突發！又一明星公司暴雷：燒光1億

4月30日晚，高端連鎖健身房的SPACE向會員及物業方發佈《告知書》，宣佈旗下所有門店將在5月1日起停止營運，公司將依法進入清算狀態。

據三聯生活週刊報導，《告知書》傳送時，連SPACE旗下教練都對東家跑路之事一無所知，仍在上課。

而在4月25日，其公眾號“Space音樂健身”公眾號仍發佈了招聘和優惠推送。

由於事出突然，且《告知書》沒有提到如何退費，辦了月卡、年卡的會員們無比憤怒。據三聯報導，北京大概有1000多人填寫了損失的具體數額，少則幾百，多則上萬。有人更是在倒閉前的一個月剛辦了年卡，卡都還沒啟動。教練也有工資尚未結清。

SPACE於2015年創辦於台北，創始人是曾擔任過索尼音樂大中國區副總裁的馬修·阿利松（Matthew Allison）。SPACE跟其他健身房最大的不同，就是將音樂與運動結合作為賣點。基於此，SPACE與QQ音樂合作，每個教練都擁有自己的歌單。有些知名音樂人的新唱片發佈活動也會放在SPACE。

2016年，SPACE在北京三里屯開了大陸首家門店，隨後又在北京、上海、杭州等地開出多家門店。但在2023年，杭州店關閉。在上週宣佈停業前，北京、上海共有七家門店。

SPACE早期獲得了包括吳彥祖在內的文娛名人的投資。2018年，SPACE宣佈獲得由阿里巴巴台灣創業者基金領投的1億元B輪融資。當時，阿利松表示，將在五年內再開設50家門店。

2020年之前，SPACE營運狀況較好。據贏商網報導，Space在北京太古裡三里屯的場館10個月回本，北京國貿三期場館5個月回本，上海太古匯館兩個月回本。

而B輪融資後，SPACE再也沒有獲得機構注資，靠現金流生存。據精練GymSquare報導，2021年SPACE北京國貿店閉店超過半年，而2022年，北京上海近十家的門店也隨著封控而閉店。在“核心商圈的高昂租金，日漸萎縮的高端健身需求”的壓力下，SPACE開始收縮門店自救。SPACE一度收購主打家庭健身數位產品的myShape，希望收入多元化。但均無濟於事，終於關門。

這些年，健身房被稱為“當代跑路之王”，地不分南北、店不分大小，一跑同仁。梵音瑜伽、浩沙健身、一兆韋德、舒適堡……跑路的健身房名單很長。

天眼查官網顯示，自2021年以來，健身休閒類企業的年度吊銷、註銷數量持續升高，2023年，註銷數量達16252家。

《2023中國健身行業資料》顯示，2023年主流城市（含一線和新一線城市）的健身俱樂部平均增長率為5.13%，倒閉率為14.07%，淨增率為-8.94%。

健身房是重資產行業，裝置、房租、員工工資構成了支出的大頭，收入主要來自會員費、私教課時費。由於支出屬於每月必須支付的硬成本，一旦某段時間收入持續受挫，很容易資金鏈斷裂。樂刻健身創始人韓偉曾指出了健身房商業模式的“硬傷”：健身房大部分不盈利，做的是現金流生意。

能獲得股權融資的連鎖健身品牌是少數，能通過A股上市募資的更是幾乎沒有，這就造成了一個現象：健身房必須不斷有老會員續費或發展新會員，以持續獲得現金收入。還有一個悖論：對健身房來說，收了使用者的錢使用者不來最好，而不是說靠服務好使用者來賺錢。

在美國情況又是怎樣？

星球健身（Planet Fitness）是美國最大的連鎖健身房，成立於1992年，目前市值54億美元。2023財年總收入11億美元，較上年同期增長14.4%，目前會員人數接近2000萬，門店2575家。

星球健身有幾個獨特賣點。

第一，在85%不健身的普通使用者中獲客，而不是喜歡健身的那15%。它推介健康而不是健身，你來我這動動就行，不用練得氣喘吁吁、滿身汗水。甚至不允許肌肉老哥在健身房自拍。每個月還有“披薩日”，免費讓會員吃到飽。你敢想？

第二，不搞游泳池、籃球場等耗資太大的區域，把省下的錢用來打廣告，拉使用者，效果不錯。

第三，便宜，一個月收10美元、20美元，把使用者規模做得很大。

星球健身有直營店和加盟店。直營店靠收會員費，來自加盟店的收入包括：加盟費、加盟商從總部採購器材的收入，日常消耗用品的收入。

對比星球健身和SPACE，健身房想要活得久，使用者數量也許是最重要的，高客單價則未必。

本文不構成任何投資建議。本文還參考了格隆匯、精練GymSquare、三聯生活週刊、體育大生意等報導，一併致謝。 (鉛筆道)