太瘋狂，美團市值8天漲了4000億，王興的實力徹底暴露

本地生活，誰與爭鋒！

1. 美團市值8天暴漲4000億

資本市場新寵兒出現了？

最近，資本市場迎來了一波上漲行情，這股熱潮點燃了投資者的熱情，不少公司的市值也隨之漲船高。在這波上漲浪潮中，美團無疑成了十分亮眼的存在。

2024年10月10日港股收盤，美團股價上漲5.04%，報193.700港元/股，最新市值1.18兆港元。

我們可以發現，9月以來，美團股價整體呈現上揚趨勢。 9月24日以來，美團股價最高上漲了58.6%，單日最高漲幅高達14.64%。根據同花順iFinD資料，美團市值在10月4日達到近兩年新高，為12984億港元，短短八天之內，市值漲了4482億港元（約合人民幣4075億元）。

那麼，美團股價上漲的原因是什麼呢？

有市場人士分析，美團股價大漲受了大環境的影響，一系列政策，力度空前，扭轉了二級市場的預期，點燃了投資者的熱情。

除了大環境的影響，美團股價上漲或許還受惠於公司業績的穩健成長。 8月28日，美團發布了2024年第二季業績以及上半年業績報告，財報顯示，今年二季度美團實現營收823億元，年增21%；經營溢利112.57億元，年增138.8 %；調整後淨利潤136億元，年增77.6%，超出市場預期。

不過，美團要重回市值巔峰，仍面臨不小的挑戰與距離。想當初，2021年，美團市值曾飆升至2.4兆，一躍成為中國第三大網路公司，僅次於騰訊和阿里巴巴。

市場唯一不變的就是變化本身，美團未來有何動作與表現，我們將持續關注。

2. 「焦慮」的美團，動作不斷

企業市值作為衡量公司價值的重要指標，在某種程度上能夠反映出投資者對該企業的品牌認可度及未來成長潛力的信心。

市值暴漲、業績穩健成長，不難看出，在市場上，美團的「霸主」地位依舊穩固。

不過，打江山容易，守江山難。在這個瞬息萬變的商業環境中，美團的「飯碗」正被眾多競爭對手虎視眈眈地盯著。

玩家越來越多，美團也明顯感受到了壓力。 2024年初，美團高級副總裁張川在內部信中稱，“對手在變強，過去美團打敗的對手都有弱項，現在都是全能選手。”

自2024年以來，美團持續進行自我變革，以更靈活和創新的狀態應對市場競爭壓力。

據不完全統計，美團已經進行過六次架構調整。從2月開始，美團啟動了上市以來最大的一次調整，隨後，美團在3月、4月分別進行了架構調整，此前整合的美團平台、到店事業群、到家事業群和基礎研發平台將合併成為「核心本地商業」類股，王莆中出任核心本地商業CEO。

8月，美團又進行了一輪架構調整，其中美團的SaaS、騎行、充電寶等業務合併成為“軟硬體服務”，由張川負責；快驢、小象、優選等業務合併成為“食雜零售”，由郭萬懷負責；境外業務正式更名為Keeta，由仇廣宇負責。

9月，美團核心本地商業發佈內部郵件，宣佈新一輪組織架構調整。具體調整為，成立“核心本地商業/酒店旅行”，涵蓋住宿事業部、門票度假和交通事業部、民宿事業部，任命李錦飛為酒店旅行負責人。成立“核心本地商業/醫藥健康事業部”，涵蓋原醫藥事業部和原到綜事業部相關行業，任命李曉輝為醫藥健康事業部負責人。兩位新任管理者均向美團核心本地商業類股CEO王莆中匯報。

對於美團的變革，王興曾回應表示，架構調整目標是繼續整合本地商業領域，並且進一步提高運營效率，“我們在組織結構調整方面有明確的方向，已經開始加強各業務的協同效應。”

每一次調整與變革都意味著新的機遇，當下的美團正處於一系列深刻且果斷的改革浪潮中。在這關鍵時刻，美團要在發揮自身優勢的同時補足短板，這才是平台順應市場變化的最優解。

隨著消費者行為習慣的變化，優質內容對於吸引使用者註意力、提升使用者黏性、促進消費決策的重要性愈發凸顯。

除了架構調整，美團還在不遺餘力地加強內容化建設的力度，美團加大了對直播、短影片等業務類股的投入。王興也肯定了直播的作用，他表示這不僅關乎當前的競爭環境，還可以幫助我們帶來長期的獲利和成長。

與此同時，我們還能發現，美團正積極尋求海外市場的發展。

今年5月，根據市場調研機構Measurable AI發表的最新資料，依2024年3月訂單數量計算，美團在中國香港的外賣業務KeeTa訂單量市佔份額達到44%，成為中國香港最大的外賣平台。

8月，王興將境外業務正式更名為Keeta。 9月9日，美團外賣海外版Keeta在沙烏地阿拉伯首都利雅德周邊的阿爾卡吉上線，正式邁出中國國門，開啟了其首次國際擴張的旅程。 10月9日，Keeta在沙烏地阿拉伯利雅德上線，當天使用者在利雅德的首筆訂單享有半價和無限制的免配送費優惠。

我們能明顯地感知，美團國際化探索的步伐不斷加速。

不過，在進軍海外市場時，美團不得不面對文化差異、消費習慣、法律法規以及市場競爭環境等多面向的顯著差異。這些差異不僅考驗美團的適應能力，也對全球化戰略提出了嚴峻的挑戰。

美團要實現全球化目標依舊任重道遠。值得一提的是，對於海外市場的佈局，美團也抱持較為謹慎的態度。

在第二季財報電話會議上，美團回應目前海外業務還處於初級階段，將繼續評估不同地區的市場機會，不過海外業務是美團長期發展策略中不可或缺的一環。

正如王興自己說的，“全球化很重要，必須做，但不是要急於求成，需要更長的耐心、更大的投入、更好的協同。”

3. 本地生活大戰持續升溫

艾瑞諮詢報告顯示， 2020年中國本地生活服務市場規模為19.5兆元，預計2025年將成長至35.3兆元。

當線上流量成長見頂成為必然，線下市場自然成為巨頭的爭搶重心。本地生活市場，涵蓋了餐飲、娛樂、休閒、購物等多個方面，擁有高頻、穩定的消費需求，成為了網路巨頭眼中的香鶴。當前，本地生活賽道正經歷前所未有的變革。

美團之外，抖音、快手、微信視頻號等玩家紛紛加碼，力求分得一杯羹。

其中，抖音的成長速度驚人，不少業內人士認為，抖音進軍本地生活為美團帶來了不少壓力。

流量為王時代，流量在那裡，錢就在那裡。抖音憑藉其龐大的內容生態，自帶流量，為其殺入本地生活市場提供了得天獨厚的優勢。

不過，本地生活市場競爭的關鍵在於供給與履約，對於各位業者來說，不斷加強供應鏈建設、提高配送速度，或許才是長期制勝之道。

對於抖音來說，只有要在充分發揮流量優勢的同時，加強物流配送能力、培養使用者心智、拉攏更多商家入駐，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現持續穩健的發展。

拼多多、微信視頻號等平台同樣虎視眈眈，不甘落後。往後，市場競爭將愈發激烈。總的來說，這場兆市場爭奪戰還遠遠未至終局，未來，誰能笑到最後，讓我們拭目以待。 （網際網路頭條）