2026年初春，北京街頭出現了一個奔跑的身影。身高1.66米，時速超過7公里，這個名叫“夸父”的全尺寸人形機器人，在兩會期間進行採訪的畫面迅速走紅網路。但很少有人知道，這款機器人的背後，站著一支清一色的哈工大校友天團——董事長兼CTO冷曉琨、CEO常琳、COO安子威，三位聯合創始人全部來自哈爾濱工業大學。這只是哈工大創業軍團的一個縮影。近日，樂聚機器人宣佈完成近15億元Pre-IPO輪融資，投資方陣容豪華：深投控資本、深圳龍華資本、前海基礎投資、東方精工、拓普集團、中信金石……這位1992年出生的90後創始人，正帶領公司邁向資本市場。而在樂聚身後，臥安機器人、斯坦德機器人已相繼向港交所遞表，思哲睿、法奧意威、李群自動化等一眾哈工大系企業也在排隊敲鐘的路上。硬科技時代，這所坐落於中國最北端的985高校，正在源源不斷地輸送硬核創業者。他們不講故事，只拼技術；不談風口，只做產品。卻意外地，成為了這個時代的最大受益者。15億融資背後的校友網路樂聚的故事要從2016 年說起。當時還在哈工大攻讀電腦博士的冷曉琨，帶著幾位師兄弟在深圳成立了樂聚機器人。成立半年，公司就拿到了松禾資本千萬等級的天使輪融資。2017年，深創投和騰訊又聯合注資千萬元。“我們幾乎沒有刻意找過投資人。”冷曉琨後來回憶，“只要說是哈工大做機器人的，投資機構都會主動找上門。”這種“哈工大光環”並非偶然。在中國機器人圈，有一個心照不宣的說法：哈工大是“中國機器人的黃埔軍校”。這個稱號的背後，是一張龐大而緊密的校友網路。臥安機器人創始人李志晨和潘陽，都是哈工大2011屆電子資訊工程專業的同屆校友。2015年，兩人南下深圳創立臥安，如今已向港交所遞交IPO申請，瞄準“AI 具身機器人第一股”。斯坦德機器人創始人王永錕，2009年考入哈工大控制科學與工程專業。本科期間，他擔任哈工大競技機器人隊隊長，曾在日本亞太大學生機器人競賽上奪冠。2016年，他和四位哈工大同學從深圳一間廢棄廠房起步，今年6月也向港交所遞交了上市申請。更早期的成功案例還有芯源微。2019年12月，芯源微登陸科創板，成為“遼寧省科創板第一股”。創始人宗潤福是哈工大1981級工業自動化專業校友，而他的大學室友汪渤，也在2022年3月帶領理工導航登陸科創板。同一間寢室，走出兩位科創板上市公司董事長。這樣的故事，恐怕只有哈工大能講得出來。含“哈工大率”過半的創業團隊縱覽這些哈工大系創業公司，一個顯著特徵是：團隊的“含哈工大率”幾乎都超過一半。法奧意威由兩位80後哈工大校友聯手創立；李群自動化創始人石金博在哈工大攻讀自動化專業，聯合五位同學共同創業；天機機器人和弓葉科技的創始人莫卓亞、玄創機器人的傅喆、博為醫療的靳海洋……清一色的哈工大背景。為什麼哈工大校友創業喜歡找同門？“因為信任成本低。”一位哈工大系投資人告訴硬科技資本論，“哈工大學生在校期間就一起泡實驗室、打比賽，彼此知根知底。創業這種高風險的事情，找熟悉的人合作，溝通效率最高。”更重要的是，哈工大的學科設定本身就強調跨專業協作。機器人涉及機械、電子、控制、材料、人工智慧等多個領域，而哈工大的培養模式恰恰鼓勵學生在不同學科間流動。“我們在學校時就習慣了團隊協作。”斯坦德機器人創始人王永錕說，“一個項目下來，機械的、電氣的、寫程式碼的，大家各司其職，這種模式直接延續到了創業中。”