泰國車市已進入量價齊跌通道,同時日本車企正在蓄力反擊,中國車企在初嘗勝果後要準備好過苦日子
泰國是年銷百萬輛,年產二百萬輛的全球第九大汽車市場,是東南亞最活躍的汽車市場,也是中日車企都不能輸掉的市場。這裡是日本車企在東南亞的大本營,也是中國車企出海的前哨站。2023年,中日車企在泰國形成了罕見的單挑局面,中國車市佔率從約5%猛升至約11%,日系車則從約90%下降到78%。
2024年7月,《財經》研究員再度赴泰國調研車市,時隔半年,這裡的市場形勢已經大變。
自曼谷向南驅車110公里,接近芭堤雅海灘度假區,能看到路邊出現大量的集裝箱,還能望見遠方的龍門吊,這裡就是被稱為“東方底特律”的泰國最大海港林查班港,泰國最大的汽車進出口基地。
下高速,穿過海灘旁的窄仄小路,經過低矮民房和路邊攤,就到了林查班港港區北側的高牆,牆高超過3米,綿延幾公里,圍起港區所有的縫隙。
爬上路邊卡車,或其他制高點,高牆背後的景象才能一點點展現出來:數不盡的庫存新車整齊排列,一直到視野盡頭。
根據電子地圖測距,林查班港北側港區的停車區長約2公里、寬約1公里;根據現場目測和粗略清點,庫存車約有8000到1萬輛。
此處停放的車,絕大部分是三菱品牌,也有福特、五十鈴品牌,在泰國7月的驕陽之下,默默忍耐。
三菱這幾年全球大潰敗,在泰國更糟糕。2021財年—2023財年(日本財年為上年4月至當年3月),三菱全球總銷量下滑了約13%,其庫存量在2022年突然跳升一倍,達到約20萬輛,2023財年同樣庫存20萬輛,約佔其總產量的20%,而健康的車企通常產銷相當(庫存量為財年總產量減去總銷量)。
三菱在泰國的年銷量從2019財年的8萬輛下降到2023財年的3萬輛,而三菱在泰國林查班港附近的三座整車工廠以及發動機工廠,2023財年生產了約27.5萬輛,泰國市場消納不掉,只能依賴其他市場,但其他地方也消納不掉,鄰國印度尼西亞的三菱經銷商店舖裡已經積滿庫存車,最後只有堆在林查班港。
林查班港港區北側的三菱庫存車,只是泰國車市的冰山一角。
在港區其他區域,還能看到許多被高牆圍住的停車場,裡面停放著其他品牌的庫存車。
中國品牌同樣積累了不小的庫存,某些中國車企在港口積壓的庫存達到幾千輛,給了泰國經銷商巨大的銷售壓力;某些中國車企將車輛存放在羅勇府的工廠裡,規模達到幾千輛;某些中國車企則將部分庫存積壓在泰國經銷商處,其餘積壓在港口。
通常來說,庫存量超過月銷量的3倍,就是比較危險的情況,大部分中國車企在泰國月均銷量為約1000輛,不少中國車企在泰國庫存量早已超過月均銷量3倍。
庫存,僅是問題之一。在泰國這個中日車企迎頭對撞的地方,無論中國人、日本人還是泰國人,都在面臨一場複雜而嚴峻的考驗。
博求(化名)身材纖細,30歲左右,除了會靦腆而輕聲地說出“薩瓦迪卡”,其他對話都要依賴Google翻譯。五年前,他買了一輛豐田fortuner四驅越野車,跑車拉活,主要接待高端客戶跑長途。
博求是貸款買車,豐田的經銷商幫他從豐田金融公司做的貸款,折合人民幣37萬元的車價,首付只需約2萬元,每月還款約6000元,還款期六年,而他每月的收入約為1萬元。
博求是典型的泰國車主,他們貸款購車,月供壓力不小。
據在泰國的各車企中高層人員估算,泰國汽車市場,無論價格高低,什麼車型,90%的新車銷售都要依賴汽車貸款。
泰國人收入不算高,但車挺貴。泰國平均月薪折合人民幣3100元左右,2023年的人均GDP(國內生產總值)高於印尼、越南、印度,低於巴西、中國。但車價方面,在中國已經降價到13萬元左右的豐田凱美瑞,泰國售價約30萬元。
各車企也將金融工具用到了極致。例如豐田在泰國設有自己的金融機構,對某些無法在正規銀行獲取貸款的購車者,豐田也能辦理車貸;五十鈴、馬自達開展0利率貸款,某些車型可以貸七年,本田推出了零首付政策。
汽車貸款是雙刃劍,利用金融工具,能夠挖掘需求,甚至透支需求,但反過來,也更容易受到宏觀經濟、金融政策變動的衝擊。
