未來10年，300多萬家企業都面臨這一問題！
2018年11月2日，星期五，農曆九月廿五，黃曆上說“宜作灶、造畜稠”。在從事二十餘年律師工作後，高鳴飛給自己的夢想壘了個灶，創立了德諭澤律師事務所。
創立德諭澤的初衷，源自於她對家族傳承現狀的深刻洞察。
在多年的執業生涯裡，她見證了無數企業的興衰起伏，也目睹了許多家族企業在傳承過程中的無奈與掙扎，尤其是許多家族企業在傳承過程中遭遇的法律風險與困境，這些經歷讓她深感痛心。
她意識到，家族傳承不僅僅是一個經濟問題，更是一個涉及法律、文化、情感等多方面因素交織的複雜課題。
初心
在中國經濟四十餘年快速發展的背景下，越來越多的民營企業家通過辛勤努力建立了基業，積累了可觀的財富。
然而，隨著年歲的增長，如何將這些財富平穩地傳遞給下一代，如何保障家族的可持續發展，成為擺在他們面前的一道難題，一個亟待解決的問題。
古語云：“道德傳家，十代以上，耕讀傳家次之，詩書傳家又次之，富貴傳家，不過三代。”
有統計顯示，截至2022年2月，A股5000多家上市公司中，董事長年齡50歲以上的約有3700家，其中60歲以上的佔比約30%。
更有資料顯示，未來十年一代民營企業家將有18兆元資產傳承給下一代，中國約有300多萬家民營企業面臨企業傳承問題。
麥肯錫有一份報告顯示，全球家族企業的平均壽命只有24年，其中只有約30%的家族企業可以傳到第二代，能夠傳至第三代的家族企業數量不足總量的13%，只有5%的家族企業在三代以後，還能夠繼續為股東創造價值。
這是對“富不過三代”調研得來的實錘證據。
另一項針對250家中國及新加坡家族企業傳承的研究發現，企業所有者交班過程中都產生了巨大損失，在新舊掌門人交接年度及此後的5年，家族上市公司的市值在扣除大市變動後平均蒸發了60%。
這讓高鳴飛在內的許多企業家惋惜與痛心。
“每一個辛辛苦苦打拚建立的家庭，都需要家庭的可持續發展。”
這是高鳴飛常常掛在嘴邊的一句話。她堅信，只有通過專業的法律風險管理，才能幫助家族企業在傳承過程中避免不必要的法律糾紛，確保家族的財富與事業能夠平穩過渡，實現世代相傳。
她懷揣著一個樸素的願望——用法律的力量，守護每一個家族的幸福與傳承。
於是，德諭澤應運而生。高鳴飛為律所定下了清晰的願景與使命：助力民營企業家家業長青，服務千萬家庭可持續發展。
這也是“德諭澤”三個字的由來。“德”者，以德立所，以厚德載物；“諭”者，諭令、口諭，口口相傳；“澤”者，光澤、美好形象、美譽、澤惠萬家。
她希望德諭澤能夠長成為家族傳承領域的燈塔，為那些在傳承路上迷茫的家族企業指引方向。
在往後的六年裡，這家叫“德諭澤”的律所，從家族私人律師起家，發展出民事信託託管、聲譽保護、私人財富糾紛、人身安全、破產重整、遺囑訂立等業務並重，及至為家族長期繁榮、可持續發展、家業長青提供訂製化解決方案的百年家族傳承ESG戰略，從而坐實了“家族傳承首席護衛官”的頭把交椅位置。
在高鳴飛的心裡，她永遠夢想有那麼一天，德諭澤的員工榮幸地介紹說：
“這位，是我們的老客戶。服務，有幾百年了。”
向日本學
為了探索家族傳承的奧秘與智慧，高鳴飛將目光投向了一衣帶水的東方島國——日本。這個擁有世界上最多百年企業的國家，無疑為德諭澤提供了寶貴的學習與借鑑對象。