一所“被嚴重低估”的985儘管在創投圈聲名鵲起，但在公眾認知中，哈工大的知名度卻始終與其實力不匹配。曾經有評選“被嚴重低估”的兩所985高校，結果是——一家是位於合肥的中國科學技術大學，另一家正是哈爾濱工業大學。地處東北，非一線城市，這些因素客觀上影響了哈工大的曝光度。但在硬科技領域，哈工大的地位無可撼動。1920年，哈工大以鐵路建築和電氣機械工程起家。新中國成立後，哈工大被確定為學習國外高等教育辦學模式的兩所樣板大學之一。50年代時，哈工大就以“工程師的搖籃”享譽全國，此後進入國家重點建設的九所大學行列，也就是我們熟知的C9聯盟。“規格嚴格，功夫到家。”這八個字的校訓，樸實無華，卻影響了一代又一代哈工大人。哈工大的機器人工程專業起源於1986年成立的機器人研究所，這是中國最早開展機器人研究的高校機構之一。1985年，哈工大成功研製中國首台弧焊機器人“華宇-I 型”，此後在點焊機器人、碼垛生產線、爬壁機器人等領域持續突破。2019年，整合此前研究所成果，哈工大機器人工程專業正式設立，作為應對“中國製造2025”戰略需求的新工科專業。如今，哈工大的機器人研發已經涉及機械、電子、控制、材料、人工智慧等多個學科領域。從實驗室到IPO的直通車哈工大創業者的一個顯著特點是：在校期間就已經有了技術積累。斯坦德機器人創始人王永錕曾回憶，當年高考填報志願時，他無意間看到一則新聞，哈工大的機器人團隊在日本亞太大學生機器人競賽上奪冠。這一幕點燃了他的"機器人夢"。進入哈工大後，他如願踏上同一個賽場，拿下中國賽區唯一特等獎。冷曉琨的故事更為典型。初中時加入機器人興趣小組，高中被保送哈工大，一路讀到電腦科學與技術博士，並在學校擔任研究員。自己做機器人的想法就在這時萌生，於是叫上幾位師兄弟，一個初級團隊在哈爾濱誕生。“哈工大給學生提供了太多實踐機會。”一位哈工大在校生告訴硬核科技資本論，“大二就可以進實驗室，跟著老師做項目。很多學生還沒畢業，就已經有了成熟的技術成果。”這種培養模式的直接結果是：哈工大創業者的技術壁壘普遍較高。以芯源微為例，公司專注於光刻塗膠顯影裝置，這是半導體製造中的關鍵環節，長期被國外壟斷。宗潤福在中科院瀋陽自動化研究所工作多年後，2002年受命成立瀋陽芯源先進半導體技術有限公司，專注攻克這一卡脖子技術。2019年芯源微登陸科創板時，市場給予高度認可。在榜樣帶動下，瀋陽渾南區飛雲路這條不算長的大街上，又陸續走出來拓荊科技、富創精密、中科儀等科創明星。“哈工大校友有一個共同點：規範嚴謹、功夫到家。”宗潤福如此評價。身價超500億的十大校友如果按照財富值排名，哈工大校友企業家群體有多強大？根據最新資料統計，從哈工大走出的十位商界巨擘，身價總和已超過500億元。排在榜首的是海王集團董事長張思民，1962年出生於吉林長春，哈工大 1979級應用光學及光學工程專業校友。中學時期的張思民是學霸，高中唯讀了一年便參加高考，順利考入哈工大。畢業後分配到航天部下屬的二零七研究所，1988年被派往深圳，隨後下海經商，創辦海王集團。緊隨其後的是賽維時代董事長陳文平家族，財富約51億元；小熊電器董事長李一峰夫婦，身價約46億元；菲沃泰奈米科技董事長宗堅，身價約45億元；拓邦股份董事長武永強，身價約40億元；雄韜股份董事長張華農夫婦，身價約39億元；華培動力董事長吳懷磊夫婦，身價約36億元。