不巧的是,2020年以來,泰國的宏觀經濟和金融政策出現了巨大波動。
“今年貸款稽核變得特別嚴格”,拉麗莎(化名)說,她在曼谷一家銀行工作,為了稽核貸款人信用,她現在需要親自跑到稽核者的家裡和工作單位查驗。
“眼下泰國銀行壞賬率提升,很多人失業、破產,只能斷供,無論車貸、房貸,都是如此”,拉麗莎工作十幾年,也是第一次見到這種情況。
泰國經濟在疫情期間遭遇重創,其2010年—2019年的年均GDP增長率為3.6%,但2020年降到-6.1%。
為了應對疫情,泰國央行推出了一系列舉措,包括允許負債者延期還款、延期付息的舉措。
此後,泰國經濟緩慢恢復,2021年、2022年和2023年GDP增長率回升到1.5%、2.6%和1.9%;另一方面,美聯儲2022年3月開啟加息,泰銖匯率承壓。
多種因素考慮下,2022年8月,泰國央行上調基準利率,此後連續多次加息,至2023年9月,一年時間基準利率從0.5%上調到2.5%。
泰國政府也逐步終止了疫情時期的各項刺激政策。
刺激政策的終止,客觀上加重了泰國社會的債務負擔。人們沒能還上原有債務,同時還增加了新的債務,延期還款政策也停了,不得不集中歸還債務,壓力陡增。
泰國的債務問題愈發凸顯。
2023年10月初,中國商務部駐泰國大使館經濟商務處轉載的泰國媒體報導中指出,泰國有57%的人負債超過2萬元,14%的人負債超過20萬元,有超過32%的人同時面臨四項或更多債務,泰國家庭債務佔GDP的比例高於印度、印尼、馬來西亞。
泰國央行金融機構穩定部門人士,於2023年10月30日指出,泰國家庭債務佔GDP的比重達到90.7%,而泰國央行設定的目標是80%以下。
為了控制債務風險,控制銀行壞賬率,泰國央行於2023年10月出台“責任貸款”政策,強調金融機構必須負責任地放貸,政策於2024年1月1日生效。
“責任貸款”政策的效果之一就是2024年車貸驟然收緊。據在泰國的車企中高層人士說,2024年1月以來,泰國的車貸審查通過率,驟然下降到約50%,而此前為80%—90%。
這意味著此前經銷商的售車合同,大部分能夠形成真實銷量,但2024年之後,好不容易開發了客戶,車貸卻收緊,近半訂單無法落地。
“賣不動啊”,2024年7月,曼谷某中國車企中層員工孫偉(化名)對《財經》說,之前每月還能賣近千輛,現在幾百輛都難,市場像是被凍住了。
2003年前後,奇瑞曾試圖將其QQ車型出口到泰國,2014年前後,上汽集團與泰國正大集團合資,在泰國興建了一座10萬輛年產能的工廠,以名爵(MG)品牌在泰國銷售汽車,年銷量約2萬輛,產能利用率較低。
2020年前後,長城汽車看好印度市場,計畫收購通用汽車在印度的一座工廠,但印度政府突然出台限制政策,中資在印度投資受阻,長城汽車只好轉而收購通用汽車在泰國的工廠,由此進入泰國,目前在泰國銷售其哈弗、坦克、歐拉品牌車型。
2022年下半年比亞迪、哪吒進入泰國,廣汽埃安、長安汽車緊隨其後,於2023年下半年在泰國成立公司,開啟銷售。
中國車企的扎堆進入,改變了泰國汽車市場格局,泰國汽車市場2023年電動車滲透率超過10%,壟斷泰國車市幾十年的日系品牌市佔率從90%下降到80%以下,比亞迪一下子衝到了年度銷量第六位,幾乎追平三菱。
不料,泰國車市突然出現了大跳水。
進入2024年,泰國汽車銷量每個月都出現大幅下滑,2024年1月同比下滑16.4%,2月下滑26.1%,3月下滑29.8%,4月下滑21.5%,2024年1月-5月,同比下降23.8%。
無論全球哪個汽車市場,整體下降超過20%都是災難性的。在2020年疫情期間,泰國汽車市場曾下滑21%,而2024年前五個月的下滑幅度更大。
中國車企沒有退路,也無法接受減速,壓力很大程度上來自泰國的電動車政策。
根據泰國2022年-2023年間的電動車鼓勵政策,中國車企這階段出口到泰國的電動車可以免關稅、消費稅從8%降到1%,並且可以領取泰國政府補貼,但前提條件是:中國車企必須在泰國建廠,並且在2024年生產同樣數量的電動車,如果產銷任務沒能完成,延期到2025年的話,需要在2024年—2025年合計生產1.5倍數量的電動車。
