中國使用者只買到“半個”
台北時間10月13日晚間9點，蘋果拿出了一攬子十多款智能家居產品。
蘋果沒有召開一場典型的發佈會，而是在紐約線下舉辦了一場活動。沒有視訊直播，沒有新任CEO約翰·特納斯（John Ternus）的舞台宣講，甚至沒有開始的“發令槍響”。
時間一到，蘋果官網陸續釋放了四篇產品新聞稿，隨後才由高管在社交媒體上放出產品短片。約翰·特納斯也發佈了一支11秒的產品短片，並配文“Welcome HomeView”。
首款帶屏家庭中樞Apple HomeView，更新晶片的HomePod mini 2和第四代Apple TV 4K，以及蘋果與LG、d電氣共同設計的門鎖、門鈴、攝影機和恆溫器，共同組成了新的Apple Home產品矩陣。
這些產品單獨看都不新鮮。帶屏中控、智能門鎖和家庭攝影機，深圳產業鏈幾年前就已批次生產。真正值得關注的是，蘋果第一次把家庭入口、成員身份、Siri AI、安防裝置和訂閱服務拼到了一起。蘋果想證明，它並不需要製造家居電器，也可以成為一套房子的作業系統。
發佈當天，蘋果股價盤初漲幅一度擴大至2%，總市值達到5.06兆美元，創下歷史新高。不過，相比短期股價波動，更重要的變化發生在蘋果官網，原來的“Home & TV”頁面，如今只剩下“Home”。電視和音箱不再是兩個孤立品類，已被蘋果收進了一個更大的家庭故事裡。蘋果為何不再只賣單品？
長期以來，蘋果在智能家居領域扮演“平台”而非“硬體大戶”的角色。
2014年，蘋果發佈了HomeKit智能家居框架，通過一套加密通訊協議允許第三方介入iOS生態，但直到2017年蘋果才發佈第一款真正意義上的智能家居硬體，初代的HomePod。
隨後陸續有產品迭代，但整體上因大模型在智能家居端的適配和落地幾經延期，蘋果過去兩年幾乎沒有更新過相關硬體，僅在系統層面維持微幅迭代。
其實，帶屏中控並不是什麼新鮮玩意兒，亞馬遜Echo Show、GoogleNest Hub和百度小度早在市場上紮根多年，國內智能家居企業也有把中控屏裝進牆壁、廚房和客廳。但蘋果要推出HomeView的消息一傳出，所有人都在期待，蘋果會如何重新定義這個舊賽道。
作為壓軸發佈的產品，蘋果將其稱為“一種全新的娛樂、互聯和管理家居的方式”。其採用鋁製外殼，配備了7英吋Liquid Retina（液態視網膜）螢幕，並通過不鏽鋼鉸鏈與弧形揚聲器底座相連。
桌面版配有銀色、星光色、玫瑰粉和太空灰四種顏色。蘋果將其放置的場景設定在廚房檯面、床頭櫃和邊桌。蘋果還提供一款獨立的壁掛式型號，但顏色只有深空灰和銀兩種，需要施耐德專用支架固定在牆上。
價格上，桌面版和壁掛式都是299美元，不同類型的支架則是59.95美元起。發佈會後一個月，11月13日開始銷售。
蘋果稱，它採用了自適應現實技術，可以根據一天中光線的變化自動調節亮度，還可以根據使用者的距離進行智能調節。遠了看，這就是一個時鐘、日曆或者相框，走近了看，內容會更豐富，到夜裡也不那麼晃眼。
“如果你只把它當作一個智能看板，我三年前就能做。”一位深圳產業鏈上的人告訴虎嗅，HomeView之所以是一個新品類，而不是一個小Pad，區別在於它能夠在共同使用場景識別不同的人。
蘋果一段3分13秒的視訊演示了一家五口人在早餐時如何在廚房檯面使用該產品：尋找法式吐司菜譜並討論這道菜是否起源於法國，通過聲音控制接通FaceTime，尋找遺失的鑰匙，避免小兒子看到女兒的約會資訊，以及控制智能家居。在這個過程中，沒有人使用iPhone。
