當矽谷巨頭還在底層模型參數量的“軍備競賽”中膠著，一家中國初創公司早已悄然換道，用一套截然不同的邏輯登頂全球AI創作賽道。海藝互娛旗下的SeaArt平台，近期交出了一份震撼行業的成績單：註冊使用者突破5000萬大關，月訪問量飆升至3000萬以上，直接超越Midjourney、Civitai等國際老牌玩家，穩坐全球第一AI創作社區的寶座。這場逆襲無關算力堆砌，也不靠模型迭代，而是中國團隊用“賣情緒”“拼品味”的獨特打法，走出的一條差異化突圍之路。從工具到生態，從創作到變現，SeaArt的崛起不僅改寫了全球AI創作領域的競爭格局，更揭示了AI商業化的全新底層邏輯——在算力與模型日益標準化的時代，人的審美與情緒價值，才是不可複製的核心壁壘。SeaVerse2.0登場：一句指令，搭建專屬創作宇宙如果說SeaArt1.0完成了使用者積累的原始使命，那麼全新上線的SeaVerse（即SeaArt2.0），則直白暴露了海藝互娛的更大野心：跳出單一工具屬性，打造全民級的AI創作消費平台，讓每一個普通使用者都能輕鬆實現“創意落地自由”。這種自由，源於對創作門檻的極致消解。與傳統AI工具需要精準指令、複雜參數偵錯不同，SeaVerse實現了“一句自然語言即生成萬物”的體驗——使用者只需隨口描述想法，平台便能自動拆解需求，調度底層模型同步生成圖片、短影片、原創音樂，甚至可直接互動的H5小遊戲。無需專業技能，不必熟悉模型原理，創意本身成為唯一的門檻。多Agent專家協作系統，更是將複雜創作流程“傻瓜化”的關鍵。平台內建二十余個專項Agent工具箱，如同一個虛擬影視製作團隊，分工明確且高效協同：有的專注劇本構思與分鏡設計，有的擅長編曲作詞與音效搭配，還有的負責視訊合成與互動邏輯搭建。那怕是零基礎使用者，也能借助這套系統完成專業級的多模態內容創作，徹底打破“創意與能力不匹配”的困境。更重要的是，SeaVerse打通了“創意→發佈→變現”的全鏈路閉環，讓創作不再是單純的自我表達。使用者發佈的作品可通過平台流量扶持獲得曝光，優質內容能直接對接商業合作、版權售賣等變現管道，目前頭部創作者月收益已穩定在3000-4000美元，實現了“用審美賺錢”的良性循環。破局關鍵：遊戲人基因，重構AI創作的“最後一公里”SeaArt的成功絕非偶然，其背後離不開創始人馬飛與陳立均的資深出海遊戲基因。二人曾打造過年流水超10億的爆款手游，深諳全球使用者的娛樂需求與社區營運邏輯，而這份洞察，恰是矽谷技術團隊所欠缺的核心能力。“底層模型正在標準化，真正的價值高地在於如何解決面向使用者的‘最後一公里’。”這是海藝互娛團隊的核心判斷，也精準命中了當前AI行業的痛點。當矽谷還在執著於模型參數量、推理速度等技術指標時，SeaArt早已將重心放在“人”的需求上——如何讓複雜技術服務於人的表達欲，如何讓AI成為傳遞情緒與審美的載體。這種思路，讓SeaArt跳出了“模型工具”的內卷，成為一個獨特的“品味市場”。與其他平台使用者攀比模型版本、追求參數極致不同，SeaArt上大量使用者仍在使用經典的SD1.5模型創作，他們比拚的不是技術，而是通過AI呈現的審美風格、情緒共鳴與個性化IP。平台甚至通過範本化、工作流引擎等功能，將複雜操作一鍵封裝，向下相容各類開源與閉源模型，向上提供統一簡化介面，徹底降低使用者創作門檻。去中心化的營運策略，進一步放大了這種生態優勢。SeaArt不刻意扶持頭部創作者，而是通過演算法分發讓每一份有溫度、有個性的內容都能獲得曝光，形成“人人皆可創作、人人皆可出圈”的社區氛圍。這種類似B站早期的社區生態，讓平台沉澱了海量多元化的AI原生內容，也牢牢鎖住了使用者的創作與消費粘性。劍指AI版B站：200萬資產庫撐起生態野心如今的SeaArt，早已不是單純的AI創作工具，而是手握全球規模最大AI原生創作資產庫的生態平台——涵蓋200余萬個模型、工作流與數字人元件，這些資產既是使用者創作的基礎，也是平台建構壁壘的核心。隨著SeaVerse的全模態升級，海藝互娛正清晰地向“AI版B站”邁進。兩者的相似性，在於對“內容生態”與“社區屬性”的雙重深耕。B站靠優質視訊內容與強互動社區沉澱使用者，SeaArt則以AI創作內容為核心，搭建起“創作-分享-消費-變現”的完整生態；B站孵化了無數UP主IP，SeaArt則讓每個創作者都能通過AI打造個人專屬IP，實現價值變現。這種生態化的佈局，讓SeaArt擺脫了工具類產品“使用者用完即走”的宿命，形成了強大的使用者留存能力。更關鍵的是，SeaArt的出海成功，為中國AI企業提供了全新的突圍範本。不同於底層模型研發的高投入、長周期，SeaArt聚焦應用層與內容層的創新，用對使用者需求的深刻洞察，在全球市場實現“牆外開花”。資料顯示，SeaArt的訪問量早已遠超行業平均值，如今更是直接超越Civitai等老牌平台，成為全球AI創作社區的領頭羊。情緒價值，才是AI商業化的終極護城河在算力可以被覆制、模型可以被開源、技術可以被追趕的時代，SeaArt的崛起印證了一個道理：AI商業化的終極壁壘，從來不是冰冷的技術指標，而是溫暖的人文價值。當AI工具逐漸普及，人與人之間的競爭，終將回歸審美、情緒與創意的本質。海藝互娛用“賣情緒”的打法登頂全球，不僅是中國AI團隊的一次漂亮逆襲，更指明了AI行業的未來方向——技術是基礎，而人的表達欲與情緒需求，才是驅動行業持續增長的核心動力。未來，隨著SeaVerse生態的持續完善，AI版B站的藍圖逐漸清晰。而這場由中國團隊引領的AI創作革命，才剛剛拉開序幕。 (想進化的猿)
