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郭廣昌瘦身後
王健林最出名的那句話「年輕人不要一上來就說自己要當首富，要先給自己定一個能達到的小目標，比方說先掙他一個億。」別說，還真別說，郭廣昌賺到100萬只花了一年，接著從100萬賺到一個小目標，只花了2年。而且，他賺的不是現在的1億，是九○年代的1億。
618還沒到，「大甩賣」最狠的，卻是郭廣昌。
他在海外的銀行、保險，一個接一個出售，套現了上百億。
國內的也在拋售，復星在大A持股進入前十名的公司數，2017年是25家，如今只剩下12家。
郭廣昌在浙商中一直是低調的真大佬，影響力一點不輸給馬雲，既和財富榜上最頂級的大佬們相去甚遠，又當過年輕創業者的導師。
「復星」經歷32年，長成了旗下有數百家公司，資產規模超過八千億的巨獸，但如今，也開始大幅萎縮了。
01 剝離金融資產，復星瘋狂瘦身
5月28日，復星國際（0656.HK）在港交所發佈公告，旗下德國私人銀行Hauck Aufhäuser Lampe Privatbank AG (HAL)悉數股權將被出售。
根據復星國際的預估，這樁交易完成之後，能獲得約6.7億歐元的收入（約人民幣52.8億），出售事項預計不會對公司造成損益影響，內部回報率約為14%。
意思是，我們雖然甩賣，但還賺了錢的。
另外，復星國際還說了“此次交易是公司精簡投資組合及注重輕資產營運戰略的一部分。”
要知道，就在4月份，復星國際剛簽訂協議：將不超過1540.13萬股的比利時保險公司富傑保險（Ageas SA/NV）股份賣給了法國巴黎保險集團（BNP Paribas Cardif），交易總價約6.26億歐元-6.7億歐元（約48.14億元-51.53億元）。
這兩個一賣，最少100億人民幣到手。
他出手賣掉的這兩家，可不是普通的保險公司，兩家的歷史都有200年之久，業務範圍橫跨歐亞大陸，要規模有規模，要牌照全齊活，堪稱老字號，利潤和市值也非常穩健，可以說是兩頭現金乳牛。
另外，復星集團在2016年認購的葡萄牙最大上市銀行BCP，從去年年底到今年，幾個月中連續減持，持有的股份比例已從29.95%降至約20%，交易合計4.3億歐元（約33.9億人民幣）。
上一次復星集團哐哐地賣金融資產，還是2022年。 4月份，復星國際以7.4億美元出售美國保險公司AmeriTrust，忍痛舍愛，在這項交易中，復星國際虧損約5億元。 9月份，減持永安財險股份；此外，復星國際也透過大宗交易方式減持新華保險2615.95萬股H股股份。
這些海外優質金融資產，為什麼說賣就賣了呢？
主要，是為了降低負債。
2022年中報出爐的時候，曾經有媒體質疑，說復興旗下公司有“6500億債務壓頂”，因為復興國際的總資產為8496.85億元，總負債為6511.57億元，負債率為76.64%。
但這個說法是有問題的，金融機構本來就不會單靠自有資金開展業務，很多時候是用別人的資金放款，所以復星國際首席財務官龔平在業績說明會上強調“6500億”是市場誤讀，「6500億」數字的實際上是其合併報表的全部債務，包含了旗下金融機構如保險公司的債務。而金融機構的債務和企業的傳統債務並非同一個概念，復星國際真實的企業債務實際上只有2,600億元。
龔平解釋之後，摩根士丹利在9月16日發表報告，分析了近期半年報復星合併層面負債數字主要是子公司層面的債務數字，其集團控股（Holdco）層面僅為930億元左右，包括境內外債券和銀行貸款等。
