對於緯創的董事長林憲銘而言，操盤全球科技產業最波瀾壯闊的增長敘事，其要訣無非是天時地利，外加押對方向。

林憲銘於2017年聯手輝達。如今，緯創正在因此而收穫豐厚回報。圖片來源：Courtesy of Wistron

八年前，這家總部位於台灣地區台北市的電子製造商將自身的命運押注於輝達。隨著人工智慧浪潮助推晶片巨頭一路狂飆，昔日從筆記型電腦廠商宏碁分拆而來、如今為輝達的晶片打造伺服器的“無名之輩”，也乘勢而起。

2025年，緯創斬獲701.804億美元的營業收入，較前一年翻倍有餘，其中伺服器業務獨佔七成。而2026年僅過半程，其營業收入已經飆升至550億美元。

緯創的命運充分表明，人工智慧浪潮正在跨越兆美元市值的晶片巨頭與大語言模型開發商，惠及那些為這場變革打造硬體基石的製造商。這亦是一場經典的“王者歸來”——緯創是在自身歷史的最低谷與輝達攜手的，此後乘人工智慧的東風，駛入新一輪增長周期。

林憲銘表示：“即便身處至暗時刻，也得整裝以待，迎接未來的一切變化。”

現年73歲的林憲銘，已經在電腦行業深耕數十載。他於1979年加入宏碁——彼時，這家公司成立不過數年。宏碁的聯合創始人施振榮曾經將“微笑曲線”這一經濟模型歸功於林憲銘。該理論認為，供應鏈中段（即組裝與製造環節）的利潤率最低，而設計與零售兩端，則坐擁價值鏈上最豐厚的回報。

2001年，施振榮將宏碁的製造部門分拆獨立，取名“緯創”，並任命林憲銘為董事長兼首席執行長。此後二十餘年間，緯創一直在掙脫“微笑曲線”底端的泥淖，從單純組裝電腦，向打造完整人工智慧系統轉身。（林憲銘於2022年卸任首席執行長。）

早期，緯創為其他品牌代工個人電腦，這是一項高度同質化、利潤微薄的業務。轉機出現在2007年，蘋果的iPhone橫空出世。彼時的緯創“不上不下，卡在中間”。今年7月，林憲銘在台北北郊一片綠樹掩映的辦公室裡回憶道：“個人電腦業務已經不復往日之盛，智慧型手機也不是我們的主戰場。”

緯創曾經短暫試水智慧型手機代工。2017年，它在印度建成該國首批iPhone工廠之一。但受微薄利潤拖累，加上位於卡納塔克邦的工廠爆發勞資衝突，緯創於2023年徹底退出這一賽道。

事後看來，退出智慧型手機業務恰恰為緯創鬆了綁。它得以調轉船頭，駛向一片價值更為豐饒的海域。

輝達與緯創結緣已經接近十年。最初，緯創為輝達代工顯示卡（即驅動電腦遊戲運行的GPU）；事實證明，這項業務的利潤率，遠非普通個人電腦可比。

2022年年底，OpenAI推出ChatGPT。輝達處理器適配大語言模型訓練，需求瞬間井噴。輝達旋即向緯創等長期夥伴求援，合力打造更強大的人工智慧伺服器——將多個處理器層層堆疊於冰箱大小的機架之中。

林憲銘不得不四處尋覓新廠房、網羅新人才、打通全新供應鏈。“這算不得什麼戰略決策，而是沒日沒夜、實實在在的硬仗。”他說。

2025年，緯創在台灣地區的西北部城市竹北落成一座頂尖伺服器工廠，佔地28.7萬平方英呎（約26,663.17平方米）。輝達旋即包下其截至2026年年底的全部產能。緯創馬不停蹄，又租下附近的一座紡織廠，火速改造，以擴增人工智慧伺服器的產能。

林憲銘坦言，行業變化之快令人措手不及。“以往，一代伺服器通常能夠撐上兩年半到三年。花一年左右設計，然後推向市場，賣上大約兩年。”他說，“但在人工智慧領域，不僅年年出新，而且每一代都是革命性的躍遷。”

除台灣地區及中國大陸外，緯創在越南、馬來西亞、墨西哥、巴西、菲律賓和捷克共和國均設有生產基地。而最具戰略意義的一步棋，或許要數美國德克薩斯州沃斯堡附近的兩處新基地，總計佔地109萬平方英呎（約101,264.31平方米），專門用於組裝輝達的人工智慧超級電腦。

緯創籌劃赴美設廠已有多年，卻遲遲未決。直到2025年8月，隨著美國總統唐納德·川普揚言對台灣地區輸美商品加征32%的關稅，緯創這才一錘定音，砸下7.61億美元。

川普屢次指責台灣地區“偷走了”美國的晶片產業，但在林憲銘看來，美國在晶片基礎設施上的短板，純屬自作自受：“是他們自己放棄的，可不是偷，明白嗎？”

緯創在德克薩斯州可謂白手起家。“所有裝置都得從東南亞運來，美國根本買不到。”他說。工人同樣需要“從零開始”培訓。“無非是時間成本高一些，但底子很好。”他說。

規避川普的關稅，是緯創在德克薩斯州建廠的重要動因，這兩座工廠預計將帶來逾800個就業崗位。但紮根美國的好處不止於此。人工智慧伺服器動輒重達六噸以上，空運海運都不容易，便是一例。

“即便這一決定多少是受關稅所迫，但事後看來，它仍然是合理的。”林憲銘說。

2024年，林憲銘在一次面向畢業生的演講中自嘲是“有點懶的首席執行長”。如今舊話重提，他面露苦笑。所謂“懶”，不過是說，他寧可集中精力做好幾件事情，也不願意精力過於分散。

林憲銘更願意對“群體思維”進行有益糾偏。“公司形勢大好時，我唱反調，專講管理團隊有可能犯錯的地方。”他說，“人心渙散或公司困頓之際，我便化身啦啦隊的隊長，翻來覆去就是一句話：‘明天會更好。’”

作為一位將公司的狂飆式增長歸功於人工智慧的高管，林憲銘卻坦言，他自己對這項技術的依賴並不深，日常用途不過是查查資料。

“我可不覺得它聰明到可以替我拿主意。”他說。  (財富FORTUNE)

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