誰能想到？一個成都團隊，只用兩年半，就把 AI 創作玩成了 “全球頂流”！不是矽谷巨頭，沒有動輒千億參數的模型噱頭，這款叫SeaArt（海藝）的 AI 創作平台，硬是靠 “反套路” 登頂全球 —— 註冊使用者破 5000 萬，日生成 2000 萬 + 圖片、50 萬 + 視訊，訪問量直接碾壓 Midjourney、Leonardo 等國際大佬！更狠的是，它不拼技術參數，反而靠 “賣情緒” 賺得盆滿缽滿，年度收入狂攬 5000 萬美元，使用者粘性是競品的 3 倍！現在，它更是劍指 “AI 版 B 站”，要改寫整個內容創作行業的規則！中國團隊這波降維打擊，太燃了！一、不拼模型，靠 “賣情緒” 贏麻了！矽谷巨頭看呆矽谷大佬們還在死磕 “誰的模型參數多”，SeaArt 早已換道超車，找到了 AI 時代的終極密碼 ——賣情緒，賣品味，賣表達欲！你沒看錯，它的核心邏輯超簡單：不糾結 “用什麼模型生成”，只關心 “你想表達什麼”。對比一下就懂了，傳統 AI 平台有多 “勸退”：❌ 拼參數、拼算力，普通人打開全是專業術語；❌ 用完即走，生成一張圖就解除安裝，毫無粘性；❌ 只做工具，不管你創作的內容有沒有人看、能不能賺錢。而 SeaArt 直接顛覆：✅ 你想表達開心、治癒、酷颯，那怕只是 “無聊想整個活”，都能靠 AI 快速落地；✅ 這裡不只是工具，更是 “審美朋友圈”—— 你發創作，有人點贊、打賞，還能結識同好；✅ 創作者靠 “情緒價值” 賺錢，使用者為 “對味的內容” 買單，形成閉環。就像有人用它生成 “emo 風馬年頭像”，有人做 “治癒系星空動畫”，甚至有人靠定製 AI 插畫月入數萬！用創始人的話說：“我們賣的不是程式碼，是人與人之間的共鳴。”二、一句話生成大片！小白也能當創作大神很多人覺得 AI 創作 “門檻高”？SeaArt 偏要打破這個誤區 ——一個輸入框，一句話，就能搞定所有創作！不管你是完全不懂設計的小白，還是想省時間的創作者，都能秒變大神：輸入 “生成賽博朋克風馬年紅包封面”，10 秒出圖，質感拉滿；說 “做一個會唱新春祝福的魔法兔子動畫，背景是櫻花林”，系統自動拆分工序：寫劇本→畫分鏡→做建模→加配樂，全程不用你動手；甚至能一鍵生成短影片、3D 海報、數字人舞蹈，近 200 款 AIGC 特效隨便用。這背後靠的是 SeaArt 的 “全模態創作系統”—— 內建 20 + 專項 AI “專家”，像影視團隊一樣分工協作。你只需要表達想法，剩下的全交給 AI，真正實現 “創意零門檻”。現在平台上，每天有 2000 萬 + 作品誕生，有人曬 AI 畫的壁紙，有人分享自制動畫，甚至還有人靠賣 AI 創作範本月入 3000 美元！三、遊戲大佬操盤！這波降維打擊，矽谷擋不住SeaArt 能爆火，背後藏著一個關鍵秘密 ——操盤團隊是深耕出海 20 年的遊戲大佬！創始人馬飛和陳立均，曾打造過年流水超 10 億的爆款遊戲。他們把遊戲行業的 “使用者心法”，完美用到了 AI 產品上：像做遊戲一樣做體驗：介面簡單到 10 秒上手，還設計了 “創作勛章”“等級體系”，讓你越玩越上癮，平均停留時長是競品的 3 倍；像營運遊戲社區一樣做社交：搭建 “創作者 - 粉絲” 關係鏈，搞 “AI 創作挑戰賽”，讓大家不是孤立創作，而是像在 B 站一樣互動、抱團；全球化戰略超聰明：先攻日本、巴西、俄羅斯等非英語市場，靠 “易用性” 病毒式傳播，等使用者量暴漲後再回頭收割歐美，避開和矽谷正面硬剛。遊戲行業的 “使用者營運 + 社區建構” 能力，放到 AI 工具領域，簡直是降維打擊！矽谷團隊懂技術，但不懂怎麼讓普通人 “離不開” 一款產品 —— 這就是中國團隊的核心優勢。四、劍指 AI 版 B 站！