但是，復興的金融板塊確實大得有些「樹大招風」了。在2017年，復興旗下就已經控股了6家國內金融機構，參股了5家國內金融機構，還控股了4家海外金融機構，那些都是換了美元或歐元出去買的。
這些金融機構，業績卻不盡人意。
例如2012年就成立的復星保德信人壽，成立11年淨利年年都是負數，累計虧損超過20億，得讓股東輸血不說，還總吃罰單。
還有2017年成立的復星聯合健康保險，連續四年虧損，直到2021年才開始扭虧為盈，但是這三年還遠遠沒把前面四年虧的錢掙回來。
還有郭廣昌早年佈局的德邦證券，也踩雷了五洋債，兩隻債券合計違約規模達13.6億元，德邦證券作為發行債券主承銷商，被監管處罰，多位相關責任人「下課”，被合計罰沒1912.44萬元（其中違法所得1857萬元，罰款55萬元），還與五洋建設董事長陳志樟、大信會計師事務所共同承擔了合計7.4億的連帶賠償責任，從此一蹶不振。
所以，壓力增加上後，郭廣昌痛定思痛，開始逐步砍掉復興旗下的金融板塊，負債比率等數字也越來越好看了。
根據2023年年報，復星國際合併報表層面有息負債較2022年末降低150億元，集團層級有息負債較2022年年末下降92億元；復星國際總負債佔總資本比為50.4%，年比下降2.9個百分點；現金及銀行結餘及定期存款達924.6億元。
02 30年成就千億商業帝國
說起來，郭廣昌從創立復星，到如今的千億商業版圖，已經超過三十年了。
王健林最出名的那句話“年輕人不要一上來就說自己要當首富，要先給自己定一個能達到的小目標，比方說先掙他一個億。”
別說，還真別說，郭廣昌賺到100萬隻花了一年，接著從100萬賺到一個小目標，只花了2年。而且，他賺的不是現在的1億，是九○年代的1億。
1985年考入復旦哲學系的郭廣昌，成績優異，畢業後留在了校團委，不甘寂寞的他，備考了托福和GRE，打算要出國留學。
但1992年，「爺爺」南巡中發表了講話，改變了郭廣昌的想法。他決定，不出國留學，辭職下海創業。
在那個年代，郭廣昌借了3.8萬，和梁信軍辦了一家公司──廣信科技顧問公司，廣取自於郭廣昌，信取自於梁信軍。在那個年代，顧問公司是相當少見的，而且是不亞於審計和律所的高級白領扎堆的行業。
而郭廣昌，騎著自己的二八大槓，就在上海街頭攬計畫跑業務。一年後，透過為元祖、太陽神、樂凱膠卷等公司做市場調查報告，公司帳上多了整整100萬元。
1993年，廣信改名為復星，畢業於復旦遺傳工程系的汪群斌、談劍、范偉也在這時陸續加入，他們和郭廣昌、梁信軍，就是未來的復星“五劍客”， 談劍是五個人中唯一的女性，也是郭廣昌的前妻。
梁信軍曾說：「我們五個人就像五根手指，哪根也少不得。五根手指攥緊，就是一隻拳頭。而且，我們幾個人除了在學校就建立起良好關係以外，浙商的精神也在我們幾個人身上有所體現，而由這種共同的文化演繹而成的企業文化，則是我們五個同心的最大基礎。
此後，復星的業務重點，也逐漸轉向以基因工程為主體的現代生物醫藥。兩年後，復星以其PCR乙型肝炎診斷試劑賺到了第一個1億元，小目標就到手了。
隨著生意越做越順，1998年，復星實業（復星醫藥前身）成功上市。
同年，國營改制拉開序幕，復星也面臨脫胎換骨。五劍客在會議室商討未來，最終定下了三個野心十足的大方向：集團和旗下眾多公司上市；做中國最牛的投資集團；涉足各大產業領域。
