橫跨 10 國的調查顯示，私密保養需求早已存在。品牌真正要補上的，不是更多不安，也不是製造焦慮，而是讓人看得懂、做得到，並能融入日常的市場教育。

提到私密處保養，市場最常出現兩種相反的判斷。一種認為這是小眾需求，另一種則認為它正快速成長。但如果沒有銷售額、時間序列與一致的品類定義，單靠幾份問卷，其實不能直接推論市場規模。

國際調查真正能告訴我們的，是消費行為與知識差距。人們是否已經開始保養、怎麼理解這個品類、男女之間是否出現不同需求，這些數據比一句「市場正在成長」更值得品牌注意。對品牌來說，機會不在放大不安，而在降低資訊落差。

38%～91%：10 國女性每日進行私密保養的比例，國家之間差距明顯。

24%：11 國女性清楚知道陰道菌叢是什麼；另有 46% 從未聽過。

約 20%：日本 20 多歲男性表示正在進行私密保養，另有約兩成感興趣。

需求不是單一答案，各國差距才是重點

2021 年刊登於《Journal of Gynecology Obstetrics and Human Reproduction》的跨國調查，訪問約一萬名 18～60 歲女性，涵蓋英國、法國、德國、義大利、葡萄牙、俄羅斯、中國、菲律賓、台灣與泰國。

調查顯示，每天進行私密保養的比例從 38% 到 91% 不等。多數受訪者表示，保養首先是為了自己的舒適與身體照顧；不同國家的文化、宗教、醫療建議與談論禁忌，也會影響行為。

這份研究由藥廠 Mylan，也就是現在的 Viatris 資助，資助方參與選擇調查國家與研究目標。因此它適合用來觀察跨國差異，卻不應被包裝成完全獨立、可代表所有消費者的市場報告。

對品牌來說，最重要的訊號不是最高的 91%，而是同一品類在不同國家可以相差超過一倍。這表示私密保養並不是只要把產品放上貨架，消費者就會自然理解。品類教育、語言與生活情境，仍會直接影響接受程度。

日本 ILACY 在 2024 年訪問 1,000 名 15～69 歲女性，46% 表示有私密處相關困擾，但只有 15% 已經進行保養；73% 仍使用一般沐浴乳清潔私密處。這組數據顯示，「感受到需要」與「知道怎麼做」之間，仍有很大的落差。

另一份由 Biocodex 委託 Ipsos 執行的 2025 年跨國調查，涵蓋 11 國共 7,500 人，其中有 3,862 名女性。只有 24% 女性表示清楚知道陰道菌叢是什麼，46% 從未聽過；只有 37% 曾從醫護人員取得相關資訊，卻有 85% 希望得到更多專業說明。

這些結果反映出一個商業上很容易被忽略的問題：當消費者連外陰與陰道、清潔與保養、日常照顧與醫療處置都還分不清楚，品牌若只談香味、清爽或焦慮，很難建立長期信任。

男性開始出現，但還不能直接稱為全民趨勢

日本品牌 ANGFA 針對 300 名 20 多歲男性進行的網路問卷顯示，約兩成已經進行私密保養，另有約兩成有興趣但尚未開始。這表示男性需求開始被看見，但樣本集中在日本年輕男性，而且資料來自品牌發布，不能直接推論整體男性市場。

它仍提供了一個值得觀察的方向：私密保養過去多半只對女性說話，現在開始出現男性清潔、除毛與伴侶理解等不同入口。品牌面對的不再只是「要不要多做一支男性產品」，而是如何說明男女都能理解的身體知識，同時避免把彼此變成造成問題的一方。

醫療研究與消費市場必須分開解讀。

2025 年 NEJM 的 StepUp 試驗顯示，女方接受細菌性陰道炎治療時，男伴也在醫師指示下接受口服與外用抗菌治療，12 週內復發比例為 35%，對照組為 63%。這是伴侶共同接受醫療處置的結果，不是日常清潔或保養品功效，也不能拿來推估市場規模。

