根據《公司法》規定，通常來講，股東僅以出資額為限對公司債務承擔有限責任，故從法律上作為間接股東的萬科並無法律上的兌付責任。
近日，鵬金所一則延期兌付的聲明，令萬科再度陷入風波。
7月1日，鵬金所母公司深圳市鵬鼎創盈金融資訊服務股份有限公司（簡稱“鵬鼎創盈”）發佈聲明稱，其為多期股權收益投資產品提供服務，受市場因素影響，所投項目無法按計畫實現回款，導致部分產品出現延期兌付。
該份聲明並未披露延期兌付產品的具體資訊。不過，據多名投資者在社交平台上反饋，涉及逾期產品多達數十隻，包括輝佳行、宏成、佳誠、北相等。鵬金所產品出現延期兌付引發關注的一大原因來自多名投資者擁有的共同身份——萬科前員工或現員工。
“公司秉承著客戶利益最大化原則，正全力以赴與相關方制定專項方案，積極推動籌措資金，確保客戶利益，目前情況可控。我們深知您的資金安全和利益是我們服務的重中之重，我們承諾一定會本著高度負責的態度，積極推進事件解決。”鵬鼎創盈在聲明中稱。
“我們不是追求高利息，去年把錢存到銀行也能有4%的收益率，我們是基於信任萬科才以5%的收益率把錢存進了鵬金所。隨著事件影響力擴大，很多部門介入了，鵬金所答應這幾天給出解決方案，我們願意再等等。”一位投資者稱。
兌付危機
鵬金所，全稱深圳市鵬金所網際網路金融服務有限公司，是萬科領銜多家上市公司聯袂打造的網際網路金融平台；也是鵬鼎創盈的全資子公司。
“很多萬科員工購買了鵬金所產品，金額高的有四五百萬元，少的也有三四十萬元。”一位投資者援引客戶經理的話稱，自今年3月以來鵬金所已有十幾隻產品暴雷，涉及金額大約7億元至8億元，鵬金所投資平台提供了流動性承諾函，但並未依據承諾兌現流動性支援義務。
一位萬科前員工在網際網路平台寫道：“去年在職時買了（鵬金所）金融產品，20萬元，一年期年利息5.2%，本來應該今年5月兌付的，到期那天直接通知說財務緊張，兌付不了，要延期。”
此事件引發關注的另一個重要因素是，鵬鼎創盈與萬科的關聯。
企查查資訊顯示，鵬鼎創盈共有28位股東，其中，持股比例最高的是深圳市萬科財務顧問公司（萬科全資子公司），持有鵬鼎創盈20.0669%股份。鵬鼎創盈的法定代表人郭暢瑜，曾擔任瀋陽萬科永達房地產開發有限公司董事，雖然該公司已經註銷，但郭暢瑜仍屬萬科集團成員。此外，萬科集團總裁祝九勝，曾在2016年9月至2018年2月擔任鵬鼎創盈董事長兼總經理。這些資訊均表明了兩者之間的聯絡。
不過，記者從一位接近此事的人士處瞭解到，萬科僅持有鵬鼎創盈20%股份，未達到控股線，並不是控股股東，只是作為戰略投資人身份進入。購買鵬金所相關理財產品的萬科員工並不多，金額也有限，且是自願購買，並非強制；相關理財產品也不只是面向萬科員工，其他人也可以購買。事實上，近幾年市場形勢不好，萬科員工買此產品的人很少。而且，鵬金所此次產品逾期，並不涉及萬科的標準債務違約。
根據《公司法》規定：控股股東，指出資額佔公司資本總額超過百50%或者其持有股份佔比超過50%的股東；出資額或持有股份比例雖然低於50%，但依其出資額或持有股份所享有的表決權已足以對股東會的決議產生重大影響的股東。
北京德恆律師事務所合夥人吳昕棟表示，根據此規定，第一大股東並不一定就是控股股東，要看持股比例是否超過50%或者有無其他安排對股東會決議產生重大影響。深圳市萬科財務顧問公司持有鵬鼎創盈20%股權，從股權結構來看並非控股股東。根據《公司法》規定，通常來講，股東僅以出資額為限對公司債務承擔有限責任，故從法律上作為間接股東的萬科並無法律上的兌付責任。
萬科牽涉其中
但萬科依然被推向了風口浪尖。
資料顯示，鵬鼎創盈成立於2014年6月，註冊資本為5.2778億元，牽頭單位為深圳市高新投集團有限公司下屬企業深圳市高新投創業投資有限公司，股東包括深圳市高新投創業投資有限公司以及天源迪科、沃爾核材、科陸電子、海能達、興森科技等22家境內外上市公司及上市公司實際控制人控股企業。22家上市公司各持股3.79%，合計佔鵬鼎創盈總股本的83.38%。
因強大的股東背景及股東間的資源整合優勢，鵬金所曾被媒體譽為網際網路金融“航母”。鵬鼎創盈簡介中這樣寫道，鵬金所致力於引導民間資金支援實體經濟發展，拓寬小微企業融資管道，幫助小微企業解決融資難問題，同時為投資人提供安全投資回報。
萬科入股鵬金所始於2016年，彼時正是網際網路金融蓬勃發展之際，很多開發商都打造了自己的房地產金融平台。2016年8月，鵬鼎創盈完成增資擴股工作，萬科向其戰略投資約3億元，成為第一大股東。
也是在2016年9月，辭任萬科副總裁的祝九勝成為鵬鼎創盈董事長兼總經理。據報導，祝九勝入主後，鵬金所於2017年初推出了“鵬金信”地產跟投貸項目，借款人多是萬科的員工，資金專項用於“所在企業地產開發項目的跟投”。
據報導，2017年11月28日，祝九勝最後一次以鵬鼎創盈董事長身份公開亮相。在萬科、中城投資、中天集團與眾合瑞民等共同發起成立的建材B2B第三方採購交易平台“采築”的上線儀式上，他表示，無論是地產商、供應商、總包，資產負債表的空間都有限，有了這麼一個平台，便有了新供應鏈思維、證券化的思路等，讓商業信用通過平台在社會流動起來，超越自身的資產負債表的限制。
在萬科入主後，鵬金所對於萬科項目融資起到了很大助力。但隨著行業形勢的急轉直下，昔日輝煌的鵬金所亦面臨著兌付危機。
事實上，自2017年下半年以來，大量跟房地產有關的產品開始出現逾期情況，包括恆大財富、中植系旗下產品等。因為很多理財P2P信託的底層資產正是房地產，導致連鎖反應。
如今看來，鵬金所的強大股東背景也並不牢靠。
就在7月3日，根據港交所披露檔案，貝萊德在萬科企業H股的多頭頭寸持倉比例於6月28日由5.05%降至4.68%。貝萊德作為全球領先的資產管理公司，其持倉變動可能引起市場關注。 (中國房地產報)