劉強東的恩情，蔡磊也許只能下輩子再還了。

根據新京報消息，劉強東，作為蔡磊曾經的老闆，從他患病到創業搞科研，已經為他提供了超千萬元的資助。

身患漸凍症已經長達五年之久的蔡磊，目前已經集結起來15000名病友、幾百位教授及團隊、上百家專業科研機構及生物醫藥公司。

2024年，蔡磊為科研投入超4000萬元，其中對外科研捐助資金高達3000萬元。中國漸凍症患者中最多的兩個基因類型的救治被全面突破，10條藥物管線進入臨床試驗階段，成功的機率在越來越大。

毋庸置疑的是，蔡磊的成功背後離不開很多人的支援，其中劉強東是最重要的一位，可以說是劉強東為蔡磊的治療和科研兜了底。

能集結起來那麼強大的科研力量，調動巨額資金，很大部分要得益於劉強東及京東健康的幫助，他們幫蔡磊尋找、對接全球最好的醫療資源，在蔡磊的醫療科技公司成立之初，也是京東提供了大部分資金投資，甚至現在正在全部無償轉讓他，全力繼續支援他。

蔡磊表示，從他患病住院確診開始，劉強東和公司上下就非常關心他，為他的治療兜底提供了極大幫助。在他的《相信》一書中也有提到，蔡磊患病後，劉強東也是第一時間關心詢問需要那些幫助。

甚至因為蔡磊，劉強東特別出台了相關政策，未來京東員工凡是在任職期間遭遇任何不幸，京東都將負責其所有孩子一直到22歲的學習和生活費用，這是劉強東給京東所有員工的承諾，也是在給員工和家庭托底。

劉強東和京東在事業和治療上的幫助，蔡磊對此十分感激。

2003年，研究生畢業的蔡磊加入三星集團中國總部任稅務經理。此後，又相繼在安利（中國）、萬科集團擔任稅務經理、集團總稅務師。

直到2011年，網際網路成為大勢所趨，電子商務興起，京東彼時已經顯露鋒芒。蔡磊離開萬科，選擇降薪加入當時處在高增長期的京東。

再看蔡磊過去幾十年的工作生涯，京東無疑是最濃墨重彩的一筆，不僅是因為京東是他確診漸凍症前最後工作的地方，也是因為在京東，蔡磊獲得飛速發展的機會，迎來職業生涯的高光，出任京東集團副總裁。

在職京東期間，為節省企業成本和社會資源，蔡磊帶領團隊攻克技術難題，成功推動了中國內地第一張電子發票2013年6月在京東誕生，他也被稱為“電子發票第一人”“電子發票推動者”。

2014年到2019年，在全面支援好京東集團業務開展、做好管理工作的同時，蔡磊不斷突破和超越自我，不斷開拓創新，連續內部創業，陸續在京東集團體系內從零開始搭建和帶領四家創新創業公司，並完成多輪融資。

除擔任京東集團副總裁外，蔡磊還兼任大象慧雲執行副董事長、益世商服董事長、“網際網路+財稅”聯盟會長、雲京科技董事長等多個職務。

可以說，京東和蔡磊是互相成就。京東為蔡磊提供了施展能力和抱負的平台，而蔡磊又從稅務等多方面帶領京東實現突破和變革，為京東能在競爭激烈的電子商務時代殺出重圍，成為行業巨頭，立下了汗馬功勞。

劉強東和蔡磊，不僅是上下級，更是商場奮戰的“戰友”。

而目前蔡磊的四肢已基本癱瘓，使不上力氣，說話模糊，無法吞嚥固體食物，連睡覺也需要全程佩戴呼吸機，只能依靠眼控技術辦公和溝通。

過去蔡磊為京東工作，現在劉強東和京東為蔡磊兜底。也是雙向奔赴了。

在蔡磊的創業科研中，劉強東和京東都扮演的是默默支援的角色。

其實，外界對於劉強東的看法一直是複雜的。

作為企業家，劉強東毫無疑問是相當成功的，他從一個貧苦農村家庭走出來，憑藉自己的努力創立了京東，並通過多年苦心經營將京東發展成了如今的規模，成為了電商行業的龐然大物。他無疑是不少寒門學子心中的勵志榜樣。