野心藏不住了如果只是做一個 “好用的創作工具”，SeaArt 的野心未免太小。它真正的目標，是成為AI 時代的 “互動娛樂平台”—— 也就是 AI 版 B 站！為什麼敢叫板 B 站？對比一下就懂了：B 站創作者：要會拍攝、剪輯、寫文案，門檻極高；SeaArt 創作者：只要會說話、有想法，一句話就能生成視訊、插畫、動畫，人人都能當 UP 主；B 站內容：以 UGC 為主，創作周期長；SeaArt 內容：AI+UGC 結合，10 分鐘出成片，產能爆炸；核心邏輯：都靠 “內容 + 社區” 留住使用者，但 SeaArt 更高效、更普惠。現在的 SeaArt，已經不只是 “創作工具” 了：有人在這裡漲粉，有人靠創作賺錢，有人找同好 —— 一個完整的 AI 原生內容生態，正在形成。五、小白必看！3 步解鎖 AI 創作自由想體驗這款 “中國頂流” AI 工具？超簡單，跟著做就行：打開瀏覽器，搜尋 “SeaArt 海藝”（官網直接能用，不用複雜註冊）；在輸入框裡寫下你的想法（越具體越好，比如 “馬年古風美女頭像，背景有梅花”）；點選生成，坐等成品，還能一鍵分享到朋友圈、小紅書。✨ 小技巧：新手可以先玩平台的 “熱門範本”，直接套用，零失敗！最後說句大實話SeaArt 的爆火，給所有創作者提了個醒：AI 時代，真正的競爭力不是 “技術多牛”，而是 “能不能懂使用者的情緒”。當矽谷還在比拚參數時，中國團隊已經靠 “讓每個人都能輕鬆表達自己”，拿下了全球市場。這不僅是一款產品的成功，更是中國網際網路團隊 “使用者思維” 的勝利。現在 SeaArt 還在高速增長，越早入局，越能抓住 AI 創作的紅利！👉 現在就去體驗，評論區聊聊：你最想用它生成什麼？是馬年頭像、動畫，還是專屬插畫？喜歡這篇內容，記得點贊 + 在看 + 轉發給身邊的創意達人～ 一起解鎖 AI 創作的快樂！ (星晨閱坊)

當矽谷巨頭還在底層模型參數量的“軍備競賽”中膠著，一家中國初創公司早已悄然換道，用一套截然不同的邏輯登頂全球AI創作賽道。海藝互娛旗下的SeaArt平台，近期交出了一份震撼行業的成績單：註冊使用者突破5000萬大關，月訪問量飆升至3000萬以上，直接超越Midjourney、Civitai等國際老牌玩家，穩坐全球第一AI創作社區的寶座。這場逆襲無關算力堆砌，也不靠模型迭代，而是中國團隊用“賣情緒”“拼品味”的獨特打法，走出的一條差異化突圍之路。從工具到生態，從創作到變現，SeaArt的崛起不僅改寫了全球AI創作領域的競爭格局，更揭示了AI商業化的全新底層邏輯——在算力與模型日益標準化的時代，人的審美與情緒價值，才是不可複製的核心壁壘。SeaVerse2.0登場：一句指令，搭建專屬創作宇宙如果說SeaArt1.0完成了使用者積累的原始使命，那麼全新上線的SeaVerse（即SeaArt2.0），則直白暴露了海藝互娛的更大野心：跳出單一工具屬性，打造全民級的AI創作消費平台，讓每一個普通使用者都能輕鬆實現“創意落地自由”。這種自由，源於對創作門檻的極致消解。與傳統AI工具需要精準指令、複雜參數偵錯不同，SeaVerse實現了“一句自然語言即生成萬物”的體驗——使用者只需隨口描述想法，平台便能自動拆解需求，調度底層模型同步生成圖片、短影片、原創音樂，甚至可直接互動的H5小遊戲。無需專業技能，不必熟悉模型原理，創意本身成為唯一的門檻。多Agent專家協作系統，更是將複雜創作流程“傻瓜化”的關鍵。平台內建二十余個專項Agent工具箱，如同一個虛擬影視製作團隊，分工明確且高效協同：有的專注劇本構思與分鏡設計，有的擅長編曲作詞與音效搭配，還有的負責視訊合成與互動邏輯搭建。那怕是零基礎使用者，也能借助這套系統完成專業級的多模態內容創作，徹底打破“創意與能力不匹配”的困境。