中國國家廣電總局眼中的“未來電視”，現在有那些雛形？
2024年11月5日，中國國家廣電總局發佈《關於“京津冀大視聽生態協同創新”等12個“未來電視”試點的批覆》。
首次於2022年7月被提出的“未來電視”概念，如今終於讓人們得以窺見其現實雛形。
在媒介大融合的時代背景下，“電視”已不再僅僅代表著電視機，而是廣播電視與網路視聽等泛內容與服務的總稱。
“未來電視”即是指面向未來的泛視聽內容、服務、技術等方面總稱，涵蓋了視聽行業的內容、分發、互動、安全等多個領域，也將以視聽作為生產要素催化、驅動、融合多個行業，是生產組織方式、傳播服務方式、監管治理方式的系統性重塑，有望成為數字經濟大潮中的重要引擎。
以使用者的視角出發，“未來電視”體現在“六化”上，即“頻道定製化、呈現多樣化、視聽沉浸化、服務智慧化、互動人性化、網路無感化”。
通過廣電總局發佈的“未來電視”試點名單，本文將從終端形態、消費業態、內容創作三個角度提前一睹電視的未來！
01
在“未來電視”試點名單第一個類型“區域協同試點”上，有意思的出現了“粵黔試聽資源協同共享”的項目。
這不像第一個“京津冀大視聽生態協同創新”是直觀的、地理區域上的一體化。
粵黔合作首先在於山與海的雙向奔赴，滔滔珠江，西出黔山，東抵粵海，奔湧千里。二來是粵黔作為東西部協作的典範，正全方面推動區域協同發展。
貴州還是全國首個巨量資料綜合試驗區、全國一體化算力網路國家樞紐節點，中國（貴州）大視聽算力產業園給“未來電視”提供了技術底座。
貴州廣電傳媒集團也成為全國首家“未來電視”試點項目研發單位。多彩未來電視科技有限公司作為其下屬企業，承擔著項目開發營運的重任。而他們對“未來電視”給出的答案是：視聽娛樂和生活服務一屏智能化解決，即“未來電視”可能的終端形態。
如今的原型機多彩未來電視，將傳統電視機頂盒與電視功能融為一體，“可以用遙控器一鍵觸達電視台的節目，或者通過語音互動功能也可以輕鬆調看自己想看的頻道或者節目”，還整合了政務、辦事、就醫、教育、購物等眾多功能。
打開“未來電視”家庭健康類股，就有遠端問診、線上購藥、上門護理、專家約診、AI醫生等眾多功能整合。不僅如此，“未來電視”還有線上教育功能，提供全面覆蓋幼兒園到初中的免費優質課程，讓孩子們在家就能享受優質教育資源。
連結上其他的電子裝置，多彩未來電視產品還可以實現一個螢幕控制家中的空調、冰箱、智能門鎖、攝影機等。此外，亦可通過該產品實現身份證補辦、違章查繳、公積金社保查詢等政務、生活服務功能，具備了為政府、企業、金融、消費者都適配的服務能力，有望成為貴州最大的產業聚合平台。
02
類型唯一的“省內協同試點”項目落在了浙江省大視聽數實融合技術創新上。
這個項目的實踐情況，大抵寫在了今年7月浙江省發佈的《浙江省人民政府辦公廳關於加快推進大視聽產業高品質發展的實施意見》裡。
其中提出，到2027年，浙江要打造年營業收入超兆元大視聽產業，培育視聽內容生產、視聽電子產品、視聽文化服務三大千億級產業叢集和若干百億級細分新市場，建設國家級大視聽類產業基地（園區）8個、省級重點大視聽類產業基地（園區）40個以上，培育視聽領域省級重點企業500家以上，成為全國領先的大視聽產業發展高地。
截止2023年，浙江大視聽產業實現營業收入9647.1億元，共有23個大視聽類產業基地（園區），其中浙江橫店影視文化產業實驗區、中國（浙江）影視產業國際合作實驗區及海寧基地、杭州國家動畫產業基地、中國（之江）視聽創新創業基地為國家級大視聽類產業基地。
在這個項目中，我們能看到“未來電視”基於科技創新帶來的多樣化內容消費場景。
一是做優網路直播經濟。打造直播產業叢集，引育一批頭部MCN機構、直播電商企業、頭部主播企業及產業配套服務企業，從資源、產品、銷售、服務等方面對網路直播企業進行多維度支援。廣泛開展電商直播技能培訓，培育直播電商人才。推進電商直播式“共富工坊”提質升級，以直播、短影片等模式推廣地方特色產業產品。推進網路直播綜合治理整合改革。
