前不久，馬斯克在某播客採訪中放出一句狠話，他說未來三到五年，人工智慧操作的手術機器人，在精準度和成功率上將全面碾壓人類頂尖醫生。到那個時候，普通老百姓也能享受到美國總統一樣的醫療服務。這絕不是一句空話，手術機器人能夠克服人類外科醫生“眼花”“手抖”的生理瓶頸，尤其擅長在狹小空間內做精細操作。這種高精度的操作能減少手術創傷，降低患者痛苦、縮短恢復時間，因此受到不少患者的青睞。美國巨頭直覺外科公司（Intuitive Surgical）的“達文西”手術機器人，目前是該領域的絕對霸主，全球累計裝機量超過11000台，服務病患超過1600萬例，全球市場佔有率超過75%。截止到2025年年底，“達文西”在中國的裝機量已超過500台。從對醫生的培訓和認證，到醫療裝置補貼，再到部分手術納入醫保，直覺外科幾乎在中國各大醫院形成了行業標準級的影響力。而直覺外科獨霸全球的局面，很有可能會被一對深圳85後夫妻打破。這就是今天我要講的故事。從同窗到合夥人，夫婦攜手締造240億上市公司硬剛美國巨頭直覺外科公司的這對夫妻，叫王建辰和高元倩。二人相識於天津大學校園，作為機械工程學院的碩士生，二人的碩士論文都是手術機器人方向。在博士生階段，他們沿著手術機器人方向繼續深鑽，共同師從中國手術機器人領域的開拓者王樹新教授。這位天津大學博導，正值壯年才盛，8年後當選為中國工程院院士。因為二人讀的博士是國內外高校聯合培養，後來兩人分赴世界頂尖學府深造：王建辰前往“達文西”機器人的發源地麻省理工學院（MIT），專攻單孔手術機器人；高元倩則進入哈佛醫學院手術導航及機器人實驗室，聚焦產品開發與臨床轉化。● 王建辰參加全國經濟形勢專家和企業家座談會在海外，他們切身感受到“達文西”系統雖技術領先，但其動輒兩三千萬的採購價格、10—20萬元的手術費用和對歐美醫生操作習慣的適配，讓許多中國醫院和患者望而卻步。共同的觀察催生了共同的理想——做一款中國人用得起、用得好的高端手術機器人。2017年5月4日，他們放棄了海外的優厚待遇，選擇回國創業。考慮到研發、生產、上下游協作以及面向國際市場，他們選擇了深圳這座年輕的城市。在這裡，可以更高效地進行產品試制和規模化生產。在深圳龍崗一間月租僅2000元、不足百平的民房裡，夫妻倆用10萬元註冊資本開啟了創業之路。手術機器人技術難度大，研發成本高，起步艱難，整個團隊過著“5+2、白加黑”的生活，“白天跑供應鏈、組裝零件、搭建原理樣機，晚上攻堅技術難題”。轉折點在一次創業活動上戲劇性地降臨，王建辰僅用一頁紙的商業計畫書，就打動了投資人，為公司贏得了至關重要的500萬元天使投資。● 高元倩正是這筆雪中送炭的資金，推動首台單孔機器人原理樣機在2017年年底測試成功。當手術機器人慢慢抬起“雙手”進行操作測試時，王建辰內心無比激動，感慨創業真正從想法變成了實體產品。2018年5月，精鋒醫療在國內成功開展多例單孔機器人動物實驗。技術的突破，讓精鋒醫療當年10月又完成數千萬人民幣A輪融資，這為接下來的手術機器人的註冊以及臨床試驗奠定了資金基礎。此後，精鋒醫療的多孔、單孔、支氣管鏡機器人相繼獲批上市，他們用紮實的研發一步步搭建起完整的產品矩陣，是繼直覺外科之後全球第二家擁有多孔、單孔及自然腔道全線產品的企業。● 精鋒多孔腔鏡手術機器人。圖片來源：精鋒醫療官網截至2025年年底，精鋒醫療的產品已進入國內30個省份超220家三甲醫院，並銷往全球26個國家和地區，累計完成輔助手術超過14000例。在完成包括基石投資在內的8輪共計超過20億元的融資後，精鋒醫療終於在2026年1月8日叩開了港交所的大門。按精鋒醫療發行價43.24港元/股計算，天使投資成都明晟持有1750.464萬股，對應市值約為7.57億港元（約合6.73億元人民幣），相較於500萬元的投資成本，投資回報超過130倍。截至2026年1月30日收盤，精鋒醫療的市值達到247億港元（約合220億元人民幣）。從“三英戰呂布”到“群雄割據”長期以來，全球手術機器人市場一直被直覺外科佔據。直覺外科這家美國醫療巨頭創始於1995年，由史丹佛大學醫學院教授莫爾與NASA工程師攜手創立。莫爾出身醫學世家，在臨床中深切感受到人類做腹腔鏡手術的侷限：“手眼不協調”“操作精度有限”等。當時，由美國國防部資助的史丹佛研究院（SRI）正在為戰場開發一套遠端手術系統。莫爾接觸到這項技術後，敏銳地意識到其巨大的民用潛力，萌生了將這種遠端精準操控技術搬進手術室的大膽設想。這一想法吸引了史丹佛大學機械工程教授羅伯特・楊與擁有豐富經驗的醫療裝置企業家約翰・弗倫德。三人共同創立了直覺外科公司，以實現外科手術的精準化與微創化。他們認為達文西是人類歷史上第一個發明機器人的人，所以他們把研發出來的手術機器人命名為“達文西”。2000年，直覺外科登陸納斯達克，開啟了商業化與快速成長之路。