更重要的是，SeaVerse打通了“創意→發佈→變現”的全鏈路閉環，讓創作不再是單純的自我表達。使用者發佈的作品可通過平台流量扶持獲得曝光，優質內容能直接對接商業合作、版權售賣等變現管道，目前頭部創作者月收益已穩定在3000-4000美元，實現了“用審美賺錢”的良性循環。破局關鍵：遊戲人基因，重構AI創作的“最後一公里”SeaArt的成功絕非偶然，其背後離不開創始人馬飛與陳立均的資深出海遊戲基因。二人曾打造過年流水超10億的爆款手游，深諳全球使用者的娛樂需求與社區營運邏輯，而這份洞察，恰是矽谷技術團隊所欠缺的核心能力。“底層模型正在標準化，真正的價值高地在於如何解決面向使用者的‘最後一公里’。”這是海藝互娛團隊的核心判斷，也精準命中了當前AI行業的痛點。當矽谷還在執著於模型參數量、推理速度等技術指標時，SeaArt早已將重心放在“人”的需求上——如何讓複雜技術服務於人的表達欲，如何讓AI成為傳遞情緒與審美的載體。這種思路，讓SeaArt跳出了“模型工具”的內卷，成為一個獨特的“品味市場”。與其他平台使用者攀比模型版本、追求參數極致不同，SeaArt上大量使用者仍在使用經典的SD1.5模型創作，他們比拚的不是技術，而是通過AI呈現的審美風格、情緒共鳴與個性化IP。平台甚至通過範本化、工作流引擎等功能，將複雜操作一鍵封裝，向下相容各類開源與閉源模型，向上提供統一簡化介面，徹底降低使用者創作門檻。去中心化的營運策略，進一步放大了這種生態優勢。SeaArt不刻意扶持頭部創作者，而是通過演算法分發讓每一份有溫度、有個性的內容都能獲得曝光，形成“人人皆可創作、人人皆可出圈”的社區氛圍。這種類似B站早期的社區生態，讓平台沉澱了海量多元化的AI原生內容，也牢牢鎖住了使用者的創作與消費粘性。劍指AI版B站：200萬資產庫撐起生態野心如今的SeaArt，早已不是單純的AI創作工具，而是手握全球規模最大AI原生創作資產庫的生態平台——涵蓋200余萬個模型、工作流與數字人元件，這些資產既是使用者創作的基礎，也是平台建構壁壘的核心。隨著SeaVerse的全模態升級，海藝互娛正清晰地向“AI版B站”邁進。兩者的相似性，在於對“內容生態”與“社區屬性”的雙重深耕。B站靠優質視訊內容與強互動社區沉澱使用者，SeaArt則以AI創作內容為核心，搭建起“創作-分享-消費-變現”的完整生態；B站孵化了無數UP主IP，SeaArt則讓每個創作者都能通過AI打造個人專屬IP，實現價值變現。這種生態化的佈局，讓SeaArt擺脫了工具類產品“使用者用完即走”的宿命，形成了強大的使用者留存能力。更關鍵的是，SeaArt的出海成功，為中國AI企業提供了全新的突圍範本。不同於底層模型研發的高投入、長周期，SeaArt聚焦應用層與內容層的創新，用對使用者需求的深刻洞察，在全球市場實現“牆外開花”。資料顯示，SeaArt的訪問量早已遠超行業平均值，如今更是直接超越Civitai等老牌平台，成為全球AI創作社區的領頭羊。情緒價值，才是AI商業化的終極護城河在算力可以被覆制、模型可以被開源、技術可以被追趕的時代，SeaArt的崛起印證了一個道理：AI商業化的終極壁壘，從來不是冰冷的技術指標，而是溫暖的人文價值。當AI工具逐漸普及，人與人之間的競爭，終將回歸審美、情緒與創意的本質。海藝互娛用“賣情緒”的打法登頂全球，不僅是中國AI團隊的一次漂亮逆襲，更指明了AI行業的未來方向——技術是基礎，而人的表達欲與情緒需求，才是驅動行業持續增長的核心動力。未來，隨著SeaVerse生態的持續完善，AI版B站的藍圖逐漸清晰。而這場由中國團隊引領的AI創作革命，才剛剛拉開序幕。 (想進化的猿)