150億潮牌要被賣了

一聲嘆息。

曾被年輕人追捧的潮牌Supreme被擺上貨架——母公司VF集團正在與高盛合作,為這家奢華街頭品牌尋找買家。 2020年12月,VF曾斥資21億美元(約合人民幣150億元)從凱雷手中買下了Supreme,至今僅不到4年。


成立於1994年,Supreme脫胎於滑板文化,後來又被嘻哈、饒舌明星帶入流行圈。紅底白字十分醒目的Supreme Logo,加上主張自由個性的品牌基因,Supreme很快就風靡潮流圈。2017年,凱雷5億美元收購Supreme 50%的股份,三年後由VF以更高估值拿下。

從寄予厚望到業績累贅,昔日的宇宙級街頭品牌難逃被甩賣的命運。而就在上個月,Supreme才剛度過30週年里程碑時刻,令人唏噓。而這似乎只是個開始。


Supreme要賣了 剛在上海開出中國首店


年輕消費者對Supreme一定不陌生。

1994年,三十歲出頭的James Jebbia創立了Supreme,並在曼哈頓下城拉法葉街一間舊辦公室裡開了第一家門市。在此之前,他還只是買手店裡平平無奇的打工人。 1989年,存夠錢的James Jebbia與合作夥伴聯手在紐約打造了一家名叫Union的街頭服飾店,後來又推出了Stussy NYC門市。

90年代的紐約,饒舌、塗鴉還有滑板等各類藝術與運動正蓬勃興起,街頭文化開始流行。三年後,James Jebbia萌發了自己創造品牌的想法,Supreme由此誕生,寓意:至高無上,只做自己,不為任何人而應和。街頭王國的故事就此拉開序幕。

品牌成立初期,James Jebbia收到了一本關於Barbara Kruger的書,藝術家啟發了他,是Supreme紅底白字Logo的靈感來源。 Supreme的門市設計也特立獨行,雖然品牌也是以售賣T卹、帽子等鞋服為生存來源,但考慮到滑板愛好者,其所有商品佈局緊貼牆面,中間留下一大塊空地——用來滑滑板和開Party。

慢慢地,Supreme的店內吸引了不少城中的滑板手、電影製作者與街頭藝術家,逐漸成為代表紐約的街頭文化。有人曾這樣形容,從某種程度來說,購買Chanel的名媛對品牌的忠誠度並不見得比排隊購買Supreme新品的街頭青年更高。

一家賣服裝的品牌為何如此熱門?

除了品牌所傳達的態度和精神,Supreme採用口碑相傳及限量發售的營銷方式,也正因為款式限定,Supreme的價格被炒翻了天,尤其是最經典的BOX Logo單品。例如一件T卹,官方一手售價40美元左右,換算人民幣也不過300元,但在二級市場上甚至能炒過5000元,翻倍高達16倍。

聯名讓Supreme這樣的街牌一步步打破小眾圈。印象深刻的是2017年與Louis Vuitton聯名,Supreme再度破圈,進入普羅大眾的視野,贏得全球時尚界瘋狂推崇。

那個時代,說到街頭風,誰都撼動不了Supreme在潮流界的地位。不少明星藝人的街頭拍攝都有了Supreme的身影,Rihanna、Kanye West、Justin Biber、Lady Gaga都變成了Supreme忠實的追隨者。


隨著品牌的發展,Supreme開始進軍國際市場。今年3月,Supreme在中國開設的首家店在上海正式營業。這是Supreme在全球開設的第17家門市,也是該品牌現有的最大門市之一

在官方售價中,上海限定款式的Box logo T恤和衛衣售價分別為525元、1750元,另一件胸前印有「SHANGHAI」的藍色衛衣售價1650元。開業僅兩天半,這些商品全部售罄,十分火熱。

「我們能立足那麼長時間的一個重要原因就是,這麼多年來我們一直試圖創造屬於我們自己獨特的身份標識和美學。」如James Jebbia自己所形容的,Supreme,需要足夠酷才能得以生存。


凱雷曾入主  150億接手,時尚巨頭後悔了

Supreme很酷,但它背後的老闆有點傷腦筋。

時間回到2017年,PE巨頭凱雷斥資5億美元投資了Supreme,持有50%的股權。彼時這家街頭品牌在全球僅有11家實體零售店,在PE的加持下估值達10億美元,這無疑是個令人瞠目結舌的數字。

三年後的2020年12月,全球最大成衣上市公司之一的VF集團看上Supreme,以21億美元(約合人民幣150億元)的高價將Supreme收入囊中。交易完成後,Supreme 成為VF的全資子公司。

知情人士透露,凱雷將Supreme出售給VF後,這筆投資的回報幾乎翻了一番。

你可能不太熟悉VF,但你一定知道它所持有的品牌。除了Supreme,VF集團還擁有Vans、Timberland、The North Face、Napapijri、Dickies、Icebreaker等耳熟能詳的國際品牌。