其建構的“裝置銷售+耗材復購+服務維護”的盈利模式使其快速成長，並通過持續的技術迭代和嚴密的專利佈局，構築起護城河。截至2025年年底，“達文西”手術機器人全球累計裝機量已超1.1萬台，2025年總營收100.65億美元。● 溫州市人民醫院醫生正在用達文西手術機器人為病人做胸外科手術，整個手術僅用2小時，術中出血量不足50毫升而國內最早殺入手術機器人賽道的並不是精鋒醫療，而是北京的天智航。天智航繞開達文西手術機器人統治的腹腔，轉而攻堅骨科手術。2013年，北京市海淀區政府為海淀醫院裝機了第一台天智航手術機器人，開啟了天智航手術機器人的市場大門。2020年7月，天智航在科創板上市，成為國內首家上市的手術機器人企業。截止到2024年第三季度，天璣系列骨科機器人已完成手術90000多例。相較於天智航的錯位競爭，上海微創機器人選擇了正面迎戰。微創在腔鏡和骨科領域都有佈局，尤其在遠端手術上取得了不錯的成績。2021年11月，微創機器人在港交所上市。截止到2024年，其“圖邁”“鴻鵠”兩大系列機器人已完成手術3000多例。王建辰和高元倩夫妻二人創立的精鋒醫療，在技術路線上選擇了正面硬剛，全面對標直覺外科的腔鏡手術機器人，同時研發多孔與單孔腔鏡機器人。精鋒醫療並不是簡單的模仿跟隨，而是通過底層研發，打造更貼合中國醫生習慣與醫療體系需求的產品。精鋒醫療的底氣源於全鏈條自主研發和極高的供應鏈本土化。其產品價格僅為進口品牌的60%—70%，並能提供24小時響應的本土服務。這種“技術+成本+服務”的組合拳，正在劇烈地攪動中國市場。● 廣東省人民醫院的醫生正在用精鋒手術機器人為病人做手術。圖片來源：精鋒醫療官網就像劉關張兄弟三人大戰呂布的戲碼一樣，天智航、微創、精鋒三家手術機器人公司在2024年的中國市場和直覺外科打了一個平手。國產品牌的市場佔有率首次飆升至近50%，與直覺外科平分秋色。“三英”的破局，如同三把火炬點燃了整個產業。資本與人才開始沸騰，真正的“群雄割據”時代或許已經開啟。威高集團等行業巨頭攜重兵入場；術銳等創新企業憑藉獨門技術加速衝刺IPO；華為、百度等科技巨頭則帶著AI與智能化的視角跨界而來。以“劉”“關”“張”為首的群雄們，從一開始就同時佈局國內與國外市場，未來勢必會和直覺外科必有一場曠日持久的大戰。● 圖片來源：創業邦手術機器人國產替代面臨的挑戰精鋒醫療是國內第三家上市的手術機器人企業，而上市也是新考驗的開始。精鋒醫療面前清晰地擺著三道必須跨越的門檻。第一道是盈利之關。根據招股書，儘管精鋒醫療2025年上半年營收同比暴漲近400%至1.49億元，毛利率也穩定在62%的健康水平，但公司仍處於虧損狀態。如何盡快實現規模效應下的盈利，是資本市場持續關注的焦點。● 精鋒醫療招股說明書截圖第二道是信任之關。醫療裝置關乎生命，信任的建立依賴於鐵一般的臨床證據。精鋒醫療的策略是“用案例說話”，其機器人累計已完成超1.4萬例輔助手術，其中97%是難度最高的四級手術。同時，他們建立了龐大的醫生培訓體系，累計培養了超過1500名主刀醫生，讓產品通過醫生的手，真正紮根於臨床。● 2025年4月廣東省科技廳民生熱線節目中，精鋒醫療的SP1000單孔腔鏡手術機器人完成了“葡萄剝皮”演示——在不損傷果肉的前提下精準剝離葡萄皮而最深遠的挑戰，在於構築全球化的商業生態。精鋒醫療的出海戰略已從產品輸出，升級為“技術標準+服務體系”的落地。其產品已獲得歐盟CE認證，並通過與義大利、波蘭等地的本土巨頭合作，深入歐洲市場。2025年上半年，公司海外收入佔比已高達40.6%。在波蘭華沙設立的首個海外培訓中心，標誌著其正致力於將中國的手術機器人解決方案與標準，帶向更廣闊的世界。●精鋒醫療手術機器人產品。圖片來源：精鋒醫療官網最後這一關是最難過的，因為這要面臨與直覺外科的“正面戰爭”。從深圳出租屋到港交所，王建辰和高元倩的故事，映照著中國高端製造業爬坡過坎的典型路徑。它證明，在一條漫長而艱辛的賽道上，唯有將硬核技術、對人需求的深刻洞察以及建構可持續商業模式的耐心深度融合，才能最終穿越周期。當然，精鋒醫療若想長成參天大樹，也離不開它紮根的土地。粵港澳大灣區的“土壤”足夠“肥沃”，因為其建設的目的就是把大灣區內所有資源進行有機整合，它能為精鋒醫療提供大灣區各城市的各種資源，比如深圳的創新技術、廣州的醫療資源、香港澳門的金融人才等。精鋒醫療們的每一次技術突破，都是老百姓未來做手術費用降低的希望，頂尖的醫療能力可以通過技術下沉到更多基層醫院，緩解老百姓看病難、看病貴的問題。而中國企業正面攻克曾被美國壟斷的高端技術，紮紮實實鑽研，實現從被卡脖子到自主創新的跨越，這才是企業家們應該擁有的使命。這條路，從來不易，卻也始終光明。屬於中國高端製造的星辰大海，正徐徐展開。 (最華人)