小米要給格力上強度了

小米這次是要在白電領域“硬剛”了。

小米三季報發佈後，其家電業務引發熱議，在被視為“紅海”的白電領域，實現50%增長。然而，業內對其核心技術缺失的質疑也不斷。

近日，小米發佈2024年三季報，業績亮眼：營收925億元，同比增長30.5%；淨利潤53.5億元，同比增長9.81%。其中，智能大家電表現尤為搶眼，空調、冰箱、洗衣機出貨量分別增長55%、20%、50%。

在電話會上，盧偉冰直言白電行業“固化太久，創新不足”，並稱商業模式“效率低下，最佳化空間巨大”。副總裁林世偉補充，白電增速超50%，毛利率超IoT大盤，甚至小米之家有40%的GMV來自大家電。

數字背後是小米通過極限壓價和攪動行業規則，給傳統廠商帶來了不小衝擊。

空調已經成為小米白電的主力軍，在2024年奧維羅盤線上市佔率榜單中，小米的四大家電全都躋身前五，與美的、格力等老牌巨頭同場競技。尤其是空調，小米市佔率一躍增4.34個百分點，超越華凌進入前三，季報直言增長歸功於空調出貨量暴增。

盧偉冰直言，有些公司把同一款產品換五個名字，利用不同管道和價格賣，而小米堅決反對這種做法，認為其中大有可最佳化之處。他還調侃道：“在小米之家買空調，利潤大概10%，而傳統家電得30%甚至40%。有些空調，3000塊的東西賣到2萬，這不就是在坑消費者嗎？”

網友普遍認為，這話明顯指向了格力。董明珠曾批評小米缺乏核心技術，完全依賴代工，而如今，美的和小米的雙重發力，已讓格力的空調命根面臨危機。

在電視領域，洛圖科技資料顯示，Q3國內市場，小米與海信、TCL位列前三，出貨量165萬台，市佔率約20%；華為勉強排進前八，出貨量僅30萬台。小米繼續走性價比路線，在MiniLED領域發起價格戰。小米副總裁王曉雁透露，其Mini LED電視系列線上銷量已居中國第一。

相比電視和空調，小米在冰箱和洗衣機上的表現略遜一籌，但仍有些潛力。2024年上半年，小米冰箱市佔率6.2%，排名第四；洗衣機市佔率3.98%，排名第六。至於油煙機、掃地機器人等，小米雖排第五到第七，仍在廣撒網、持續發力。

這種“性價比狂轟濫炸”模式，勾起了人們對小米當年顛覆黑電市場的回憶。如今，業內擔心這套老路是否又要重演。而雷軍更是放言：“家電還有巨大的創新空間。”

白電，的確是個苦差事。對於手機廠商來說，大家電就像是一塊“既看不上又放不下”的拼圖。行業早已進入存量市場，2024年上半年白電零售額下滑7%，空調更慘，跌了14.5%。事實上，白電的換機需求遠低於手機，賺錢也沒那麼簡單。

不過，這塊拼圖背後，藏著萬物互聯的美好夢想。小米把家電當作其“人車家”全生態戰略的核心，盧偉冰更直言，家電是連接手機、汽車等智能裝置的“樞紐”。

然而小米的痛點也很明顯。在零售端，小米憑藉“性價比”殺入市場，根據奧維羅盤2024年資料，小米的四大家電均價僅為龍頭品牌的七折。毛利率方面，小米IoT與生活消費產品版塊（包括家電業務）的毛利率僅為19.8%，遠低於美的、格力、海爾和海信的空調業務毛利率，分別為26.35%、34.81%、29.14%和29.09%。

背後是對供應鏈的極限壓榨和利潤壓縮，但生產管理難度大，一旦出現問題，又難以追責。消費保平台資料顯示，小米在小家電投訴中佔據榜首，投訴量高達460件，佔比13.6%。

在設計上，小米熱衷於“痛點行銷”：上出風空調、雙筒洗衣機、18格冰箱，看似創新，但實用性待考。消費者早已被小米手機的“過渡性設計”坑過無數次，從透明後蓋到滑蓋屏。

生產上，小米依舊依賴代工，大家電業務也未能例外。空調由TCL、長虹、創維等代工，2023年與松下達成合作。這些廠商口碑不錯，小米依靠其擅長的網際網路行銷讓業務“順風順水”。

然而，冰箱和洗衣機的表現則差強人意。小米冰箱從TCL換到創維，洗衣機則由寧波吉德代工，這些廠商的表現平平，消費者認知度低。

與黑電不同，白電更注重實用性與穩定性。若小米僅靠網際網路行銷和娛樂化的推廣，缺乏強大產品力和完善服務體系，恐怕難以突破，無法撼動美的、海爾等行業巨頭的地位。

而被董明珠諷刺為“貼牌大王”後，小米似乎也急了，投資1.2億元建實驗中心，宣稱要認真做研發。如盧偉冰所言：“傳統家電太沉悶了，我們帶點小震撼。”希望這“震撼”不只是低價誘惑，而是能為消費者帶來真正靠譜的質價比。 ( 蔚然先聲 )