蘋果披露供貨計畫中並沒有中國。此外，歐盟地區也因為Siri AI不可用也暫不能購買，但蘋果稱正在與歐盟積極溝通，尋求解決方案。
按照蘋果的說法，HomeView搭載了全新版本的Siri AI，其由新一代Apple智能技術和Apple晶片驅動。這一次Siri終於打通了蘋果全家桶，會利用iCloud在所有產品之間私密地同步對話歷史記錄。也就是說，可以實現客廳問一半，路上接著聊。
而且，蘋果說了，就算你手上的舊款iPhone不支援AI，HomeView也能讓你體驗到最新的Siri AI。不過，該裝置上的Siri目前只在可銷售地區提供英文版本。
一個容易被忽略的是，HomeView也能帶來娛樂體驗，其採用了定製聲學系統。螢幕內建兩個定製全頻驅動單元，確保聲音清晰純淨，能讓整個房間沉浸享受空間音訊效果。
蘋果聲稱，HomeView是使用Apple Music的完美方式，有專輯封面，有歌詞，還支援Apple Podcasts、Apple News、Apple TV以及相容的第三方音訊和視訊應用。這為後續增值服務的銷售提供了基礎。
從2020年初代首發，到2026年10月13日二代亮相，HomePod mini這一等就是六年。不足9釐米高的HomePod mini2上新了五種顏色，白色、粉色、藍色、綠色和午夜色（黑色）。
借助Sound Glow功能，這個產品也可以有一些新的玩法，根據音樂的低音和高音變化，頂部會閃爍跳動，還能根據專輯封面生成匹配的燈光效果，每首歌都不一樣。
你也可以把它當作營造舒緩氛圍的工具，播放雨聲等環境音。
這是整場發佈會唯一能買到的國行新品，售價為1099元人民幣。失去了Apple TV的聯動、缺失了最新的Siri AI體驗，你拿到手的也只是一台功能折半的“半款”新品。
價格也比上一代漲了350元人民幣。不過，顯然蘋果希望使用者不只買一個，可以分別放在不同的房間，也可以組合使用實現環繞聲效果。這意味著實際購買的可能不止一台。
不同的是，在國外，你買四個可以與Apple TV組成家庭影院。在國內，Apple TV“缺席”，蘋果建議你可以買兩個，作為Mac桌上型電腦的揚聲器。
當然，Siri作為智能助理的功能還是可以使用，同時也能控制各種HomeKit裝置，內建的感測器可以監測所在房間的溫度和濕度，自動開啟一些裝置，並留意煙霧和一氧化碳的警報聲。
這已經是儘可能多地描述購買它的理由了。
對於更新後的Apple TV 4K，搭載的是A19晶片，並配上了專用的AV1解碼器，佔用更少的頻寬，實現更高效地高品質串流媒體播放。
新款的Siri Remote遙控器增加了“尋找”功能，再也不怕滿屋子找遙控器了。
蘋果將Apple TV定位為家庭影院、家居中心，以及結合Apple Fitness+、Apple Arcade和Apple Store裡的遊戲庫，把客廳變成健身工作室和家庭遊戲廳。
第四代在美國的售價為299美元。當然，你想要用好它，你可能要購買遊戲，或者訂閱蘋果的串流媒體服務收看原創劇集。這就是長期收費了。
值得注意的是，蘋果官網產品頁面“Home & TV”，已變成了“Home”了。
這是一系列全新的智能家居配件，包括室內外攝影機、恆溫器、溫度感測器、可視門鈴和門鎖，由蘋果公司與LG電子和施耐德電氣合作設計。