焦慮可以帶來點擊，卻建立不了品類

私密處本來就是容易讓人不安的題目。異味、感染、伴侶眼光與「是不是不乾淨」，都能迅速吸引注意；但品牌若長期依賴這些語言，消費者也會把私密保養和羞恥、問題或生病綁在一起。

這種溝通也會讓市場只剩下「發生問題才處理」。沒有不舒服的人不會覺得自己需要理解，真正出現症狀的人又可能把保養品誤認為醫療處置。短期看似提高急迫感，長期卻讓整個品類更難被正確使用。

xbaby 選擇的方向是：私密保養，不該從焦慮開始，而是從日常開始。品牌仍然要說清楚什麼情況值得注意、什麼時候應該就醫，但不必先讓人害怕自己的身體，才能說明日常保養的價值。

真正的競爭，會從產品數量走向解釋能力

私密保養市場的下一步，不只是增加慕斯、噴霧、凝膠或精華油。不同產品若只剩下相似的「清爽、呵護、自在」，消費者仍然不知道清潔與保養有什麼不同，也不知道什麼時候該用。

能長期留下來的品牌，需要清楚回答：產品使用在外部還是內部、使用後是否沖洗、適合什麼生活情境、什麼狀況已經超出日常保養範圍。這些答案看似基礎，卻正是跨國調查反覆呈現的知識缺口。

當品牌改用日常、舒適與正確使用方式溝通，私密保養才有機會像臉部與身體保養一樣，成為可以自然討論的生活選擇。這不只是文案語氣的改變，也是品牌選擇和消費者建立什麼關係。

數據證明的不是爆發成長，而是一個仍待翻譯的品類

目前的國際資料還不足以證明私密保養市場正在以特定速度成長，也不能把不同國家的問卷直接相加。但它們共同指出三件事：需求已存在、正確知識不足、參與者正在從女性個人延伸到伴侶與男性。

這代表私密保養並不是一個等待被創造的需求，而是一個等待被解釋清楚的品類。誰能把研究、生活情境與產品差異翻譯成不恐嚇、不醫療化又能真正理解的內容，誰才有機會把短期話題變成長期的品牌信任。

資料來源：10 國女性私密保養調查、ILACY 日本女性調查、Biocodex／Ipsos 2025 國際微生物觀察報告、ANGFA 日本男性調查、NEJM StepUp 試驗 PubMed 摘要

作者：xbaby｜煜岑生技有限公司。xbaby 是台灣私密處保養品牌，主張私密保養不該從焦慮開始，而是從日常開始。除了提供私密肌膚保養產品，也透過私密處與親密關係衛教，讓女生理解自己的身體，也讓另一半更理解女生。

延伸閱讀：跨國私密處保養調查與伴侶研究

備品不是愈多愈好。真正的加分，是在旅客需要的時刻，多想到一個剛好用得上的選擇。

從 2025 年起，台灣旅宿不得提供小於 180 毫升的洗髮乳、潤髮乳、沐浴乳與乳液，也不能再把牙刷、牙膏等六類個人衛生用品直接放在房內供旅客自由取用。表面上看，飯店備品正在做減法。

但另一個方向也同時發生。國際旅宿用品供應商已經把私密清潔列進客房浴室的選品範圍，與洗髮、潤髮、沐浴、臉部保養並列。台灣也已有旅宿透過在地洗沐、香氛與保養品牌合作，讓備品成為住宿體驗的一部分。

性別友善服務也已經向前走。高雄市政府公開成果顯示，曾有 143 家旅宿響應提供免費且多元的生理用品。這不等於私密保養品已經普及，卻證明旅宿正在學習看見過去容易被忽略的需求。

目前沒有足夠公開資料可以說，台灣已經有愈來愈多飯店提供私密保養品。更準確的說法是：國外已有這類旅宿選品，台灣也有性別友善備品的基礎，而私密保養仍是一個剛開始被看見的空位。