這些富豪的分佈極具特點：幾乎全部集中在硬科技領域——汽車零部件、電池、智能控製器、奈米材料、小家電、跨境電商、醫藥健康……“哈工大人不太會賺快錢。”一位跟蹤哈工大系企業多年的投資人說，“他們更擅長在某個技術領域深耕十年以上，等到風口來臨時，自然就成了行業龍頭。”在哈工大創業軍團中，還有一個特殊群體——教授創業者。劉建偉，和而泰創始人，哈工大航天學院和深圳研究生院教授、博導。2000年，他向學校申請成立公司，與哈工大、清華一起創辦了一家小企業，專注家電控製器。大學教授創業成功率向來不高，原因是不夠親民、吃不了苦。但劉建偉不一樣。當時和而泰沒有自己的工廠，只能找代加工廠。為了盡快生產產品，劉建偉帶著一幫教授吃睡在工廠裡，經常凌晨四點才下班，直到產品量產。2010年，劉建偉帶領和而泰在深交所上市。2018年，他又斥資6.24億元收購鋮昌科技，2022年將鋮昌科技分拆單獨上市。一個大學教授，轉身成為擁有兩家上市公司的企業老總。更令人佩服的是他的投資眼光。2020年，摩爾線程剛成立，和而泰就與紅杉中國、五源資本等機構投資天使輪，和而泰出資3000萬元。2024年12月摩爾線程上市，和而泰一度浮盈36億元，賺了100多倍。在2025年胡潤百富榜上，劉建偉以60億元財富上榜。這個數字背後，是一個大學教授對技術和商業的雙重理解。為何是哈工大？2025年10月，深創投黨委書記、董事長左丁帶隊到哈爾濱工業大學調研，雙方簽署戰略合作框架協議。這不是孤例。近年來，頭部投資機構紛紛與哈工大建立合作關係。原因很簡單：硬科技創業大潮興起，哈工大創業軍團留給創投圈太深的印象。“過去十年是網際網路的黃金時代，講故事、燒錢、快速擴張就能成功。”一位資深投資人告訴硬核科技資本論，“但未來十年是硬科技的時代，技術壁壘、產業積累、工程化能力才是核心競爭力。這些恰恰是哈工大人的強項。”資料顯示，2025年中國硬科技領域融資事件中，具有高校背景的創業項目佔比超過30%，其中哈工大系項目數量位居全國高校前三。更值得關注的是，哈工大系項目的估值普遍較高。樂聚機器人Pre-IPO輪估值已超百億，臥安機器人、斯坦德機器人在遞表前的估值也都達到50億元以上。長期以來，哈工大面臨一個尷尬局面：實力強勁，但地處非一線城市，人才和資源吸引力不足。但這一局面正在改變。一方面，哈工大在深圳、威海等地建立了校區和研究院，形成了"一校三區"的格局。特別是深圳校區，依託珠三角的產業優勢，成為哈工大創業項目的孵化基地。樂聚、臥安、斯坦德等機器人公司，全部成長於深圳。這裡完善的供應鏈、活躍的資本市場、開放的創業氛圍，為哈工大校友提供了絕佳的創業土壤。另一方面，遠端協作技術的成熟，讓地域限制不再成為障礙。"現在很多哈工大系公司，研發在哈爾濱，生產在深圳，總部在上海。"一位哈工大系創業者說，"地理位置不再是問題，關鍵是那裡適合做什麼。"哈工大創業文化中，有一個獨特現象：師兄帶師弟，老師幫學生。冷曉琨南下深圳創業時，得到了哈工大多位教授的支援。臥安機器人創始人李志晨留學回國後，找到同屆校友潘陽，兩人一拍即合。斯坦德機器人創始人王永錕創業初期，哈工大教授團隊提供了關鍵技術指導。這種傳承不僅體現在技術上，更體現在資源對接上。“哈工大校友之間有個默契，就是互相幫忙。”