據“日経BPコンサルティング・周年事業ラボ”統計，日本在擁有100年以上和200年以上歷史的企業數量上均位居全球首位。這些長壽企業不僅在經濟上取得了巨大成功，更在文化傳承與企業管理方面展現出了卓越的智慧與遠見。
不僅如此，日本與中國文化相近，深受儒家思想影響，尊師重道，家族觀念根深蒂固。
高鳴飛深知，要做家族傳承，就要向日本學；要學到日本的成功經驗，就必須深入瞭解這些長壽企業的內在邏輯與傳承之道。
於是，她帶領團隊與日本百年家族企業傳承人展開對話。在東京都、京都府和大阪府等這些長壽企業集中的城市，無數家族企業歷經風雨，依然屹立不倒。
她訪談了眾多知名企業的現任傳承人，通過面對面的交流，聆聽他們關於家族傳承的寶貴經驗與心得，探討傳承的奧秘。
在完成對九家日本家族企業的採訪後，高鳴飛被日本企業對傳統文化的尊重與傳承深深打動。這些企業不僅保留了古老的工藝與技藝，更將傳統文化與現代管理理念相結合，創造出了獨特的競爭優勢。
同時，她也注意到了日本企業在風險管理方面的嚴謹與細緻。無論是家族內部的治理機制還是外部的法律風險防範，這些企業都展現出了極高的專業素養與責任感。
日本的家族企業傳承，不僅僅是經濟實體的延續，更是文化和精神的傳承。
在眾多的採訪對象中，京都的柊家旅館給高鳴飛留下了深刻的印象。這家擁有兩百多年歷史的旅館，不僅以其獨特的服務理念吸引了眾多尊貴客人，更在家族傳承方面積累了豐富的經驗。
柊家旅館的現任傳承人西村明美女士向高鳴飛分享了她的傳承心得。西村女士認為，“來者如歸”是服務的最高境界。這種將客人視為歸人的服務理念，正是柊家旅館能夠穿越歷史長河、歷久彌新的關鍵所在。
同時，西村女士還強調了家族成員之間的溝通與協作對於傳承的重要性。她認為，只有家族成員之間保持緊密的溝通與協作，才能共同應對傳承過程中的各種挑戰與困難。
高鳴飛的日本訪談收穫頗豐。她不僅學到了日本企業在家族傳承方面的寶貴經驗，更深刻地認識到了文化傳承與風險管理在家族傳承中的重要性。
她把這些寶貴的經驗用到了中國，結合中國的實際情況，為德諭澤的客戶提供了更加全面、專業的傳承法律風險管理服務，而且日本傳承案例共學，也成為德諭澤為客戶提供的14類服務之一。
十八子
家族傳承，要從娃娃抓起。
在多年的法律實踐中，高鳴飛逐漸意識到家庭教育對於家族傳承的重要性。她認為，只有培養出具有責任感與使命感的新一代接班人，才能真正實現家族的可持續發展。
於是，她發起了“十八子”計畫這一公益項目。
“十八子”這個名字寓意深遠。它不僅僅代表著十八個孩子或年輕人，更像征著家族傳承中的希望與未來。高鳴飛希望通過這個項目，為年輕一代搭建一個學習與成長的平台，幫助他們樹立正確的價值觀與人生觀，為家族的未來發展貢獻力量。
在“十八子”計畫中，高鳴飛精心設計了一系列富有教育意義的實踐活動。這些活動涵蓋了“使命感”“規則與風險控制”“安全”“健康”“禮儀”“思考力”“領導力”“情商”“財商”“逆商”“創造力”“愛商”等12項踐行活動。
通過這些實踐活動，年輕一代不僅能夠學習到實用的知識與技能，更能夠在潛移默化中培養出良好的品德與素養，為家族傳承注入新的活力與動力。“十八子”計畫也逐漸發展成為一個具有廣泛影響力的公益品牌。
除了內部的教育活動外，“十八子”計畫還積極與外界交流與合作。高鳴飛邀請了眾多知名企業家、學者與公益人士參與到項目中來，為年輕一代提供寶貴的指導與建議。
