2021年以前受限手機對焦技術,直播主無法與商品同框。聯發科(2454)推出「多景深智慧對焦技術」後,吸睛的直播與商品清晰可見,帶動直播業績,受到手機品牌廠歡迎,推升聯發科股價在隔年即站上1,200元的歷史紀錄。這個為「發哥」搶佔市場地位的技術,靠的是女性工程師的細膩與體貼。
「只有女人才最懂女人,」這句話在高科技領域也一樣。
高科技競爭激烈,誰能推出最受市場歡迎的技術,誰就能取得商機,因此競爭力靠精湛的研發能力外,更考驗研發者對市場的敏感度。
在人手一支智慧型手機的時代裡,直播成為大眾的生活之一,直播主變成家喻戶曉的人物,有了人氣,就成為最佳的賣貨管道。
多景深智慧對焦帶動直播帶貨風潮。圖/翻攝自聯發科YouTube
一開始受限於手機對焦功能,對焦直播主,產品就看不清楚,達不到賣貨目的;但對焦產品,直播主就成了配角,又失去民眾看直播是衝著直播主而來的目的。
一名聯發科女性工程師知道,大家看直播是因為直播主而來,而直播主也想賣貨增加收入,產品單一畫面實在太單調,於是研發出「多景深智慧對焦技術」,讓手機能夠清楚的多個焦點,讓直播主跟產品都能一覽無遺。
此項技術在聯發科2021年3月發表的「天璣1200」首次亮相,手機能夠智慧偵測畫面主體,並精準聚焦重點物件,例如臉、物品等,還能快速流暢切換焦點,讓智慧型手機精準對焦。
從此,改變直播樣態,推升直播成為商品的主要行銷管道。
這樣的成就印證,女人在半導體中無可取代的角色,在刻板印象中,被認為是男人天下的電機、資工界,女人因為比男人多一分細膩與體貼的特質,可能更被需要;而公司如何營造多元的環境,成為公司往前進的穩固基礎,考驗領導階層的智慧。
總是以躋身世界一流公司為目標的聯發科,早在2014年時,董事長蔡明介很有遠見地把「Inclusiveness」放入公司六大核心價值中,當時中文是「團隊合作」,2018年將其改為「兼容並進」,全力打造「多元、平等、共榮」的工作環境,讓人才能發揮。
美國員工為寶寶穿上圍兜兜。聯發科/提供
身為女性的人資長林秀瑜說,女性會給公司帶來更多元的視角,她舉例,女性有細膩的特質外,也較擅長溝通協調,對公司而言是很好的橋樑,讓大家團結在一起,面對的競爭與挑戰。
林秀瑜說,聯發科隨時在想如何成為員工最佳的後盾,對於女性相當重視。在討論晉升名單時,「男女比例」也列入討論。她強調,「營造一個適合她發揮的環境很重要」。
做法上,聯發科在懷孕期間的假給得相當大方,同時給予女性員工上下班彈性空間,可以照顧家庭、接送小孩,2019年蓋了一個全竹科最大、佔地600坪的幼兒園,給員工小孩最好的成長空間,包括環境、教師等都是公司規劃,還開到晚上8點;由於風評極佳,想進還得抽籤,2021年收了133名幼兒,中籤率僅16.5%。
薪酬方面,聯發科強調,一定同工同酬,只要職位所需的能力、學歷及工作經歷等個條件相同,男女不會有任何差別。林秀瑜說,在晉升主管評比時,「多元化」會是考量因素之一。
2004年進入聯發科迄今,已經生了2個小孩的女性主管Subrina說,公司很公平,沒有感覺男女生有什麼不一樣。
在這樣的努力下,2021年聯發科及其全球子公司員工總數中,女性比例約為 20%,在研發/技術部門中女性員工人數為2,907位,佔全公司研發/技術部門比例約為18%,對比台灣電子、電機、資工科系女性畢業生平均佔比為13~15%。顯然,聯發科對女性是有吸引力的。
女性,讓高科技產業多一分溫柔、細膩與體貼,如何持續使女性一展長才,也是聯發科站穩世界舞台的重要課題。