2024交付量預計超過40萬套 碧桂園稱會砸鍋賣鐵支持 楊惠妍：將作好保交付、保經營和保信用

碧桂園大消息：砸鍋賣鐵支持公司！楊家再發聲

12月8日晚間，碧桂園在官微發布12月集團管理會議的消息。碧桂園官方微信發布題為《碧桂園12月集團管理會議：堅定信心勇毅前行》的文章稱，當日，碧桂園集團召開月度管理會議。集團董事局主席楊惠妍在會上表示，未來12個月公司主要有三項工作：保交付、保經營和保信用。楊惠妍透露，未來的12個月，交付挑戰將進入深水區，2024年碧桂園交付量預計超過40萬套。

其中提到：

董事局主席楊惠妍稱，​​未來12個月公司主要有三項工作：保交付、保經營和保信用。

「三保」裡的第一項就是保交付。據統計，今年前11個月，碧桂園集團已累計交付房屋約50萬套，累計交付面積6043萬平方米，涉及31個省，240個城市。交付量再次穩居業界第一，在業界遙遙領先。其中，山東、山西、江蘇、安徽、廣西部分工程提前交付，河北、湖北、湖南部分工程全部交付完畢，實現完美收官。

楊惠妍透露，未來的12個月，交付挑戰將進入深水區，2024年碧桂園交付量預計超過40萬套，數量仍然龐大。「保交付是非常艱難、但也非常重要的一項工作，希望大家嚴陣以待，高度重視，做好前置規劃。”

總裁莫斌稱，「現在做的工作主要是止血和輸血，我們要修煉好自己的內功，熬過困難時期，努力提升銷售實現造血，這樣企業才能真正回歸健康發展的軌道。」集團管理層在會中強調，一是要把握12月銷售關鍵節點，加大現樓去化，調動全民行銷，努力突破專案盤活，促進現金的回籠。二是要盯緊年末回款，做好年底逾期應收款的清收。同時，要提前規劃春節返鄉工作，返鄉地區要提前做足準備，籌備開門紅供貨及銷售安排。

碧桂園稱，推進了多項自救措施自救措施。2023年，集團盡力削減行政費用開銷，總額較2021年大幅降低近60%。

此外，楊惠妍家族全力為該公司提供資金支持，上市至今已透過借款、增持股票、購買債券、以股代息等方式合計支持總額約410億港元，且從未減持股票。“家族肯定會砸鍋賣鐵支持公司的，公司會努力探索出一條盡快恢復正常經營的有效路徑。”

近期，碧桂園集團管理階層與財務部門對公司經營可能面臨的極端情況進行了敏感度模擬分析。楊惠妍表示請大家放心，「在保守計算的情況下，只要我們的存貨資產正常銷售，即使假設我們不買地、稅收沒有減免、不考慮一體兩翼的新增貢獻，未來十年碧桂園仍將持續保持正資產。”

楊惠妍表示，做完了這個敏感性分析後，對公司修復資產負債表非常有信心。“資產負債表的修復非常重要，路徑非常清晰，也是可以達成的，大家要有信心共同努力去謀發展。”

交付量預計超過40萬套

文章指出，「三保」裡的第一項就是保交付。楊惠妍在會上透露：「保交付是非常艱難、但也非常重要的一項工作，希望大家嚴陣以待，高度重視，做好前置規劃。」她也強調，「不是交付了就行，要按質按量地把房子交付出去。”

碧桂園集團總裁莫斌也在會上表示，保交付和安全品質是公司的底線，一定要做好底線管理，也是企業生存的底線。

12月4日，碧桂園官方微信發文稱，截至11月30日，碧桂園今年已累計交付房屋50萬套，累計交付面積約6,043萬平方公尺。交付項目涉及31個省份，240個城市，其中山東、山西、江蘇、安徽、廣西部分項目提前交付，河北、湖北、湖南部分項目全部交付完畢。

碧桂園稱，公司高度重視債務風險化解，掌握新政策帶來的銷售窗口期，實際做好銷售及回款工作。在保交付背景下，碧桂園不斷加強交付標準。在交付過程中，每個交付項目都會成立交付專案小組，從制定方案到全員培訓，從交付前房屋品質查驗到交付中陪驗服務和快修演練，每個細節都經過反復核對，確保為屋主提供便利高效率的收房體驗。

本公司積極自救

文章指出，2023年，集團盡力削減行政費用開銷，總額較2021年大幅降低近60%。此外，楊惠妍家族作為控股股東，全力為該公司提供資金支持，上市至今已透過借款、增持股票、購買債券、以股代息等方式合計支持總額約410億港元，且從未減持股票。

楊惠妍還稱，近期，碧桂園集團管理層與財務部門對公司經營可能面臨的極端情況進行了敏感性模擬分析。在保守計算的情況下，只要存貨資產正常銷售，即使假設不買地、稅收沒有減免、不考慮一體兩翼的新增貢獻，未來十年碧桂園仍將持續保持正資產。

值得注意的是，碧桂園對組織架構進行了調整，合併14個區域公司為7個新區域：河北、北京合併為華北區域；山東、蘇北合併為魯蘇區域，西北、陝西合併為中西區域，安徽、浙江合併為浙皖區域，江西、福建合併為贛閩區域，雲南、四川合併為川滇區域，廣西、江中合併為江中區域。（以前報道：碧桂園重大調整）

接近碧桂園人士表示，在當前產業情勢下，此調整旨在進一步提升組織與業務的適配度，推動管理扁平高效，可用資源協同互補，優秀人才人盡其所能，全力確保「保交付」策略目標的實現。（中國經濟網）