不過，也許是身份地位的轉變，劉強東現在也飽受爭議。無論是和小19歲的章澤天結婚，還自稱不知妻美，還是前幾年鬧得沸沸揚揚的劉強東海外性侵事件，或者前段時間被造謠移民，被抹黑家庭及私人生活，又或是去年發表的“不願奮鬥者非我兄弟”的言論，劉強東在一些人眼中成了“富了就變壞”的代表，甚至不少人將他看作敵對的，各種言論層出不窮。

作為旁觀者，我們也很難說清一個人的好壞，尤其是一個已經功成名就，擁有相當的社會地位和財富的企業家。

但是，就像常說的那句話，君子論跡不論心，論心無完人。

大眾擁有質疑批判的權利，但畢竟不是當事人，不能完全判斷行為的出發點和目的，所以，更多時候，作為普通人的我們只能看行為本身，以及這個行為對他人的感受。

基於此，筆者認為，至少蔡磊一事上，劉強東的做法是兼顧了人文關懷和商業發展考量的，具有相當的社會價值。其實不少網友也有相同的看法。

除了幫助資助多難下屬治療和創業，同時出台新措施，惠及全集團員工，為因意外離世的員工子女未來兜底外，劉強東還有不少類似舉動。

比如最近，劉強東再度回饋家鄉父老鄉親。

近日，劉強東向老家江蘇宿遷光明村村民寫了一封“拜年信”，表示將發放現金和年貨。目前為劉強東老家光明村所置辦的年貨均已陸續安排到位，除老年手機、電動車、助聽器等助老暖心年貨，村中60歲以上的老人能收到每人1萬元的現金紅包。此外，劉強東還將給他上小學時所有的老師每人發10萬元現金紅包。

有網友偶遇劉強東給老家村民送年貨的車隊，送貨車隊綿延百米。據光明村村民透露，已接到村裡面通知，此次劉強東發放的年貨共有5萬件，由於年貨數量過多，會連續發放3天，村裡直接通知村民開車來拉年貨。

而這也不是劉強東第一次回饋家鄉了。

2015年春節，那時劉強東就帶著章澤天回到家鄉，並自掏腰包為全村600多名60歲以上老人每人發了10000元春節特別紅包。

2018年春節，劉強東為當時全村800余戶人家送去春節慰問，從雞鴨魚肉，到生活用品和家電，種類齊全。

2024年1月，劉強東網購下單多件商品，並將這些羽絨服、禮盒將作為年貨送往其老家光明村，1300多戶村民，人手一份。

此外，劉強東也盡力幫助村民就業。根據錢江晚報內容，光明村6000多人，有文化沒文化都可以進京東，就業率達到100%。

同時劉強東還在宿遷投入45億元，打造京東商城資訊科技產業園，“把宿遷能會電腦的，能會說普通話的，基本上全已招完了。”

在員工福利上，劉強東也在不斷提高員工薪酬待遇，2024年1月1日起，京東采銷等一線業務人員的年固定薪酬大幅上漲近100%，2024年初京東零售全員平均加薪不低於20%。2024年京東也針對客服進行了兩次大規模漲薪。

12月23日，京東對外宣佈年終獎發放計畫，提前發放時間，而且大幅提高獎金額度。

不能否認劉強東的這些舉措並非十全十美，部分一線快遞人員表示被忽視了，但是對涉及其中的人來說，受益也是不小的。

回到劉強東資助蔡磊的事情上來，無論是質疑，抑或肯定，但都無法否認，對蔡磊以及像蔡磊這樣的漸凍症患者來說，京東確實給了他們莫大的幫助和機會，也給了普通員工被兜底的希望。

蔡磊說，我們所能做的就是一直勇往直前，永不放棄。

病人的期待，親友的支援，團隊的配合，京東的兜底，讓蔡磊在對抗漸凍症的路上不再孤單。 (大佬說)

今年1月1日，蔡磊發佈了一封新年公開信。

信中，除了宣佈頒發“生命科學破冰獎”之外，蔡磊還透露了最新的工作進展及成果：實現了中國漸凍症患者中最多的兩個基因類型——SOD1和FUS救治的全面突破。

此時的他，四肢已經基本癱瘓，說話也不清晰，對外交流只能依靠眼控技術在電腦螢幕上打字，進食靠注射吸入一點點糊糊。他的睡眠和呼吸也越來越虛弱，日常需要專人照護，一個輕微的咳嗽或是不受控制的摔倒，都可能讓他倒下。