旅途中，原本的保養習慣最容易斷掉

旅行帶來的不是單一需求。長途交通、悶熱行程、生理期、玩水、泡湯、商務出差，或只是忘了帶平常使用的用品，都可能讓人在住宿時重新檢查自己的盥洗包。不同旅宿面對的情境不一樣，私密保養並不只適用於海邊或水域行程。

洗髮精和沐浴乳解決的是每個人都預期會發生的清潔，私密處保養處理的則是過去很少被旅宿主動看見的日常細節。它不一定是每位房客都會使用，卻可能在真正需要的那一刻，讓人感受到這間旅宿有想到自己。

這也是「加分備品」與「基本備品」最大的差別。基本備品避免不方便，加分備品留下被理解的感覺。

對旅宿來說，它是一種不用改裝硬體的體驗升級

旅宿要增加一座泳池、重新設計客房或更換床墊，需要很高的成本與長時間施工。備品選擇不同，卻能立即改變房客使用浴室時的感受。

選用在地品牌，可以延伸地方與品牌故事；選用更細分的保養品，則能讓旅宿的女性友善與生活觀察變得具體。真正有價值的不是在介紹頁寫一句「貼心」，而是房客打開浴室或迎賓選品時，看見一個平常容易被忽略的需要。

從都會商務旅店、長住型公寓，到海邊與水域度假村、溫泉旅店，以及設有美容服務的飯店，都能找到各自適合的切入方式。產品不是憑空被塞進房間，而是和旅客當下的行程接得起來。

私密保養不能只換一個品名放進浴室

這個品類也比一般備品更需要清楚說明。清潔慕斯使用後要沖洗，噴霧、凝膠與精華油屬於不同情境的日常保養；產品應使用在什麼部位、是否需要沖洗、什麼時候適合使用，都不能只靠房客自己猜。

旅宿若要把私密保養做成加分項，說明文字必須簡單、尊重，也不能用異味、感染或伴侶眼光製造身體焦慮。它應該和護手霜、身體乳一樣自然，讓需要的人看得懂，不需要的人也不會感到被貼標籤。

它也不應只被放進「女性限定」的框架。私密處日常清潔與肌膚保養並不只屬於單一性別。當備品的外觀與說明不令人尷尬，伴侶、家庭與不同旅客才都能自在理解。

減塑之後，加分不能等於多一個一次性小瓶

旅宿備品減量已經上路，新增私密保養品時，不能把它當成規定之外的例外。業者需要依產品用途、容量、包裝與供應方式確認是否符合現行規範，而不是把旅行小包直接放進每一間客房。

因此，更合理的合作不只是「提供一份試用品」，而是一起設計需求場景、合法供應方式、清楚說明與減少浪費的做法。旅宿不需要重新回到備品愈多愈好的競賽，而是把有限的選品留給真正能形成記憶的細節。

旅宿賣的是一晚，記憶留下來的往往是一個小地方

房客不一定記得浴室裡有幾瓶備品，卻會記得自己臨時需要時，有沒有被接住。

私密處保養會被旅宿市場注意，不是因為它比洗髮精更必要，而是因為基本需求被滿足之後，服務差異開始出現在更細的地方。飯店從提供所有人都一樣的用品，走向理解不同旅客在不同時刻的需要，備品才真正從消耗品變成體驗。

未來有競爭力的旅宿備品，不會是房間裡最多的那一套，而是最像有人替旅客多想一步的那一項。

資料參考：環境部「一次用旅宿用品限制使用對象及實施方式」、高雄市政府性別友善旅宿成果、Italtrim 旅宿浴室備品品項、綠藤生機旅宿備品合作案例

本文為旅宿與品牌合作趨勢觀察，內容以日常保養為範圍。

作者：xbaby｜煜岑生技有限公司。xbaby 是台灣私密處保養品牌，除了提供私密肌膚保養產品，也透過私密處與親密關係衛教，讓女生理解自己的身體，也讓另一半更理解女生。