一位哈工大系投資人說，"你創業我投資，我上市你輔導，大家形成一個良性循環。"芯源微宗潤福和理工導航汪渤的故事最為典型。兩人是哈工大1981級的同班同學，同一寢室的室友。2019年芯源微登陸科創板後，宗潤福將IPO的經驗、對資本市場規則和流程的理解，毫無保留地分享給汪渤。2022年3月，汪渤也帶領理工導航登陸了科創板。"畢業後這幾十年，我們一直都保持著密切的交往和親密的友情。"汪渤說。儘管機器人是哈工大創業軍團中最耀眼的標籤，但哈工大的技術積累遠不止於此。在雷射領域，哈工大校友創辦的企業已佔據國內市場份額的半壁江山；在半導體領域，哈工大系企業在光刻機零部件、晶片封裝測試等環節均有佈局；在航天領域，哈工大更是傳統強項，多家商業航天公司的核心技術團隊都有哈工大背景。“哈工大的學科設定非常全面，幾乎涵蓋了所有硬科技賽道。”一位哈工大教授告訴硬核科技資本論，“我們的學生不僅懂技術，還懂工程化，懂產業化。這是哈工大區別於其他高校的最大特點。”2025 年 10 月，哈工大第二屆師生創業大賽舉行，參賽項目覆蓋機器人、人工智慧、新材料、生物醫藥等多個領域。"龍江股交杯"的冠名，也顯示出地方政府對哈工大創業項目的重視。隨著越來越多哈工大系企業登陸資本市場，一個“哈工大類股”正在形成。截至2026年5月，哈工大校友作為創始人或實際控制人的A股上市公司已超過20家，港股上市公司超過10家，總市值超3000億元。如果算上未上市的獨角獸企業，這一數字還將大幅增長。更值得關注的是，哈工大繫上市公司的質量普遍較高。芯源微、理工導航、和而泰、鋮昌科技等企業，都在各自細分領域處於領先地位，毛利率、研發投入佔比等指標遠超行業平均水平。“哈工大系公司有個共同特點，就是財務資料很紮實。”一位券商分析師說，"不像某些網際網路公司那樣講故事，他們的收入、利潤都是實打實的產品銷售。"回顧哈工大創業軍團的發展歷程，可以總結出一套獨特的“哈工大模式”：技術驅動：所有項目都源於紮實的技術積累，而非商業模式創新；師友傳承：師兄帶師弟，老師幫學生，形成良性循環；產業深耕：在一個領域深耕十年以上，不做跨界投機；工程化能力：不僅懂研發，更懂量產，懂成本控制；校友網路：緊密的校友關係，降低信任成本和交易成本。這套模式在網際網路時代可能顯得"笨重"，但在硬科技時代卻恰恰契合。“硬科技創業沒有捷徑可走。”一位哈工大系創業者說，“你必須老老實實做技術，踏踏實實做產品。哈工大人最擅長的，就是這個。”尾聲：是金子總會發光2026年5月，哈工大迎來106周年校慶。在校慶論壇上，一位白髮蒼蒼的老校友說：“我 1965 年入學，那時候學校條件很艱苦，冬天教室裡沒有暖氣，學生們凍得手都拿不住筆。但沒有人抱怨，大家都憋著一股勁，要用技術改變國家。”這句話，或許道出了哈工大精神的本質。從1920年的哈爾濱中俄工業學校，到如今的中國C9聯盟；從“工程師的搖籃”，到“硬科技創業者的黃埔軍校”，哈工大走過了一條不平凡的路。曾經，因為地處東北，哈工大被貼上“被低估”的標籤。但在硬科技時代，這種低調務實的風格，反而成了最大的優勢。是金子總會發光。當中國迎來技術派創業的黃金時代，哈工大創業軍團的故事，才剛剛開始。下一個十年，還會有多少哈工大學子走向資本市場？還會誕生多少硬科技富豪？答案，或許就藏在那句樸實的校訓裡——規格嚴格，功夫到家。 (硬核科技資本論)