二是提升動漫遊戲產業。制定浙江動漫品牌發展規劃。支援原創動漫IP授權經營，促進動漫向全品類形態和全齡段受眾發展，打造動漫強省。推動杭州國家動畫產業基地等一批動漫全產業鏈項目建設，打造動漫衍生品、動漫演藝、動漫會展等全產業鏈品牌。推動遊戲產業健康發展，探索建立原創數位遊戲評價機制，開闢優質項目綠色通道，提供全流程服務。支援杭州等地打造電子競技產業集聚區。
三是拓展“視聽+文旅”新消費。積極探索推進視聽與文化旅遊融合發展，推選一批具有全國知名度、浙江辨識度的融合案例。發展數字舞台和智慧文博視聽系統，通過“傳統+現代”演藝形式打造新時代舞台藝術精品。引導各地利用“視聽+歷史文化資源”試點開發沉浸式旅遊、文博、演藝產品。實施“跟著微短劇去旅行”創作計畫，以優質微短劇引領文旅體驗新風尚。
03
“高品質內容生產與智能視聽服務”的單項試點落在了湖南廣播影視集團有限公司，即湖南廣播電視台。
湖南廣電在大視聽產業的名頭之盛，曾經一時無兩。在廣播電視時代，湖南衛視的《還珠格格》《超級女聲》等全民性作品，就引領了中國二十多年的文娛風向。
進入網路視聽時代，湖南廣電反應迅速地推出芒果TV，經過10年沉澱，如今已處於全國長視訊平台前三的頭部地位，既是唯一國有控股的視訊平台，也是行業裡第一個盈利的選手。尤其芒果TV延續湖南廣電的綜藝基因，打造出《大偵探》《乘風》《再見愛人》等知名IP，獨播綜藝節目流量保持長視訊平台第一，探索了獨特的內容產業發展路徑。
如今，湖南衛視和芒果TV雙平台深度融合、一體運行，得以承接“未來電視”的試點項目。
而高品質內容生產的實踐探索，或許從湖南廣播影視集團（台）“一把手”龔政文的演講中，可以窺見一二。他將其概括為“一綱四目”：
一綱：以高度的政治站位擔當新的文化使命。自2020年以來，湖南廣電開始實施年度主題創作機制，每年確立一個主題呼號，牽引全年重點新聞宣傳和文藝創作，建構芒果新聞大片、芒果理論大片、芒果爆款綜藝、芒果電視劇、芒果紀錄大片、芒果電影大片的精品內容矩陣。
四目，就是作為執行精品大片戰略的絕對主力，深度融合的雙平台做到了四點：
一是管理一體化。湖南廣電成立雙平台共同組成的綜藝立項委員會和電視劇立項委員會，統一立項和調度重點文藝項目。正在謀劃雙平台進一步全面融合的方案。
二是驅動雙核化，增厚總體投入規模，攤薄單平台投入成本。保持競爭力就要捨得投入精品大片生產，五年來湖南廣電主題創製共投入資金28.9億元。
三是團隊協同化。湖南衛視、芒果TV雙平台目前共有8個節目內容主理人賽道，49個節目自制團隊，24個影視自制團隊和39家“新芒計畫”戰略工作室。其中湖南衛視團隊26個，芒果TV團隊86個。湖南衛視團隊在主題性晚會、季播節目、重大活動內容創製上擔當主力；芒果TV團隊則更多承製網綜、紀錄片等品類，二者各展所長，統分自如，形成合力。比如，在湖南衛視立項的《歌手2024》主要執行團隊來自芒果TV，芒果TV網綜節目《乘風2024》主要宣傳團隊來自湖南衛視，而導演團隊、藝人統籌則由兩個平台的主力混編。
四是傳播融合化。湖南廣電重點內容項目由湖南衛視、芒果TV統籌編排，統一宣發，同步傳播，實現了1+1＞2的乘數效應，不但在國內產生了良好的傳播效應，而且提高了國際傳播的效力。《歌手2024》《乘風2024》《中餐廳》《花兒與少年》等都在海外出圈。聯合國教科文組織兩次點贊《歌手2024》，加拿大駐華大使館、《華盛頓郵報》都主動予以呼應，法國、韓國、一些非洲國家大使紛紛來湖南廣電尋求合作。
而在“智能視聽服務”方面，湖南廣電打造了音視訊內容生產製作和內容管理營運平台，通過數位化工具，實現異地化、智能化內容生產和管理，有效提升生產效率；馬欄山視訊文創產業園強化“雲網算”平台支撐，搭建視訊雲平台、視訊超算中心、共享製作中心等公共技術平台，動漫遊戲製作的渲染時間和成本均下降30%。
近期還敢為人先地推出了“以微短劇為核心的下一代短影片平台”——新「風芒APP」，從“微短劇、微綜藝、微新聞”入手進化。
有趣的是，在廣電總局批覆“未來電視”試點的前一天，電視螢幕上的湖南衛視竟然出現了彈幕內容。
這保不齊是智能視聽服務在多維互動上的嘗試，更有可能是電視的未來已來的訊號！ (傳媒圈)