談到保養品的永續，最先想到的通常是包裝：紙盒能不能回收、塑膠用量是否減少、是否提供補充包。這些都重要，但包裝不是唯一可以做選擇的地方。

一瓶保養品從原料取得、製成配方，到最後被使用，每一個環節都會留下影響。對品牌來說，永續不一定從改掉整個包裝開始，也可以從一項有明確來源與製程資料的原料開始。

先減少一層使用後立即丟棄的包材

有些保養品會在紙盒外再包覆一層熱縮塑膠膜，拆封後這層包材通常會立刻被丟棄。xbaby 全系列產品紙盒外不另外使用熱縮塑膠膜，在產品保護與實際需求之間，減少一層一次性包材。

在組合包裝上，xbaby 的自由隨行組也不另外製作組合紙盒，而是以抽繩袋作為組合外包裝，減少一次性的組合包材。

同一種成分，可以有不同的取得方式

紅沒藥醇是保養品常見的肌膚調理成分。傳統天然紅沒藥醇多從巴西 Candeia 樹取得，需要採伐樹木，再從木材中的精油分離出成分。

BisaboLife® 採取不同方式。它不是從樹木中萃取紅沒藥醇，而是透過發酵技術製成，因此不需為取得這項成分而採伐來源植物。

這裡的差別，不在於把「天然」換成「人工」，而是重新思考同一種成分能不能用較少依賴特定植物資源的方式取得。

「天然」不必然等於永續，「生物科技」也不等於與自然無關。真正值得看的，是原料從哪裡來、如何製造，以及是否有具體資料支持。

根據原料商 Givaudan 公開資料，BisaboLife® 使用 100% 生物基碳，純度達 99% 以上，並具易生物降解性。相較只在包裝上寫一個模糊的綠色標語，這些資料讓消費者有機會理解「永續成分」實際指的是什麼。

xbaby 在靈魂伴侶私密肌精華油中選用 BisaboLife® 紅沒藥醇，在配方選擇上減少對特定植物資源的依賴。

這不代表整瓶產品的每一項成分都能被稱為永續，也不代表做了一個選擇就完成所有責任。比較準確的說法是：當品牌面對功能相同、來源方式不同的原料時，選擇了有清楚永續依據的一項。

不是口號，而是可以持續累積的選擇

永續不需要被說成一次到位。原料、製程、包裝與運輸，每一項都有不同限制，也不可能只靠一個產品解決所有問題。

但品牌可以把已經做到的事情說清楚，也把尚未做到的範圍留白。對 xbaby 而言，選用永續來源的紅沒藥醇是一個具體起點。它不誇大整瓶產品，也不把永續變成裝飾性的詞，而是讓一項配方選擇有可以被理解、也可以被核對的理由。

本文為產業觀察分享。文中所述保養概念不涉醫療診斷；若有持續不適，請諮詢婦產科醫師。

作者：xbaby｜煜岑生技有限公司。xbaby 是台灣私密處保養品牌，除了提供私密肌膚保養產品，也透過私密處與親密關係衛教，讓女生理解自己的身體，也讓另一半更理解女生。產品為台灣製造並完成化粧品登錄，透過醫美診所、美容中心與熱蠟除毛店等專業通路提供。