同時，她還帶領“十八子”們走出國門，參加國際交流與學習活動，拓寬他們的視野與知識面。
她甚至還帶著“十八子”計畫的孩子們前往韓國，與聯合國第八任秘書長、博鰲亞洲論壇理事長潘基文先生會面，共同聆聽潘基文先生的演講。
在開放、交融的面對面交流中，引導青少年承擔使命、健康成長，通過與世界重要領袖人物零距離接觸，啟蒙青少年的領袖之路。
潘基文先生與德諭澤律師事務所的淵源深厚，兩者之間的關係遠超一般的合作夥伴。
在德諭澤律師事務所的成長歷程中，潘基文先生不僅是其尊貴的重要客人，更是激發創始人高鳴飛律師提出家族可持續發展理念的靈感源泉。
作為中國家族傳承法律風險管理律師開先河者，高鳴飛律師憑藉豐富的行業經驗和前瞻性的事業，獲授權處理潘基文先生在中國的法律事務。
治未病
《黃帝內經》說：“聖人不治已病，治未病”。
古語也說：“上醫醫未病之病，中醫醫欲病之病，下醫醫已病之病。”
在家族傳承的過程中，風險無處不在，風險管理是不可或缺的一環。只有提前做好風險防範與應對措施，才能在傳承過程中做到遊刃有餘、從容不迫。
無論是人身安全風險、婚姻風險、繼承風險還是投資風險、股權控制權風險等，都可能對家族的未來發展造成重大影響。如果這些風險得不到及時有效的防範與應對，就可能導致家族事業的崩塌與衰敗。
《史記·貨殖列傳》又言：“無財作力，少有鬥智，既饒爭時。”
意思是說，當沒有任何資產的時候，應該憑著自己的勤奮勞動去賺取人生的第一桶金；小有資產後，就憑藉自己的才智盡快拓寬生意管道，以增加自己的財富；當有足夠的資產時，要抓住有利時機致富。
高鳴飛認為，財富的本質是財富的數量，以及擁有財富的時長，企業家既已（富）饒，要爭時（長），德諭澤和企業家一起研究“擁有財富的時長”。
與大多數業務型律師事務所不同，她希望德諭澤成為一家真正意義上的管理型律師事務所。
作為家族傳承法律風險管理領域的專家，高鳴飛認為，風險防範與應對措施，需要提前做好，提前規劃好，才能在傳承過程中確保家族財富與事業的平穩過渡、持續發展。
然而家族傳承是一個複雜而艱巨的任務。這需要外部專業的力量，提供高價值的服務。韓國有個諺語說，“即使和尚也無法為自己剃光頭”。
它不僅涉及到家族財產的分配與繼承問題，還涉及到家族文化、精神和企業管理的傳承問題。在這個過程中，任何一個環節的失誤都可能導致傳承的失敗。
對此，正和島創始人兼首席架構師劉東華有過很形象的說法：“過去，改革開放幾十年是掙大錢的時代。現在掙錢越來越難了，但是把錢丟掉好像很容易，有很多種方式。最容易出問題的就是傳承。”
不謀而合的是，高鳴飛也提出，過去是企業家“賺大錢”的時候，現在到了“防大險”的時候了。
她帶領她的家族傳承護衛官團隊深入研究，梳理出246+個傳承關鍵法律風險源及其防範措施，形成了一套完善的法律風險管理體系。
這套基於“十九八七”方法論的傳承風險管理體系，能夠為客戶訂製符合家庭自身發展戰略的百年傳承可持續發展法律服務，幫助企業家預見風險、管理風險、駕馭風險：
“十”，即通過做好傳承十件事，在家族每一代中培養出秉承一致家族理念掌管家族財富的家族關鍵決策人，帶領家族走上可持續發展之路。
“九”，即九大傳承風險源，因為風險是可識別、可評估、可應對的，正如查理·芒格所言，“如果知道我會死在那裡，那我將永遠不去那個地方”。
