8月31是蒂姆·庫克擔任蘋果公司首席執行長的最後一天，約翰·特納斯將於9月1接任。為了紀念他卸任的最後一天，庫克今天給蘋果員工寫了一封飽含深情的備忘錄。請閱讀以下內容。

據我們獲取的這份今早發給員工的備忘錄顯示，庫克回顧了他在蘋果的時光，並感謝員工們的辛勤付出。他還表示，將公司交給像約翰·特納斯這樣才華橫溢、能力出眾的人，讓他感到“無比欣慰”。

庫克寫道：“很少有人像約翰那樣瞭解如何打造改變世界的產品，我對他的領導能力感到無比興奮。”

今天是我擔任蘋果公司首席執行長的最後一天。我一直都知道這一天終會到來，但至今仍難以置信它真的發生了，我正坐在這裡寫下這些文字。我熱愛這家公司和背後的團隊，今天我必須寫這封信給你們，表達我對你們給予我的深切關愛，對你們每天的付出和支援，以及最重要的是，對能夠有幸在人生中擔任你們的領導者的這份榮幸，感激不盡。

說實話，無論我的成功如何，我知道這一切都歸功於你。你激發了我最好的一面。我一生中從未見過或與如此傑出的團隊共事過，而且每天我都能看到更多這樣的例子。

蘋果確實有著某種特別之處。我最引以為豪的，是年度報告永遠無法涵蓋的。這裡證明了文化的力量。我們共同堅信，我們所創造的一切都意義非凡，我們有機會也有責任讓世界變得更美好。正是這種使命感，造就了蘋果的非凡之處。蘋果致力於培育這種使命感，但我相信，在你們來到這裡之前，它早已存在於你們每個人的心中。正是這種使命感將你們帶到這家公司，並持續驅動著你們每天的工作。我們共同創造了遠超任何個人想像和獨自完成的偉大成就。而這正是我們成功的秘訣。我們彼此激發，互相扶持。正如史蒂夫·賈伯斯曾經描述的那樣，我們之所以能夠在“宇宙中留下印記”，是因為我們是誰，我們秉持什麼信念，因為我們珍視什麼，以及我們看待世界的方式。我們是多麼幸運。我是多麼幸運。

正如你們所知，我並沒有離開蘋果公司。但我會離開我深愛的這份工作。我會無比懷念這份工作，這種懷念之情難以言表，但我對自己的決定完全釋然。我會想念領導你們、與你們並肩前行的日子，但我同時也感到無比欣慰，因為能將領導權交給像約翰這樣才華橫溢、能力出眾的人，我深感榮幸。很少有人像約翰那樣真正理解打造改變世界的產品需要付出怎樣的努力，我對他的領導充滿期待。

我希望您知道我有多麼感激您，能夠擔任您的首席執行長是我的榮幸。最重要的是，我希望您繼續以身為蘋果公司的一員而感到自豪，並始終竭盡全力。當我們全身心投入工作，彼此關愛，並關愛我們所服務的使用者時，我們所能創造的深遠影響將是無限的。

我期待在蘋果園區以及世界各地與大家見面。

憑藉我所擁有的一切和我的一切，我始終

庫克還在社交媒體上發帖感謝了蘋果社區，他寫道：

在我擔任CEO的最後一天，向蘋果社區致以最誠摯的愛意。我的頭銜明天將發生改變，但我對蘋果社區的愛永不改變。感謝你們一直以來給予我的靈感。我的感激之情無以言表，也對即將到來的新篇章充滿期待！

Tim Cook將蘋果推到世界最值錢公司

2011年8月，蒂姆·庫克出任蘋果公司首席執行長時，他面臨著巨大的挑戰。他的前任 史蒂夫·賈伯斯被 廣泛認為是世界上最偉大的創新者之一。

15年後的今天，庫克憑藉其獨闢蹊徑的策略，將公司推向了前所未有的高度。他的繼任者，硬體工程主管約翰·特納斯，將於9月1日接任，屆時他將面臨截然不同的挑戰。庫克之所以會被人們銘記，是因為他讓iPhone成為人們生活中不可或缺的一部分，從買咖啡、聽音樂、去健身房到支付信用卡帳單，無所不能。這一切都要歸功於庫克在過去十年中開創的網路服務和配件。