命運的齒輪轉動了起來，改制後的1999-2007年，復星開啟了超高速擴張，主要手段就是靠併購。
2001年，復星系收購了「老八股」之一的豫園商城（即現在的豫園股份）。 2003年，復星系又收購了南鋼股份，成就了中國股市第一個要約收購案。復星系的版圖越來越大，醫藥、地產、鋼鐵、零售、證券、保險、休閒旅遊、運動、礦產、黃金珠寶、餐飲、酒飲、資訊、物流等，只要是郭廣昌看上的，通通買進。
2007年，集復星系眾多產業於一身的復星國際在港股上市後，郭廣昌成了上海首富。福布斯2007年富豪榜顯示，郭廣昌的身家達362.3億元。
上市拿到了更多的資金，郭廣昌出手更闊綽了，連礦的主意都打：投資9億元，合資擁有了2.2億噸儲量的中國第一大富鐵礦——海南礦業；投資2.7億元與全球第二大焦煤公司－山西焦煤集團，合資擁有了主焦煤、配煤資源8.1億噸儲量的五麟焦煤。
此外，復星係也投資了網路遊戲前3名的「巨人網路」、炊具及小家電產業前2名的「愛仕達」、透平機械第一名的「陝動力」、第七大財險公司「永安保險」、最大的林木林化企業之一「五指山」、前三大的鈦白粉生產企業「佰利聯」、以及「賓化集團」等。
同時，復星集團開啟了海外買買買的節奏。
2010年，出資收購了地中海俱樂部7.1%的股權，這是中國上市企業首次直接控股法國上市公司。
2012年，與美國保德信金融集團(Prudential Financial)合資創辦復星保德信人壽。此外，對中國最大的民營銀行－民生銀行(Minsheng Bank)進行投資。
2014年，以10億歐元的競標價購得葡萄牙最大的保險集團Caixa Seguros 80%的股權。
2014年底，在A股上市公司中，復星能進前十大股東的就有18家：
到了2017年的時候，這個數字更是達到巔峰，增加到25家。而復星參股的上市公司或準備上市的公司，早已超過百家。
也正是這一年，「民營族系」這個詞引爆了資本市場。
交出了一篇研究報告《A股資本系族:現狀與思考》，統計發現，A股中民營控股的資本族係有76家，涉及179家上市公司，浙江是民營資本族系的第一大省份，包括復星、萬向、橫店等。
這篇報告也順便揭露了他們擴張的秘密：參股金融，然後拿下更多資金，併購重組炒概念衝上市，套現之後再進行下一輪。
文章引爆全網，各大媒體紛紛跟進追蹤，民營族系從此成為資本市場熱詞。
還是這一年，郭廣昌和王健林共同經歷了驚魂一日。
2017年6月22日，由於前一天市場出現傳言，說銀監會要求各家銀行排查包括萬達、復星在內數家企業的授信及風險分析的消息，直接導致萬達電影、復星旗下多隻股票開盤之後全線閃崩。
從此，老王開始賣賣賣之路，郭廣昌一開始還沒有那麼緊張，只是稍微減持了一些公司。
到了2020年，大A中佔前十大股東的復星公司就從2017年的25家縮減到20家。
但這一年的年底，郭廣昌看上了核心資產白酒，一口氣買了兩家酒企，就是金徽酒和捨得酒業，一舉拿下之後，成了中國最大的酒老闆。
不過，最近三年，復星賣貨節奏明顯加快了，看大A去年的年報，目前已經只剩下12家A股上市公司當中，前十大股東裡還有復星的身影。
而且在2017年的25家裡，只剩下漢森製藥、山河藥輔、復星醫藥、三元股份、豫園股份、海南礦業等復興6家核心公司，其他的都已經減持。另外6家則是新進入十大股東名單的公司，有的是市場新熱點，例如做人造肉（植物蛋白）的索寶蛋白，給海底撈、雙匯、鹽津鋪子等品牌供貨，也有的公司是醫藥業上下游，例如做醫藥包裝耐熱玻璃的力諾特玻，做醫藥流通（分銷）的重藥控股等。