即便身體每況愈下，蔡磊覺得自己還沒到倒下的時候，他還有尚未完成的使命。

漸凍症，也稱為肌萎縮側索硬化症（ALS），是一種慢性、進行性且致命的神經退行性疾病，主要影響大腦和脊髓中控制肌肉運動的神經細胞，導致肌肉逐漸出現萎縮、無力和肢體僵硬等症狀。在症狀後期，這些神經細胞會逐漸死亡，最終導致人體的肌肉逐漸萎縮和無力，彷彿身體正被無情的冰霜逐漸吞噬，直至動彈不得。

在患上漸凍症之前，很少有人知道蔡磊是“中國電子發票第一人”。

在擔任京東集團稅務與資金副總裁期間，蔡磊領導團隊僅用45天時間，助力京東在2013年5月成功開具了國內首張電子發票。

蔡磊之所以能高效率完成這一艱巨任務，主要源於他對時間的敏感，在他的理念中，時間就是一切，“跟競爭對手搶時間、跟時代趨勢搶時間、更跟自己搶時間”是他篤信的人生信條。

確診漸凍症後，蔡磊和時間賽跑的信念更加堅定——他想竭盡全力，帶領團隊去攻克人類歷史上攻克了200年但仍未有結果的“漸凍症”。

蔡磊立下這個宏願後，京東迅速向蔡磊伸出了援手，提供了前所未有的強大支援。劉強東與京東健康不僅積極為其尋找並對接全球頂尖醫療資源，更在他創辦醫療科技公司之初，慷慨解囊，提供了大部分資金，目前也正全部無償轉讓給他。

雖然以個人之力對抗人類已經挑戰了200年的絕症在多數人看來是不自量力，但蔡磊表示，“要為全體病人也包括我自己，賭一把”，研發攻堅之路雖無法取得絕對成功，但“那怕為後來人少犯錯、多掃雷，這些都是寶貴的價值。”

為了自己和身後15000名病友的信任與期盼，蔡磊在病情持續惡化的情況下仍然保持了高強度的工作——他不僅每天的工作時間從早晨9點持續到晚上11點，而且他還在家裡的臥室裡掛了4個鐘，因為他需要隨時知道時間。

“劉強東對我的資助已超千萬”

儘管身體遭受病痛折磨，蔡磊依然抓緊一切時間工作，他說，“身體越來越差，但希望越來越大。”

在過去5年與漸凍症的抗爭中，他看到數千名病友因病情加劇而離去，這種痛楚更加劇了他與“死神”賽跑的決心。因此，即便身體日趨惡化，他仍然秉承“與其等死，不如戰鬥”的信念在戰鬥。

所幸，蔡磊及其團隊在漸凍症研究領域經過5年的不懈努力，不僅組建了超百人的研究團隊，還獲得了1億元的捐助，推動了藥物研發和病情研究的顯著進展，其中包括發現具有潛力的藥物候選物和生物標誌物下降50%的臨床試驗效果。

2024年11月，蔡磊所帶領的研究團隊與中美瑞康公司合作，成功推進了兩款針對漸凍症的小核酸藥物研發項目。其中，RAG-17藥物針對SOD1基因突變，而RAG-21藥物則專門針對FUS基因突變。臨床試驗結果表明，這些藥物對攜帶這兩種基因突變的患者產生了積極影響，病情得到了控制甚至部分逆轉，生存率亦有所提升。

例如，幹細胞治療漸凍症的研究顯示，間充質幹細胞移植可顯著延長肌萎縮側索硬化患者的生存期。此外，羅匹尼羅在臨床試驗中被證實對漸凍症患者安全有效，可能減緩疾病進展並提高存活率。最新研究也表明，PrimeC藥物在治療ALS方面能顯著改善患者的生活質量和無併發症生存率，降低疾病進展和死亡風險。

這意味著，蔡磊團隊目前“已經證實了對漸凍症進行局部治療的有效性。”

