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蘇州夫妻聯手操盤,580億太陽能巨頭過冬

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阿特斯第三季營收同比下滑42.6%且淨虧損3.9億元,陷入業績低谷。對此,董事長瞿曉鏵與新任總裁張含冰夫婦採取「守住底線」策略,透過出售海外閒置資產回籠現金,並將重心轉移至儲能業務,儲能收入已首次超過太陽能元件成為主營收來源。針對美國市場的貿易壁壘,公司採取資產重組,將部分資產讓渡給控股股東以降低並表風險。管理層對2027年修復抱有信心,並計畫切入AI資料中心儲能市場以尋求新突破。
守住底線,發力歐美。


一對新能源夫婦,搭檔共克時艱。

10月29日,阿特斯發佈財報,7~9月,營收58.6億元,同比下滑42.6%,淨虧損3.9億元。

1個多月前,張含冰剛剛接過總裁一職,她是董事長瞿曉鏵的妻子。至此,阿特斯的所有權與經營權,收攏到這對夫妻手中。

人事調整的時間點有些微妙。

580億資產的阿特斯,剛好由盈轉虧。今年以來,其盈利能力快速衰減,1~9月,常態業務扣非淨虧超過7億元。

“對2027年穩步修復抱有信心。”

10月以來,瞿曉鏵、張含冰夫婦陸續接待超70家機構,他們表示,會守住現金流、風控、品質三條底線。


1 夫妻操盤

上任後,張含冰的一大動作,是賣閒置資產,回籠現金。

10月30日,阿特斯公告稱,泰國全資子公司THSM,要把閒置的土地、廠房、裝置,賣給控股股東CSIQ兩家子公司SSTH和THWT。

雙方協商後,總成交價約4.15億元,較帳面價值上浮約1億元,帶來一定收益,上市主體回籠寶貴的現金。

張含冰本人非常熟悉資本交易。

張含冰

她生於1958年,上海師範大學本科畢業,先後取得加拿大曼尼托巴大學經濟系碩士、博士學位。

張氏做過大學講師,後在加拿大券商TD Waterhouse擔任交易員,瞭解資本市場運作的門道,與丈夫瞿曉鏵一道創立了阿特斯。

瞿曉鏵夫婦兩人,現持有阿特斯13.16%的股權。截至10月末,阿特斯市值約280億元,夫妻倆股權的帳面價值約36億元。

同在經營決策核心,與丈夫長期站在台前不同,張氏更習慣隱身幕後,尤其帶隊出海。

2005~2020年,她長期任職於阿特斯的控股股東Canadian Solar Inc.,擔任全球市場部高級總監、副總裁等職;後來,加入上市主體出任全球市場副總裁,主要分管海外市場、ESG體系。

9月中旬,她接替到齡的莊岩,出任總裁,其走向台前,有點臨危受命的意味。

當下,阿特斯太陽能業務處在周期低谷,美國製造業務的重組、歐美市場的儲能訂單,又處在關鍵期,關係經營大局。張含冰的履歷和經驗,有助於公司平穩營運。

此次人事調整,也為擴展新業務埋下伏筆。

據公告,前任總裁莊岩也未完全退休,而是轉任子公司深圳聞儲科技的董事長,專門負責戶用儲能業務。聞儲剛完成億元級融資,比亞迪創始人之一夏佐全掌舵的正軒投資領投。

“戶儲業務尚處於發展階段,是業務新增長點。”阿特斯方面告訴《21CBR》記者。


2 儲能撐場

現在,扛起阿特斯基本盤的,已不再是太陽能。

2017年,瞿曉鏵牽頭成立儲能部門,保持了極大耐心,等待整整6年,夫婦倆來到阿特斯大豐儲能工廠,才看到首批儲能系統產品成功下線。

“儲能是阿特斯的第二增長曲線。”管理層預計,到2030年,太陽能和儲能的全球新增裝機容量,有望達到1TW和1TWh。

從2025年開始,阿特斯的儲能訂單開始放量。

今年1~6月,其大型儲能系統出貨6.1GWh,同比增長103.3%;儲能收入56.6億元,佔總營收的44%,首次超過太陽能元件,成為第一大收入來源。

其產品線覆蓋大型儲能SolBank系列、工商業儲能KuBank系列及戶用儲能EP Cube,市場同樣集中在海外,如北美、歐洲、澳大利亞等。

然而,張含冰夫婦的老對手,也將產能和管道集中轉向儲能,歐美大儲訂單投標價格一路走低,阿特斯儲能毛利率已從2025年全年的28.6%,一路降至20%左右。

“儲能市場變化比過去更快,當前未簽的訂單,會按照新的價格水平作指引並附加浮動定價公式。”

兩人在10月公開表示,進場玩家越來越多,利潤空間易受擠壓,那怕享受碳酸鋰降價周期紅利的時間,從過去的一年縮短到現在約兩個季度。

夫婦倆堅持守住底線,不願意做低利潤甚至負利潤的低價競爭,那怕出貨量沒有那麼驚豔,也沒犧牲毛利率。

來源:視覺中國

“訂單主要是系統整合與EPC,主要面向歐美等高價市場。”瞿曉鏵的判斷是,需求仍在快速增長,足以穩住價格。

只是,儲能類股的增長,不足以抵消太陽能的疲弱,三季度扣非虧損約5個億,主要來自太陽能。好在剔除閒置產能折舊後,太陽能類股其餘部分基本打平。


3 換道突圍

阿特斯,一度號稱太陽能寒冬裡的“優等生”。

2024~2025年,同業陸續陷入巨虧,它提前佈局儲能、押注美國市場,且主動放棄追求出貨規模,分別賺了22.5億元和10.2億元。

阿特斯國內營運總部在蘇州,然而,瞿曉鏵夫婦已將基本盤轉向海外。

2025年,其境外收入343.5億元,佔主營業務收入的‌88.59%;境外毛利率為14.4%,遠高於境內的‌-14.88%。

現在,阿特斯的太陽能元件,海外發貨佔比約90%,大型儲能海外發貨佔比,甚至接近100%。

夫婦倆的厲害之處,是攻進了美國市場。

2024~2025年,阿特斯在美交付約8GW元件,市佔率約為16%~17%,是少數能在美穩定賺錢的中國廠商之一。無奈,關稅和制裁接踵而至。

2025年底,阿特斯給美國業務動了手術。

元件、電池、儲能資產,通過重組和出租,讓渡給控股股東CSIQ;上市公司只留下合資公司24.9%的股份,不再控股,也不再並表,控制力減弱。

股權有變,生意沒斷,2026年日常關聯交易額度,新增78.4億元,涉及向美國工廠供應原材料等。

“美國電池片廠1期的三條大線,已在10月達產。”夫婦倆表示,只是,成本完全達標還需時間,美國業務規模化收益需要時間才能體現。

夫婦倆也寄希望,AI資料中心將給儲能帶來新空間。

表後儲能,主要是大規模儲能,保障供電需求,可使用常規產品;機架側儲能提供毫秒級反應,需要單獨開發產品。

當下,太陽能行業尚未回暖,夫婦倆無論如何分工,接手的都是一副重擔。 (21世紀商業評論)