其實，在2022年，根據介面新聞的統計，復星共計參股、控股了35家上市公司，涉及總市值8,518億，直接控制市值1,805億。
就是這一年，郭廣昌加快了甩賣資產的節奏。
例如，他鍾情的青島啤酒，2019年開始減持，到2022年5月徹底清倉。
此外，復星系陸續減持了金徽酒、海南礦業、中山公用、泰及科技、三元股份、酷特智能、*ST廣田、中糧工科等多家公司股票，就連復星醫藥、豫園股份、復星旅遊文化等核心資產也賣了一些換現金。
連郭廣昌堅持拿了十幾年的南鋼股、招金礦業，也忍痛捨愛了。
瘋狂甩賣的同時，市場出現傳言，說中國監管部門要銀行國企們摸底復興旗下公司的敞口，結果證實是謠言，郭廣昌直接發微博說要對造謠者提出起訴：
在2023年初一場論壇上，郭廣昌坐在台下，卻突然被一位在台上發言的企業家提問：「過去是靠買買成就了復星，最近又開始賣賣，在買的快樂過程中和在賣的痛苦當中，你是什麼感受？
郭廣昌接過麥克風說，「你一定要頂我的痛處。」他坦言，他是一邊喝著「捨不得」（復星旗下捨得酒業推出的一款高端酒），一邊把南鋼賣掉了。對於南鋼，郭廣昌一直耿耿於懷，已經在不同場合念叨了很多次，說自己是捨不得賣的。
不過，被戳了痛處的郭廣昌還說：「賣東西不慘，賣不出去才慘，無論是賣酒還是賣企業，能賣出去都是不慘的。能賣出去的企業都是好企業，就怕企業賣不出去。
03 商界大佬朋友圈， 如今剩幾人輝煌？
最終，郭廣昌連續兩年多的甩賣，回籠了超過500億的資金，逐漸卸下重擔，也重獲了資本市場和金融市場的信任。
2023年1月16日，中國工商銀行、中國農業銀行、中國銀行、中國建設銀行等共8家國內銀行組成銀團，向復星高科提供總計120億元貸款。其實這些錢是小事，工農中建這樣身份的銀行都認可復星的信用，才是最大的支援。
在半年後的復星國際中期業績發表會上，郭廣昌說：不再以「擴張」為主要發展方向。
這樣看，郭老闆比老王的處境還是樂觀許多。
而如今的復星系，原本五劍客已經只剩下郭廣昌和汪群斌還在核心團隊中，另外三人早已退出江湖。
在2008年之前，談劍已經和郭廣昌離婚，也慢慢淡出了復星的管理階層。
2013年5月，復星國際執行董事範偉退出，並不再擔任公司聯席總裁，理由是「考慮到身體健康因素」。
2017年3月，梁信軍發布“致復星同學們的一封信”稱，自當日起，出於“身體原因”，辭任在復星管理層和董事會工作。
不過，這並不意味著，郭廣昌沒有跟隨者。
在五劍客當中，除了談劍是上海人，其他都是浙江人。
郭廣昌也長期以浙商自居，曾和馬老師一起，在西湖邊上給許多年輕創業家當導師。後來，馬老師建了湖畔大學和全球浙商總會，背後也有郭廣昌的身影。
此外，郭廣昌的朋友圈還有中國企業傢俱樂部、正和島、阿拉善SEE生態協會等等，算是好友滿天下。
在2017年的時候，復星在民營金融系族中排老四，跟在MT、HH和AB的後面，沒多久，這三家都出事了，甚至一些排名更靠後的，也有不少爆雷的。
復星現在的狀況，雖然不是很輕鬆，還在繼續賣資產，但是似乎已經平穩度過危機，在這些大佬中實屬不易。
財富來得快，去得也快，郭廣昌的果斷掉頭，保住了自己的商業帝國，留得青山在不怕沒柴燒。
參考資料：
《郭廣昌中場戰事》中國企業家
《復星「五劍客」往事》市界
《復星出手！這家銀行的股份，全賣了》中國證券報
（商業人物）