也就是說,如果中國車企2023年在泰國銷售了3萬輛電動車,那麼2024年必須在本土生產3萬輛,如果延期到2025年的話,需要在2024年—2025年合計生產4.5萬輛電動車。
但泰國車市又月月惡化。
從中國運來的電動車,在泰國本地生產的中國電動車、燃油車,在泰國的港口、工廠、經銷商處不斷累積,成為巨大的庫存。
中國車企只能開啟一輪輪降價。
某些中國品牌電動車降價10%—20%,某些更加激進的車企,連續四次大降價,將個別車型售價從約22萬元降價到約16萬元。上汽通用五菱2024年7月在泰國發佈其五菱繽果車型,起售價折合人民幣約8.4萬元,刷新了泰國市場電動車的最低價格紀錄。
對此,泰國的消費者、媒體給出了一致的負面反饋,評價這是泰國歷史上前所未有的“售車模式”,對相關品牌轉為“不信任”,認為中國車企之所以降價,是挺不住了,未來會退出泰國。
比亞迪的降價甚至引發了車主向泰國消費者保護委員會投訴,7月9日,泰國貿易公平競爭委員會表示,比亞迪經銷商的降價不構成惡性價格競爭,事態暫時沒有進一步惡化。
市場下滑,中國車企降價保量,但反而加劇了下滑,“現在更賣不出去了,消費者認為肯定還會繼續降價,都在觀望了”。孫偉對《財經》說。
“這次估計很難堅持了”, 看到三菱在林查班港的庫存車,泰國某汽車諮詢公司的日本專家松井一郎(化名)皺起眉頭說。
日本車企自1970年前後開始大規模出口汽車,1985年出口量一度達到673萬輛,目前每年約400萬輛。
日本車企藏富於海外,國內汽車年產量約800萬輛,海外基地的產量在2018年一度達到2000萬輛,而當年全中國的產量約為2781萬輛。
泰國是日本車企最重要的海外基地之一。
幾十年來,由於外部競爭小,日系車企在泰國從未降價,反而通過更新換代持續提價。
同時,日系車企還建立了穩固的二手車價格體系,讓消費者相信,買新車不會吃虧,幾年後賣二手車還能穩定兌現。
車保值、修車便宜、服務網點隨處可見,是日本車企在泰國成功的基石。
各家日系車企,也默契地維持著共同的體系,不會擅自發力爭搶市場份額。
但是,2024年以來,“維持”變得越來越難。
日本車企的銷售主力集中在皮卡,尤其是三菱和五十鈴,而泰國的皮卡下滑幅度更大。
另外,還有中國車的衝擊。
日本車企在泰國銷售的車型,最便宜的大約11萬元,主要是入門級的家庭轎車,例如豐田雅力士、本田思域、馬自達2、三菱的Attrage,皮卡車型的最低售價也是大約11萬元。高一個檔次的車型,如豐田卡羅拉售價約17萬元。
而2023年以來,中國車大量進入泰國市場,經過幾輪降價,中國品牌的電動車最低售價已經降到了不到9萬元。對標17萬元等級豐田卡羅拉的比亞迪海豚,也降到了11萬元,開始與雅力士等級的車型搶市場。
日系車企的價格體系,終於鬆動。
2023年底,豐田在泰國幾十年來首次降價,2024年初,豐田還向泰國投放了更低價的皮卡車型海拉克斯Champ,起售價降低到9.2萬元。
本田和五十鈴也於2024年展開了降價,本田思域HEV車型從12.6萬元降價到11.98萬元,五十鈴皮卡起售價從13萬元降低到11.8萬元。
雖然是經營最艱難的日系車企之一,但三菱在泰國2024年以來並未開展官方降價。但包括三菱在內沒有降價的日本車企,均推出大力度的隱性促銷,比如包保險費用、車貸0利率、包幾年的保養維修費用。
“這是日本車企一貫做法,可以在經銷網點隱性降價,但絕不降低官方售價,這也是為了保證二手車售價,維護保值率。”松井一郎說。
遺憾的是,泰國的二手車價格體系,受到的衝擊更大。
Union Auction Plc是泰國最大的二手車拍賣公司,佔泰國二手車拍賣市場約40%的份額。
其二手車全部來自銀行拍賣。也就是車主斷供違約後,車輛會被銀行收回,並送到二手車拍賣公司出售,回籠資金以彌補銀行的損失。