21億美元拿下Supreme,VF對之寄予厚望。依照VF的預期,Supreme總營收將在2022財年達到6億美元。但現實骨感,適逢疫情期間,全球供應鏈深受打擊,需要每週直送模式分銷產品的Supreme也未能倖免。根據彭博社2021年10月的報告,Supreme每週直送庫存減少了三分之一。

數據最真實。在截至2022年3月的財年中,Supreme的營收為5.6億美元,但第二年僅為5.2億美元,下降了7%;淨利從2022財年的8,240萬美元下跌至6,480萬美元。這些數字明顯低於VF的預期。當時即將離任的財務長曾坦言,當年Supreme業務「不穩定」。

理想精神與金融世界拉扯之間,Supreme與最初傳達的精神與態度漸行漸遠。 2023財年的財報發表會上,VF也透露,光是2022年Supreme帶來的資產減損損失就達7.35億美元。 “在收購正式完成後,對Supreme和旗下其他品牌商業模式的整合存在失敗之處。”

潮流品牌發展乏力,VF集團拖累。最新發布的2024財年顯示,2024財年第四季度,VF營收年減13%至23.74億美元,主力品牌、所有市場及所有通路均錄得下滑;調整後毛利率較去年同期減少48.4%;淨利潤虧損擴大至4.18億美元。

這已是VF連續第七個季度營收下滑,尤其是最近兩個季度,跌幅擴大至雙位數。整個2024財年,VF虧損9.69億美元,是自2019財年以來首次虧損。

情況不容樂觀,VF揮出砍刀。早在2023年10月,美國避險基金公司Engaged Capital入股VF集團,開始敦促VF重新檢視品牌組合。集團新任執行長Bracken Darrell加入後,便著手精簡投資組合,出售不符合企業願景的品牌,確保公司重回正軌。

今年2月,VF公開表明不排除將Supreme進行出售的可能。直到最近,消息再次甚囂塵上——據外媒報道,VF集團正在與高盛合作,重新審視旗下品牌結構,為Supreme尋找潛在買家。

至此,這家曾經風靡全球的時尚街頭潮牌,將再一次賣身,令人唏噓。


五年洗牌一次  2024,潮牌撐不住了


今年,我們目睹一批潮流品牌跌落神壇。

頗轟動的是Superdry。今年初,潮牌Superdry(極度乾燥)被爆出瀕臨破產的消息。成立於2003年,Superdry是英國本土潮牌,主要販售冬裝,曾在全球40多個國家開了兩百多家店,貝克漢、裘德洛都是它的鐵粉。 2010年,Superdry在倫敦交易所掛牌上市,市值一度達20億英鎊(約180億元)。

但之後Superdry的發展並不盡如人意,虧損愈演愈烈,其股價也跌至歷史新低,市值幾乎完全蒸發,直到走到瀕臨破產的境地。頗為諷刺的是,這家主賣冬裝的潮牌將之慘淡境況歸因於「全球暖化和天氣異常」。

昔日潮牌頂流Off-White也風光不再。 Off-White由Virgil Abloh於2014年在義大利米蘭創立,品牌意為「介於黑白之間的灰色地帶」。植根於現代文化品味,Off-White主打將街頭美感和高端時尚融為一體。

最鼎盛時期,Off-White曾創下4年銷售額成長21倍的業績神話,一代潮人icon們為之著迷。但風水輪流轉,如今屬於Off-White的時代已經遠去,品牌漸漸乏人問津、閉店收縮,其已關閉中國大部分門市。有人認為Off-White款式太少,已經美感疲勞,尤其是它標誌性的斑馬線Logo。

還有中國消費者熟悉的Champion,已經被母公司掛牌出售,競標價格為14億美元(約100億元人民幣)。創立於1919年,Champion稱得上是服裝界的百年老字號,一度輝煌過,其T恤和衛衣在早年間被爭相搶購。但如今的Champion已從潮牌變成“大眾牌”,銷售額連年下滑,逃不過關門店、被母公司拍賣的結局。

如何定義「潮」?潮牌有時寄託特定群體的歸屬感,是情懷,也是這類群體內心暢想的理想狀態。一個品牌能否成功,與時機有著高度關聯。但時代在變,人也在變,沒有創新的品牌終將被淘汰。

想起一位消費前輩說過,消費零售業有怪理論,5年洗一次牌,一成不變的,就會被洗出去。

這理論也適用於任何行業。回望這幾年,倒下的企業幾乎走著相似的軌跡:擁有過高光時刻,但沒有跟上時代的腳步,依舊燒錢競爭,忽視構建自身的盈利能力,最終只能淪為時代的匆匆過客。

警鐘長鳴。(華爾街見聞)