由於新冠肺炎，眾人開始仔細評估開放式辦公室，許多人認為這種環境會成為公共健康隱患。商業房地產公司第一太平戴維斯（Savills）於 2020 年展開問卷調查，發現採用開放式辦公室的公司中，僅有不到一半會在後疫情時代繼續沿用此風格。 「開放式辦公室」充滿活力的象徵，令企業難以抗拒 首先，你要把牆拆掉，將毫無靈魂可言的工作隔間拋諸腦後，再讓所有人都圍繞長桌坐著，距離越近越好，方便溝通。記得把所有私人辦公室都拆掉，因為私人辦公室代表某些人高人一等，因此，請讓資深員工跟所有員工平起平坐。大家會自然而然與彼此合作，激盪出創意的火花，外人看了一眼你們的辦公室，便會覺得這裡處處洋溢活力，而你的公司也會創造出前所未見的產品。 以上就是開放式辦公室的迷思，其空間普及率之高，大家早已司空見慣，而所帶來合作與創新的效應更是不容質疑。

2021 年 8 月，雙北街頭開始出現以往不曾見過的亮橘色招牌，大大的「蝦皮店到店」，吸引了許多人的目光。 這是由來自新加坡的電商平台蝦皮（Shopee）購物經營的實體店舖。尚未走進店舖裡，往往就能看到門口堆積如山的物流箱，而店舖中除了提供蝦皮站上的包裹寄取件服務之外，也能看到貨架，販售著飲料、零食、菸品等商品。 根據蝦皮的官網資料，目前暫時沒有開放加盟的計畫，但是廣泛招募北北基、桃、竹、苗、台中、嘉義、台南地區的租賃地點，希望坪數在 10～50 坪之間。到今年 6 月初為止，蝦皮店到店已經在短短 10 個月內拓展超過 500 間門市，除了北部地區，店點也已經延伸至台灣中部。 在蝦皮店到店推出初期，許多站上買家、賣家都分享，儘管蝦皮對店到店物流服務祭出許多優惠免運方案，但只能在北台灣使用，一直是最大的痛點。然而，蝦皮店到店除了積極擴張自營店點之外，也陸續與實體零售通路業者合作，包含連鎖超市美廉社、超商業者 OKmart、連鎖 3C 通路全國電子、連鎖咖啡品牌 85 度 C、電信業者亞太電信。

沒有富爸爸。28 歲開始靠投資幫家裡還債 400 萬；35 歲前，從 20 萬滾出 4000 萬的資產；現在不僅有 126 間房子穩定收租，也早就實現財務自由夢想。 我的食衣住行一向簡單，但若不小心晃進了藥妝店，就常常失心瘋地買了許多「總有一天一定會用到」的東西。最後它們的下場不是沒用完、就是放到過期而丟掉。這幾年網購盛行，尤其夜深人靜時，滑滑手機，早上起床恢復理智才發現昨晚又買了好多東西。不僅浪費金錢和時間，也浪費家裡的空間收納這些東西。 後來，看了哈福．艾克（T. Harv Eker）的《有錢人想的和你不一樣》後，我的消費開始有了計劃。我一向不是很愛激勵亢進的理財書籍，不過，這本書所分享的「6 個帳戶」真是深得我心。 「6 個帳戶」的基本概念是──把每個月的收入分配到 6 個帳戶裡面，專戶的錢只能用在專屬的用途，不能「透支」，而且「一定要花完」！ 兼顧生活品質之餘，又能為長期規劃做準備，也讓生活達到平衡。

2021 年開始，有一個金融名詞逐漸吸引關注：BNPL（buy now pay later），中文直翻就是「先買後付」。市場上許多巨頭也開始大動作收購 BNPL 公司，如美國金融科技公司 Square 以 290 億美金收購澳洲 BNPL 公司 Afterpay，PayPal 也以 27 億美元收購日本 BNPL 公司 Paidy；甚至連非金融產業的蘋果（Apple），也在今年推出自己的 BNPL 服務。 把視角拉回台灣，PChome 攜手子公司廿一世紀數位科技在今年 4 月底推出台灣第一個串接 BNPL、無卡分期、行動支付的「慢點付」服務。而市場上同時還有其他 BNPL 競爭者，包括中租控股旗下仲信資融公司（簡稱中租）、日商 AFTEE、fasney、新加坡新創 Atome、BeautyPay 等，一時之間百花齊放，也讓人更加好奇這款新服務的熱潮。到底 BNPL 是什麼？為什麼國內外的金融業者，甚至其他產業龍頭都想跨足加入這個市場？ 「先買後付」類似短期融資概念，讓消費者可以購買產品時無需當下付款，可於後續約定期間內一次或分期清償。這種模式讓沒有信用卡的族群，也能享有分期付款（有時還能零利率）的服務，而且相較之下，還款時間較長也較自由，滯納金甚至比信用卡來得低。 BNPL 的運作模式通常是：當消費者購買商品時，BNPL 業者會向商家收取服務費，每筆交易手續費約抽 4%～9.5% 不等，而他們會先將商品款項墊付給商家，消費者則是拿到商品後，再於期間內向業者償還該筆墊付款。