在他執掌蘋果期間，蘋果股價飆升超過2000%。該公司 市值在7月份也短暫突破了5兆美元大關，成為史上第二家達到這一里程碑的公司。

“（庫克）成功地將 iPhone 的規模擴大到了一個在當時沒有人認為可能達到的水平，”哈佛商學院教授大衛·約菲說道，他曾撰寫過一篇關於蘋果和蒂姆·庫克的案例研究。

但取得這樣的成就不僅僅是做出明智的產品決策。它還涉及到處理美國和中國的政治關係——這兩個國家對蘋果的營運及其龐大的iPhone帝國都至關重要——尤其是在兩國關係緊張的時期。

據自 2004 年以來一直關注蘋果公司的 科技投資公司 Deepwater Asset Management 的管理合夥人 Gene Munster 稱， 庫克不僅是一位首席執行長，更是一位“政治家” 。

庫克 擔任首席執行長時，擁有豐富的營運和供應鏈管理經驗。但專家表示，正是他溫和的性格、迅速的決策和出色的談判技巧，幫助iPhone在面臨地緣政治挑戰的情況下保持平穩運行。

2000 年至 2011 年負責蘋果零售業務的 Ron Johnson在與賈伯斯和蘋果高管團隊的每周團隊會議上 ，形容當時擔任公司首席營運官的庫克“聰明”且“有戰略眼光”。

約翰遜表示：“他或許是高管團隊成員中最體貼周到的一位。他總是先傾聽，只有在有補充意見時才會發言。”

在他的領導下，蘋果公司做出了一項決定，幫助其規避了川普政府的高額關稅。面對在美國本土生產手機的壓力，蘋果公司反而承諾投資6000億美元擴大其在美國的業務，包括在美國本土生產iPhone的關鍵零部件。

即使在川普的第一任期內，總統也表示庫克是少數幾個親自給他打電話的領導人之一。

“就川普所尊重的首席執行長而言，蒂姆·庫克絕對名列前茅，”耶魯大學管理學院領導力研究高級副院長、前白宮顧問傑佛瑞·索南菲爾德說道。

庫克推動公司將部分生產從中國轉移出去，同時仍然吸引中國消費者和領導層，蒙斯特表示這是一項罕見的成就。

“我不知道你是怎麼做到的，”他說。“我不知道這種做法是否合理。”

然而，新冠疫情和川普的關稅政策表明，蘋果對中國的依賴可能會帶來問題。這只是 特納斯面臨的眾多挑戰之一。

此外，蘋果與歐洲監管機構的關係也十分緊張。歐洲是蘋果的第二大市場，蘋果被迫對其在該地區的應用程式商店營運方式進行調整。由於歐盟的規定， 蘋果新版Siri也無法在歐洲推出。

此外，人工智慧領域也面臨著越來越大的追趕壓力，尤其是在其上一款主要產品——Vision Pro——未能達到預期之後。與此同時，由於人工智慧領域的競爭，記憶體晶片持續短缺， 迫使蘋果和其他公司提高產品價格。

但庫克在擔任首席執行長期間的最後一次財報電話會議上給了特納斯一些建議：專注於製造能夠“豐富”客戶生活的產品。

“如果你繼續專注於此，並圍繞這一點做出決策，就能打造一個偉大的企業，”他四月份時說道。“我們將能夠開發更多產品，並不斷重複這個過程。”

（來源：內容來自半導體芯聞綜合）

台北時間2026年9月1日15:00，蘋果將完成一場15年一遇的換帥。

現任硬體工程高級副總裁約翰·特納斯（John Ternus）正式接替蒂姆·庫克（Tim Cook）出任CEO。

庫克轉任董事會執行董事長，繼續負責與全球政策制定者溝通等事務。這是繼2011年賈伯斯交棒庫克之後，蘋果歷史上第二次CEO更迭。

（Wind Alice分析新CEO對蘋果的影響，alice.wind.com.cn）

新掌門上任僅9天，就要在台北時間9月10日凌晨1點的秋季新品發佈會上完成"首秀"。

而比發佈會更讓華爾街興奮的，是一個懸而未決的問題：這位"硬體派"CEO，會不會打破庫克時代的保守紀律，砸下重金買下AI大公司？

用Alice關注蘋果換帥事件，設定一條"公告提醒"：9月1日正式生效、9月10日發佈會，兩條提醒自動推送，不會漏掉任何一個關鍵節點。想橫向對比？在自選版塊裡把蘋果、微軟、輝達、Google打包成一個"AI巨頭"分組，資本開支、營收、毛利率一屏拉齊。