“八”，即八大負面清單，包括可能缺失家族資產清單，家族內部缺少嚴格的議事規則，傳承人的培養缺位，沒有事前傳承規劃，無視、輕視家人事業的利益衝突，家族信託效力瑕疵，忽視家族成員不良愛好，缺少婚姻財產約定。
“七”，即七大傳承工具，德諭澤對每一個傳承工具的運用範圍，侷限性，使用方法，以及對傳承的影響都有大量的案例和法律專業研究，協助企業家家族用好傳承工具，實現百年傳承。
德諭澤從創立的第一天起，高鳴飛就希望，通過專業的服務，為千千萬萬個家庭及其背後的老人、孩子保駕護航，讓“以德傳承”成為中華民族和諧社會的基石。
“管理型”
“我們不能再做那種只會打官司的律師了！”
高鳴飛在一次內部會議上堅定地說。她認為，未來的法律服務必須向管理型、戰略型轉變，律師應當成為客戶家族傳承的全程顧問和夥伴。
在創立德諭澤之前，她曾在北京大成律師事務所擔任高級合夥人多年。近三十年的從業經歷，讓她深刻體會到了傳統法律服務模式的侷限性。
許多律師往往侷限於處理單一案件，缺乏從全域和戰略角度為客戶制定傳承方案的能力。
於是，在德諭澤，高鳴飛開始推行“管理型律師”的培養模式。她要求律師們不僅要精通法律知識，更要具備企業管理、財務規劃、心理諮詢等多方面的能力。
而且要通力合作，預見風險、管理風險、駕馭風險，才能為客戶提供全面、專業、訂製化的傳承法律服務。
為了提升服務的專業性和規範性，高鳴飛帶領德諭澤與中國標準化研究院、正和島等機構合作，共同制定了中國首個傳承法律風險管理團體標準。這一標準不僅填補了行業空白，更為德諭澤的專業服務提供了有力支撐。
在標準制定過程中，高鳴飛和她的團隊深入調研了眾多家族企業的傳承案例，提出對應的解決方案。這些成果不僅被廣泛應用於德諭澤的實際服務中，更在行業內產生了廣泛影響。
案例部分來源之一是正和島，正和島是2011年由劉東華創立的企業家及創業者服務平台，專注於精準、高效的供需適配服務，促進資源對接與商業合作。
基於專業與信任，高鳴飛律師成為正和島唯一推薦的家族傳承私人律師。在2024年正和島“案例共學年會”上，德諭澤與正和島聯合發佈了《家業長青——贏在風險管理》報告，為企業家提供家族傳承風險防控的專業指導。該報告概述了九類46個傳承風險及解決方案，助力企業家快速識別法律風險。
“我們不僅要告訴客戶有那些風險，更要告訴他們如何規避這些風險。”高鳴飛強調說。
為此，德諭澤推出了一系列創新的法律服務產品，包括家族私人律師、民事信託託管、聲譽保護、人身安全、傳承法律風險管理、協調家庭成員內部外部矛盾、私人財富糾紛、重要資產組態、協助突髮式傳承方案制定、破產重整、訂立家庭關鍵人物遺囑、繼任計畫、傳承經典案例共學、家庭外部人員照顧等14類產品。
這些產品覆蓋了家族傳承的各個方面，為客戶提供後顧無憂、日常安心、百年傳承家族ESG戰略的全方位法律保障。
而這些全方位的法律保障，都是置於法律的框架內進行。德諭澤律師事務所文化的第一條是“一切合法”，這是德諭澤高度重視和堅守的基本原則，也是立所開展業務和提供服務的基石，以德立所、客戶至上，同時恪守“極致保密”與“理性擔當”的職業操守，嚴格遵守法律法規，確保律所的每一項業務都是對法律尊嚴的深刻敬畏，對客戶的每一項服務都是對客戶信任的莊重承諾。
