。
資本押注的，是醫療往前移動
美股投資網獲悉，這7億美元真正押注的，不是一家“更高級的體檢中心”。
資本押注的是醫療服務正在往前移動：從生病以後治療，走向平時持續監測；從醫院裡零散的一次檢查，走向個人多年連續的健康記錄。
過去的醫療，是身體出問題以後再花錢。
Neko想做的，是讓人們在問題出現以前，就願意每年付錢瞭解自己。
訊號已經足夠清晰
Neko目前仍是一家未上市公司，沒有可以直接交易的美股程式碼。但這筆融資釋放的訊號很清楚：
AI醫療的下一輪機會，未必只是替醫生寫報告、幫藥企研發新藥，也可能是把檢查做得更快，把風險發現得更早，再把每個人的健康資料變成一項長期服務。
Spotify改變了人們聽音樂的方式。
Daniel Ek現在想做的，是改變人們發現疾病的時間。(美股巨量資料StockWe)