另外，蔡磊團隊的人工智慧專家和自主資料整合分析平台的搭建工作也已順利啟動——2025年，蔡磊團隊將全力搭建漸凍症科研AI大腦，研發可快速複製到每個家庭的漸凍症護理體系，推進更加廣泛的科研合作與資料研究。

5年前確診患上漸凍症時，蔡磊的肢體還能自由活動，但在5年艱苦和繁重的研發工作中，蔡磊的病情不斷惡化。儘管目前的研發進展頗為順利，但蔡磊能否親眼見證漸凍症被攻克的那一刻，仍是未知數。

但對於個人生死，蔡磊已經不在意。

他認為“那種躺著、在絕望中等待生命倒計時的日子，我寧可不過。與漸凍症抗爭很難，但成功會很酷。”

5年前，立志挑戰人類已經對抗了200年的絕症時，蔡磊是單槍匹馬迎向困難，但在5年之後，他不是孤軍奮戰。在他身後，除了超過70位教授及其團隊、60余家專業科研機構及生物醫藥企業之外，火速成立的8家聯合實驗室，以及京東集團和劉強東本人的支援，亦是他奮戰路上的親密夥伴。

提及京東，蔡磊對媒體表示，京東給他的幫助實在太多了，“劉總及京東健康不僅為我對接了豐富的資源，自我患病住院確診起，劉總和公司上下展現出的關懷，遠遠超越了企業對員工的常規照顧。從承擔治療費用，到提供優厚的福利待遇，再到持續的資助，總額已逾千萬。”

甚至在他確診漸凍症不久，京東就出台了“未來京東員工只要是在任職期間遭遇任何不幸，京東都將負責其所有孩子一直到22歲的學習和生活費用”的政策，蔡磊說，這是在為員工和家庭托底。

京東的托底給了蔡磊對家庭和兒子的慰藉，可以讓他全力以赴奮戰在對抗漸凍症第一線。得益於京東的堅實後盾，蔡磊得以全心全意地投身於工作，在接受新京報採訪時，他坦言當前最渴望的是時間。

時間是蔡磊對抗漸凍症的利器，在有了京東的托底之後，他最後的戰鬥又多了一顆子彈。

如果說，資助蔡磊，是劉強東的情義之舉，為員工兜底，提供更好的福利待遇和保障，則是京東一直在做的事。

京東是目前國內物流行業中，唯一一家為快遞小哥繳納五險一金的企業。在大病就醫方面，京東為所有配送員購買了商業保險。為了進一步保障員工的利益，京東還設立了3000萬專項救助基金，幫助遇到意外傷害、重大災難或疾病的員工及其家庭。

不僅如此，過去三年，京東6次提升員工薪酬水平。僅2024年，繼年初和年中三輪加薪之後，京東宣佈自2024年10月1日起，京東零售集團和職能體系將用兩年時間實現20薪，其他部門也將陸續啟動加薪計畫。采銷、客服等一線人員，薪酬也多次上漲。漲薪之外，2024年秋招，京東一次性招聘1.8萬個崗位，並大幅上調校招生薪酬。

在當前一眾企業裁員、降薪的大環境下，京東的這些舉措，給了員工更多的底氣和信心，擔起了一家民營企業的責任和擔當。

不久前，還發生了一件事。劉強東因為給宿遷光明村鄉親送年貨，60歲以上的老人送一萬元紅包，小學老師每人送十萬元，引發了大量關注。而他的這些舉動，僅僅是為了回報他上大學時，鄉親們湊76個雞蛋和500元錢的恩情。

劉強東昔日接收到的鄉親們的溫暖和幫助，伴隨京東逐漸發展壯大，被傳遞給更多有需要的人——不論深陷疾病的蔡磊，還是京東的60多萬員工，抑或那些面臨就業困境的年輕人，都從中感受到被兜底的力量。

在劉強東和京東的傾力扶助下，蔡磊所開啟的這場攻堅戰已匯聚成社會與時代的共同力量，不再是孤軍奮戰。

對蔡磊來說，生命的前四十年，是作為一名成功職業經理人的輝煌歲月；而四十歲之後，他則化身為“倒下前，想救更多人”的鬥士。

“與其等死，不如戰鬥，縱使不敵，也絕不屈服！”蔡磊說。 (逐一財經)

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