雖然配置起來很簡單，但你需要有一台iPhone，並通過Apple Home應用管理。不再需要單獨下載應用、註冊帳號。
這很容易讓中國使用者聯想到米家，一個帳號、一款App，管理來自不同廠商的裝置。但Apple Home Collection還不能簡單視為蘋果版“米家”（或稱為“果家”）。米家覆蓋的品類更多，而且小米還深度介入產品定義、管道與銷售。
蘋果並不掌握每一件硬體，但聚合了家庭身份、系統入口、裝置調度和雲服務。與其說它是“果家”，不如說這是蘋果第一次搭建官方智能家居嚴選貨架，把第三方硬體接入自家系統。
例如，與LG合作了多款具有攝影機的產品，包括配備雙攝影機的視訊門鈴，室外用的泛光燈攝影機，具備弱光彩色夜視功能的戶外攝影機，以及可隨時調整角度室內攝影機。每個攝影機都支援iCloud+，你可以訪問過去10天的視訊記錄。
LG的智能門鎖支援UWB（Ultra-Wideband，超頻寬），當你帶著iPhone或者Apple Watch走向大門的時候，門鎖會自動解鎖，根本不需要觸碰。但它也保留了PIN碼鍵盤和備用鑰匙孔，支援本地區域網路運行，斷網也能開鎖。
利用Home App，還能讓門鈴和門鎖協同工作，組成完整的門禁系統。訪客按門鈴時，HomeView和HomePod會發出提示音，iPhone等蘋果裝置也會顯示通知。
此外，蘋果還宣佈了兩款智能溫控器，分別與LG和施耐德電氣合作，根據實際場景自動調溫。
這些產品會陸續上市，直到2027年初。門鈴起售價為249.95美元，門鎖起售價為349.95美元，溫控器的起售價都是199.95美元，攝影機的價格則因不同產品價格不同，起售價從199.95美元到399.95美元。
如果把蘋果的智能家居佈局與中國頭部玩家對比，你會發現這是兩種不同的商業哲學。
以小米為代表的中國“生態鏈模式”，走的是一條重資產的路線。最早，小米近乎偏執地去控股和投資上百家生態鏈企業，從檯燈、插座、窗簾到冰箱、洗衣機，恨不得把家裡所有的通電裝置都貼上小米的標籤，以此換來強有力的場景聯動。
但在2022財年，小米IoT與生活消費產品類股首次出現全年營收負增長，毛利率也偏低。2024年，小米實施了“S、A、N”分級策略，號稱“十年來最大調整”，重新分配控制權。對於音箱、路由器、門鎖、攝影機四個入口級賽道，小米仍主要採取“自研+代工”的合作模式。
一些業內受訪者並不認為小米有更大的變化，而且如今加上汽車，小米對外開始講述“人車家全生態”的故事。重的變得更重了。
華為也有類似的故事。華為一方面通過鴻蒙智聯開放連接，與第三方家電和數位配件合作，另一方面通過鴻蒙智選深度參與產品定義、工業設計和技術研發。除了爭奪作業系統和中控入口，還通過大量線下門店和服務商，深入全屋智能的設計、安裝與交付。
然而，蘋果這次展現另一條“槓桿型輕資產”模式。蘋果不自己去碰低毛利、高售後成本的產品，只做核心的帶屏中樞、智能音箱和電視這些家庭終端入口，至於門鎖、攝影機、溫控器等髒活累活，蘋果直接牽手外部公司。
而且，蘋果也不需要在每個硬體品類上都要獲得高銷量。只需要這些硬體支援iPhone一碰即連，不下載App，也不註冊第三方帳號。蘋果用自家硬體終端裝置和端側AI大模型，就能接管家庭的最高控制權，同時掌握了智能家居的入口。
把製造和售後的成本留給合作夥伴，把控制權和持續收入留給自己。