更多私密處保養知識：https://xbaby.com.tw

在私密處保養這個品類裡，關於男性的內容其實不少。搜尋「男性私密處清潔」，跳出來的是一整排文章、排行榜與比較表，還有專門的男性產品線。供給並不缺。

但把這些內容攤開來看，會發現它們在講的是同一件事：你自己怎麼洗。清潔步驟、除臭方法、挑什麼產品。沒有一篇在告訴他，你身邊那個人的身體正在發生什麼事。

已經有品牌賣給男生了，但那是另一件事

市面上確實有品牌推出男性專用的清潔或護理品項。那是一個合理的商業判斷：既有的產品邏輯往旁邊延伸一條線，開發一個過去沒被服務到的客層。

這件事本身沒有問題，只是它處理的是「多賣一個人」，不是「多懂一個人」。男性在這個品類裡被看見的方式，始終是一個新的購買者，而不是關係裡的另一半。

可是這個品類的難題，一直都不在購買那一端

私密處困擾最常見的處境，是還沒到需要看醫生的程度，但也不知道該問誰。上網查到的說法互相矛盾，問朋友尷尬，掛號又覺得小題大作。多數人選擇忍著，或隨手買一個看起來相關的東西試試。

而在這段忍耐期裡，離她最近的那個人，通常什麼都不知道。不是因為他不在意，是因為從來沒有人給過他任何入口。所有的衛教語言都預設讀者是女性，他就算想理解，也不知道從哪裡開始。

需要說清楚：若有持續搔癢、異味、分泌物異常或疼痛，仍應由婦產科醫師評估，保養品不能取代醫療。這裡談的是尚未到達就醫門檻、卻確實造成日常困擾的那一段。

所以我們把另一半也當成溝通對象

這是一個定位上的選擇，不是行銷手法。xbaby 做的事有兩半，一半是私密肌膚的保養產品，另一半是私密處與親密關係的衛教。而衛教如果只對女生說，這件事永遠只有一個人在承擔。

落到具體做法上，有三件事跟著改變。

第一，社群內容做了一個「轉給他看」的方向。寫的時候就預設它會被轉出去，所以不能有預設讀者已經懂的術語，也不能有任何指責的語氣。

第二，包裝做成跨越性別、可以正常擺在檯面上的樣子。一個不必收進抽屜的產品，比較容易變成兩個人都知道的東西。這件事在通路現場也成立：能光明正大擺出來的產品，店員和客人都比較好開口。

第三，文案不預設讀者只有女生。這句話聽起來很小，實際上很難執行，因為這個品類的既有語彙幾乎全部是對女性說的，等於要重寫一套講法。

要誠實講：這條路在短期內看不到什麼好處。

溝通對象變成兩種人，訊息就更難聚焦。男性多數不是這個品類的購買決策者，對他做溝通，不會反映在當次轉換上。內部也會有一個很合理的質疑：資源有限，為什麼要花在一個不下單的人身上。

這個質疑成立，只要衡量的單位是單次成交。但如果衡量的是這個困擾能不能被說出口，答案就會不一樣。因為決定她要不要開口的，往往不是她自己夠不夠勇敢，而是對面那個人接不接得住。

一個品類要正常化，不能只教會一半的人

私密處保養長期被當成一件私事，私到連伴侶都不談。而一件事只要不能談，它就會一直停留在忍耐的階段，產品做得再好也一樣。

把另一半納進來，不是要他代替她做決定，是讓這個話題在一段關係裡變成可以說出口的事。這也是為什麼我們談保養意識時會說它超越性別、年紀、時間與空間，而不只是講給某一群人聽。

寫給男生懂，最後受益的不是男生，是那段對話終於可以發生。

本文為品牌觀點分享。文中所述保養概念不涉醫療診斷；若有持續不適，請諮詢婦產科醫師。

xbaby的最新長文及歷史文章，讓您掌握相關股市行情消息，協助您做投資決策。xbaby 是台灣的私密處保養品牌。我們主張跨越性別的私密處保養，不分男女與年紀；賣的不只是緩解當下的困擾，更想把私密處的照顧養成一種生活意識。Don't be shy, xbaby by your side，xbaby 的一切皆因陪伴而生。產品台灣製造、完成化粧品登錄，透過專業通路，醫美診所、美容中心與熱蠟專門店、衝浪店提供。官網：xbaby.com.tw

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