Union Auction Plc的首席執行官在7月接受泰國《曼谷郵報》採訪時說,回收的車輛大量增加,2023年估計增加了20%,2024年的增幅小了些,但總量還是很多。
經濟下行,失業、破產或者收入降低的人們選擇斷供放棄車輛。根據泰國的政策,人們斷供的代價不大,並不會像在中國這樣不能乘坐高鐵、飛機,唯一的影響僅是無法再次從銀行貸款,但人們仍可以去尋求民間借貸。
在這樣的情況下,二手車開始供過於求,價格大跌。
位於曼谷市郊的一個Auction拍賣點裡,清晨7點30分就開門拍賣,在長寬均有500米的停車場裡,每個縫隙都塞滿二手車,停車場進門處的棚屋下,拍賣員站在高台後面,用擴音器飛快喊出各個車輛的性能、價格,一成交就敲響銅鐘。
在Auction的拍賣點,摩托車100元起拍,四輪汽車700元起拍,附加條件是,如果車輛電池老化無法啟動,購車者需要自己更換電池,並盡快把車挪走。
如此嚴峻的情況之下,可見未來,中日車企在泰國已經失去了把蛋糕做大、共存雙贏的可能,自身的安全只能以對手的退出為代價。
日本車企一方面調整自己的全球佈局,向地緣政治更有利的地區轉移。
另一方面,日本車企也開始在泰國組織反擊。
首先,在金融保險方面。
泰國保險委員會(OIC)2023年底發佈針對電動車的新保險政策,調低了對電動車電池的賠付比例,2024年1月1日開始執行,並且要求各保險公司必須於2024年5月31日之前調整政策。
以前在泰國買電動車保險,如果電池壞了,可以100%獲得賠付,但2024年1月1日開始,電動車保險,第一年可以獲得100%賠付,但第二年僅賠付90%,第三年80%,第四年70%,第五年60%,五年以上50%。
這不利於中國電動車銷售,泰國保險委員會是半官方組織,代表幾大保險公司,由他們制定保險政策,約束泰國保險行業。
“泰國大的保險公司有些是日本的,即便不是日本的,也跟日本資本關係緊密。”某泰國華商說。
更極端的情況是,泰國保險龍頭,日本企業Tokio Marine Insurance Public Company Limited於2024年7月1日停止接受所有品牌的電動汽車投保。
第二,在汽車政策方面。
泰國投資委員會(BOI)於2024年7月26日宣佈,將對不可充電的混合動力汽車(HEV)給予鼓勵政策,在2028到2032年間,對符合條件的車型降低消費稅。
這是日本車企期待已久的政策。
目前,泰國、印尼政府僅對純電動車(EV)給予扶持政策,刻意把HEV排除在外,原因是HEV本質上還是燃油車,對新能源車產業鏈拉動效果不明顯。但日本車企擅長HEV,將HEV視為與中國電動車競爭的利器。
日本四大車企曾於2023年底向到訪日本的泰國總理承諾,未來5年將在泰國投資折合人民幣約300億元,但至今並未行動,相反,鈴木、斯巴魯、本田先後宣佈要關閉泰國工廠。
“日本車企需要HEV鼓勵政策,但泰國政府沒有行動,日本車企也就沒有行動”,松井說,但眼下泰國政府終於願意支援HEV。
在這樣的情況下,中國車企急需轉變。
首先,停止無序價格戰,建立協同機制,要麼將價格一步降到目標位,要麼採取官方售價不變、經銷商隱性降價的辦法,避免不斷降價造成泰國消費者的觀望情緒。
第二,提升與泰國民眾、媒體溝通能力。在其他地區,降價通常會有多種評論聲音,畢竟車價下降實際上有利於消費者,但是此次泰國降價風波中,泰國媒體、民眾口徑一致地批評中國品牌。
中國車企出海的路上,應學習日本車企的敘事能力、事件解釋能力,掌握這個能力,才能俘獲廣大消費者的心智。
第三,中國車企應警惕宏觀風險,控制產銷節奏。日本車企在泰國的產能能通過全球產銷體系,在不同地區市場及時消納,保證產能利用率。但中國車企目前的海外產能,大部分產能利用率很低,面臨產能消納的難題。
第四,中國車企需增強在泰國的金融力量。對於已經形成貸款買車消費習慣的泰國消費者,缺乏金融力量支援的中國汽車品牌難以建立長期穩定的市場預期。
無論困難有多少,泰國地緣環境友好,電動車滲透率較高的基本面沒變,這裡仍是中國車企目前出海的最佳目的地之一。 (財經雜誌)