儘管一度有聲音認為iPhone或者iPad就能成為家庭中樞，但IDC中國研究經理趙思泉告訴虎嗅，在家庭空間中常駐的智能家居硬體仍有存在的必要，可以更好地實現跨品牌裝置的管理，手機手錶等可以參與控制，但是無法取代家居產品主動智能化的定位。
目前，阻擋蘋果中國智能家居市場表現的是銷售受限，一旦Siri AI和全屋智能硬體全面“開閘”，國內三大智能家居派系或將受到衝擊。
華為和小米這類巨頭面臨的是高端存量使用者轉移風險。在中國，全屋智能客單價最高、最賺錢的使用者群，往往也是蘋果的重度持有者。過去，因為蘋果在智能家居硬體上的殘缺，這部分高淨值使用者不得不妥協，選擇購買華為中控屏或小米全家桶。
如果蘋果上述產品能完整地在中國市場推出，並且跨裝置絲滑打通，這部分高端使用者極有可能出現規模性生態轉移。Apple HomeView與Siri AI不僅具備“跨端接續”能力，更把硬體體驗進一步提升，並依賴iCloud和Apple ID管理家庭資料，遷移回原有生態的成本將遠高於更換手機，回流難度極大。
美的、海爾等傳統白電巨頭也將面臨“生態降級”或者“淪為管道”的宿命。海爾力推“三翼鳥”場景品牌，美的死守“美居App”，這些家電廠商的嘗試核心目的，都是不想淪為手機巨頭的底層代工廠，想把家庭大腦的話語權握在自己手裡。
蘋果與LG、施耐德電氣合作設計產品展示了另一種路徑。然而，一旦蘋果的系統成為家庭事實上的大腦，這些中國本土家電巨頭的硬體雖然可以通過Matter協議接入，但它們只能淪為蘋果系統底層被支配的“提線木偶”，將喪失軟體、資料和高級AI增值服務的變現可能，鎖死在低毛利的硬體製造紅海。
百度、科大訊飛等傳統音箱或垂直小螢幕智能裝置廠商的天花板也或將被進一步下壓。雖然這些廠商近年來一直試圖往高端、帶屏、多模態互動方向發力。比如9月初宣佈 “超能小度”完成智能體化升級，並推出了四款搭載新能力的硬體產品。
但是，蘋果以端側大模型、自研晶片及系統級隱私保護，大幅抬升了技術門檻。面對高昂的晶片研發成本和生態壁壘，國內垂直廠商向上轉型的通道被明顯縮窄，百元級市場的競爭將更加激烈。
不過，蘋果這套看似絕殺棋局，並非沒有破綻。
最大的命門依然是中國市場老生常談的硬傷，本土化AI大模型的落地與合規進展。這一次，蘋果並沒有主動提及中國市場，甚至唯一能買到的HomePod mini2也有部分功能無法使用。這恰恰給中國廠商留出了最後的“避風港”。
這意味著，政策空窗期將成為中國廠商築牢城牆的絕佳時機，把本土系統和大模型進行深度融合，搶在蘋果合規前，先一步把全屋AI體驗賣給萬千家庭，再結合本土服務優勢鎖定市場。畢竟一套全屋智能系統不是換手機，數萬元甚至更多的花銷是一筆不小的成本。
使用者使用習慣也或將影響一部分競爭格局。蘋果一口氣端上來的眾多新品，其大部分的使用場景都偏美式帶前後院的獨棟住宅，因此核心也聚焦在解決安防、控溫和節能上，以及針對AI帶來的隱私保護幾乎貫穿了所有產品的敘事主線。
反觀國內市場，高密度公寓和精細化生活的場景更核心的痛點是解放雙手、替代體力勞作，所以掃地機器人、洗地機、智能晾衣架、智能電飯煲等家居家電產品更被關注，而且國內消費者更看重“AI 夠不夠聰明”“能否聯動全家電器”，資料在雲端還是本地往往不是購買決策考慮的第一因素。
在美國等海外市場，蘋果的競爭對手就是亞馬遜、Google，競爭聚焦在搶佔客廳入口與資料。但在中國市場，蘋果的競爭或將變成如何通過作業系統向下相容高頻白電，建構廣泛生態。
也就是說，智能家居的高端局，才剛剛開始。 (虎嗅APP)