在實踐中，高鳴飛和她的團隊無論是為家族企業制定傳承規劃，還是為客戶處理複雜的家族糾紛，德諭澤都力求做到專業、細緻、周到。
有一次，一位民營企業家因突發腦梗而失智，家族內部因此陷入了激烈的爭產風波。面對這一棘手的問題，德諭澤迅速介入，通過專業的法律服務手段，幫助家族成員梳理資產、制定過渡方案，並最終促成了一場溫馨的家庭會議。在德諭澤的協助下，家族內部達成了和解協議，實現了家族的平穩過渡。
這樣的案例在德諭澤數不勝數。每一次的成功服務背後，都凝聚著高鳴飛和她的團隊對客戶需求的深刻理解和對法律專業的執著追求。
種瓜得瓜
隨著全球化處理程序的加速推進，越來越多的中國企業家開始將目光投向海外市場。為了更好地服務這些客戶，高鳴飛開始謀劃德諭澤的全球化佈局。
“我們的目標不僅僅是服務中國的客戶，更要攜手全球華人企業家，共同推動家族傳承法律服務的發展。”高鳴飛滿懷信心地說。
她計畫在未來幾年內，在全球主要城市設立分支機構，為全球華人企業家提供更加便捷、高效、專業的法律服務。
第一個海外分支機構可能設在日本，這是她創業之初“取經”學習的國家。
而她把總部設在了北京城市副中心運河商務區。在國務院明確支援北京城市副中心加快建設全球財富管理中心之後，德諭澤作為城市副中心19個重大招商成果中唯一的專業服務機構，成為入駐的第一家專注家族傳承法律風險管理的律師事務所。在助力北京城市副中心建成以財富傳承為特色的財富管理中心方面，德諭澤大有可為。
德諭澤的辦公室，巧妙構思出三大主題空間，“精神與文化”“財富與傳承”“愛”，每一處都蘊含著深意，講述著智慧的積澱與文化的傳承。溫馨柔和的色調與細膩的表達，讓整個空間瀰漫著溫暖人心的力量。
相比之下，高鳴飛的房間則展現了一種截然不同的美學理念——日式簡約。一切佈置皆以“簡”為核心，卻又不失雅緻。
牆面上，一幅“種瓜得瓜”的畫卷靜靜鋪展，畫中意象生動，彷彿在訴說著世間最樸素的道理：因果報應，付出多大努力，收穫多少成果。因上努力，這是她對自然法則的深刻理解，也是處世哲學的體現。
在公共辦公區，高鳴飛將5S管理理念運用得淋漓盡致。辦公用品擺放得井井有條，檔案歸檔整理得一絲不苟，每一處細節都透露出她對效率與秩序的極致追求。
至於合同簽訂，那更是一場儀式感滿滿的環節。忠誠於客戶服務的家族私人律師，手持金色筆桿，莊重地在合同上籤下承諾，隨後，一枚古老的火漆印章緩緩落下，封印住這份沉甸甸的誓言。火漆印章，這一古老的承諾方式，在此刻顯得尤為莊重，它不僅是對合同內容的保障，更是對誠信與責任的堅守。
為了節省客戶的時間，她甚至特意把辦公室選在了15層，這是中區電梯的第一層，電梯直達中間不停。從位於辦公室所在的15層樓，往下可以俯瞰五河交匯的美景。
自古以來，此處便是商賈雲集之地，今天運河兩岸生機勃發，車水馬龍，眾多高端財富資源匯聚於此，千年勝景“運河北首”今日再現，令人感慨萬千。
創業六年，其中過程艱辛不言而喻，因為家族客戶有一個普及、考察、培育、形成的過程，但她從未有過動搖，並把這視為她和她的團隊修為成長的過程：
“我們在走一條之前從未有人走過，但對家族企業千千萬萬個員工背後的老人、孩子最有價值的、同時也是最接近法律本質的路，我們必須一步步來，時光老人會做出最終的評判。”
從事近三十年律師工作的她，將繼續探索她所理解的作為一位律師的最高境界：仁醫、上醫。
這最接近她真實的內心。 (正和島)