庫克交出的是一份足夠厚重的成績單。

（Wind Alice梳理庫克任蘋果CEO時代，alice.wind.com.cn）

截至2026年9月1日，庫克擔任CEO時長超越賈伯斯，成為蘋果史上任期最長的CEO。

接棒的特納斯則是典型的"硬體派"。

2001年加入蘋果，現任硬體工程高級副總裁，主導過Mac從英特爾處理器向蘋果自研晶片的過渡，並操刀了MacBook Neo。這款產品在2026財年第三季度推動Mac營收同比增長28.7%至103.5億美元，成為蘋果最暢銷的筆記本之一。現年50歲的他，是蘋果高管層中最年輕的成員之一。

從賈伯斯（設計）到庫克（營運/供應鏈）再到特納斯（工程師/產品人），蘋果的戰略重心正在從"效率"轉向"AI創新"。美國銀行分析師Wamsi Mohan判斷："特納斯可能會鞏固蘋果在AI時代裝置領域的統治地位。"

蘋果今年的秋季新品發佈會，其中一個最大的看點是蘋果首款折疊屏iPhone。

IDC預測，到2027年蘋果折疊iPhone出貨量將超過1700萬部，有望成為推動蘋果平均售價和利潤率增長的關鍵產品。

但這場發佈會也暗藏壓力。蘋果正遭遇"非常嚴重"的供應鏈短缺：記憶體晶片價格"指數級增長"、先進製程產能緊張。

分析師預計，iPhone 18 Pro起售價可能上調至約1349-1399美元，為近年最大漲幅。

庫克在最後一次財報電話會上已預警，9月財季iPhone、Mac、iPad將受更嚴重的供應限制。

如果說前兩件事是"確定性"的，那麼第三件事則是華爾街正在押注的最大懸念。

Alice用資料查詢直接拉取蘋果、微軟、輝達、Google的資本開支趨勢對比，不用手動翻財報——一個查詢，四家公司，四個季度，一表呈現。

（Wind Alice 分析蘋果AI投入橫向對比，alice.wind.com.cn）

當微軟單季資本開支高達358億美元、六大雲廠商2026年資本開支預計7000-9000億美元時，蘋果全年資本開支僅約120億美元，走的是"不買就租"路線。

匯豐測算，蘋果2026年資本投入僅佔銷售額2.5%，而超大規模雲企業高達39%。

這套策略一度讓蘋果被批評"AI投入不足"，當市場開始追問數千億美元資本開支能否產生足夠回報時，它反而成為蘋果的優勢。7月28日，蘋果市值一度超越輝達重返全球第一。

美國銀行分析師Wamsi Mohan認為，蘋果放棄“淨現金中性”目標，可能是管理層準備增加研發、資本開支和併購投入的早期訊號。新管理層的風險偏好，可能高於庫克時代。相關分析

因此，特納斯時代最大的懸念不是蘋果會不會發展AI，而是它將選擇那條路：

繼續租用模型和算力，用最低成本分享AI紅利；還是收購模型、機器人或AI基礎設施公司，把關鍵能力重新握在自己手中？

前者保護利潤率，後者爭奪技術控制權。

市場押注的並不是一場發佈會，而是特納斯能否解決蘋果當前最核心的矛盾：

既要補上AI能力，又不能掉進資本開支黑洞；

既要推動使用者換機，又不能讓漲價破壞需求；

既要延續庫克留下的利潤紀律，又要證明蘋果仍然有能力創造下一個重要產品。

特納斯真正的大考，是讓華爾街相信：蘋果換掉的是CEO，不是過去15年最值錢的商業模式。(Wind萬得)

彙整鉅亨號中所有使用「蒂姆·庫克」關鍵字，所發布的內容 (依照時間排序，最新在前，舊的在後)`