《每賣千杯種一棵樹　UG Tea將永續理念融入每杯飲料》台灣手搖飲品牌近年積極布局海外市場，其中由老字號「歇腳亭」母公司開設的新品牌UG Tea，近期在美國多地掀起排隊熱潮，不僅門市外經常出現長長人龍，其主打「每賣出1000杯飲料就種一棵樹」的環保行動，也引發關注。隨著銷量攀升，一棵棵樹苗隨之種下，讓消費行為與環境永續產生連結。資深媒體人狄志偉近日在臉書分享觀察指出，過去許多台灣人熟悉的品牌逐漸淡出本地市場，但有些卻悄悄轉型，在國際市場發光發熱。他回憶，大學時期常與同學聚會的景美歇腳亭，是許多人共同的青春記憶，如今在台灣幾乎已難尋蹤影。不過，一張來自美國的照片，讓這段記憶重新被喚起。狄志偉表示，有朋友赴美出差時傳來一間排隊人潮驚人的手搖飲店照片，他一眼認出正是歇腳亭轉型後的新品牌UG。經進一步了解，歇腳亭早已將重心轉往海外，目前全球門市數已突破500家，其中美國就有約160家，且仍持續擴展中。除了展店速度驚人，UG在當地爆紅的另一原因，則是結合環保理念的營運模式。品牌提出「每售出1000杯飲料，即種下一棵樹」的承諾，並與國際植樹組織合作，提供具體植樹證明，將永續行動直接融入日常消費。狄志偉指出，現今不少企業談論ESG與永續發展，但多停留在口號層面，而UG 則是將理念落實為具體行動，讓消費者在購買飲料的同時，也能參與環境保護。「當銷量越高，代表種下的樹也越多，這樣的連動設計，讓一杯飲料有了不同的意義。」觀察國際品牌發展，從麥當勞長期投入兒童公益，到可口可樂推動減碳與水資源循環，企業社會責任早已成為競爭關鍵之一。如今，這樣的思維也逐漸出現在台灣品牌身上。從景美街頭的泡沫紅茶店，到美國街頭排隊人潮不斷的熱門品牌，UG不僅完成轉型，更將「喝飲料」轉化為一種具價值認同的生活選擇。在全球市場競爭日益激烈之際，台灣品牌若能結合產品力與理念輸出，將有機會在國際舞台上持續擴大影響力。

《資深媒體人林尚賢新書《新聞背後》 分享「踩」出來的寫作紀律》資深媒體人林尚賢推出新書《新聞背後》，登上誠品新書暢銷榜，日前他接受媒體專訪時談到創作歷程，透露這本書不是在書桌前完成，而是每天清晨在家裡的健身車上，用手機「一邊踩、一邊寫」累積而成，他笑稱，健身車對他而言除了是運動器材之外，還是自己的「移動工作室」。林尚賢在接受全國廣播《誰來買單》節目專訪表示，今年農曆春節後替自己訂下「日更挑戰」，無論工作行程多晚、狀態多差，每天清晨五點半準時騎上健身車，完成一篇文章。「家人半夜起床、清晨外出，常看到我在客廳踩車寫稿，還問我到底有沒有在睡覺。」林尚賢坦言，最難的不是靈感，而是每天都必須說服自己不要放棄。《新聞背後》收錄他二十多年從新聞採訪、新媒體、公部門到政治幕僚的經驗。他認為，多數人是透過新聞理解世界，但新聞是否永遠呈現事件全貌？這很值得深思，也強調不是想教訓任何人，只希望提醒大家：看到的內容，究竟是社會的真實，還是一個被安排過的敘事？節目中也提到他到英國考文垂大學攻讀運動管理碩士的時期，曾注意到英國足球場館採取主客隊動線分流，並延伸到台中洲際棒球場周邊量能未來可能重疊時，如何透過交通與場域規劃提升觀眾體驗，避免民怨，相當考驗治理者的智慧。談到多年跨界工作，林尚賢形容新聞、政策與輿論傳播的世界瞬息萬變，「慢半拍，議題就跑走了」。因此，他在書中也整理自己在危機處理與公關判斷上的經驗，希望提供讀者另一種理解公共溝通的方式。主持人詢問他如何消化創作壓力時，林尚賢笑稱，長期寫作已成生活的一部分，「像運動一樣，養成習慣後，不寫反而覺得不自在。」他分享曾在颱風天照樣出門跑步，家人甚至懷疑他「是不是有年輕妹仔陪練」，笑稱「照三餐跑」的日子真實存在。「你可以起步慢、可以繞路，但只要持續前進，總會看到累積。」他說，希望《新聞背後》不只談新聞，更談新聞如何塑造情緒與公共決策，帶領讀者重新思考訊息的力量。