陳果:這輪A股行情是未來N年最佳的一次做多機遇,A股從流動性牛轉向基本面牛,時代最強主題是它

12月21日,在華爾街見聞和中歐國際工商學院聯合舉辦的「Alpha峰會」上,中信建投證券首席策略官、董事總經理陳果在華爾街見聞和中歐國際工商學院聯合主辦的「Alpha峰會」上,對A股市場走勢進行了分析與展望。

以下為演講精彩觀點:

1.924新政以來不到三個月,現在談結束為時尚早,機會也非常多。無論對長期的經濟增速是樂觀、是謹慎,還是不確定,這輪A股行情都是未來N年中最佳的一次做多機遇。
2.政策寬鬆的定調一定是增強的,在這點上是沒有分歧的,無論是資金價格還是是量的擴張上。中國資本市場目前是股債雙牛,但寬貨幣寬財政最終會改變基本面。到某個階段債券可能會進入震盪,甚至出現明顯的回呼,我認為綜合看,股票牛市會比債券牛市走的時間更長一些。
3.在日本92-94年牛市中,一共有三輪財政政策對應三波行情,但其實只有第三輪才對應經濟增速的見底。對於要看到基本面見底回升的投資者來說,只有一輪行情,對於看股票市場實質的投資者,就有三波行情,當然其中肯定有震盪。
4.相較於1992-1994年的牛市,2012年以後的日本牛市時間更長,幅度也更大,結構中科技類股佔了更主導的位置。雖然92-94日本也有寬貨幣寬財政政策,但2012年後的日股長牛相對92-94年行情有個非常大的變化,就是日本央行直接入場購買日經225ETF,支撐了股市長牛。
5.人口、GDP、CPI、房產這些因素不能和股市表現簡單畫等號,因為股票市場是一種跨時空的預期定價,綜合了中期盈利預期、流動性與風險偏好等多因素,不能和任何單一宏觀因子現狀簡單畫等號。也正因為可以跨時空定價的特性,當我們想去改善人口、GDP、CPI、房地產和股市的時候,股市是最容易的。
6.中國如果把刺激加上改革一起做,是對股票市場最優的組合,而中國完全有這個能力和實力去做到這一點。
7.按照歷史規律來看,明年就會是產能周期的底部,而且往後年還要繼續往上,我們會看到企業盈利會迎來一個上升周期,A股市場將從流動性牛走向基本面牛,市場風格會變化,股債之間的性價比會變化。
8. 從現在這個拐點開始,中國央行資產負債表規模和中國GDP的比值不會是約束式的,它是同步甚至是更加進取式的,這對資產價格、對估值絕對有影響。
9.90年代最重要的就是網際網路,10年代最重要的就是移動網際網路+,現在最重要的就是AI+,未來最牛的股票應該產生在AI+裡。我可以這樣講:最強勢的方向就是AI+,AI+就是我們這個時代最重要的投資主題,沒有之一。

以下為演講實錄:

大家好,非常高興來到中歐國際工商學院,和華爾街見聞的朋友們一起交流對A股的一些看法。

我們怎麼看明年的市場呢?首先,毫無疑問,我們正處在一個充滿不確定的時代,你可能非常容易焦慮、非常容易迷茫,但在做投資的時候,我們就是要掌握規律,理清思路,在不確定中把握確定。能不能做到?我一直是相信是可以做到的。從這個角度來講的話,我來講一下我對於A股市場的幾個看法。

首先,從第一個原則上來說,剛才洪總講的其實我也很認同。因為我研究A股市場超過十幾年,我覺得我們不可否認A股市場是需要擇時的。如果你是做美股市場,比如說巴菲特風格,完全可以“long only”,你選擇一個你最看好的公司,完全可以長期持有。但我認為,在A股市場上,至少從30多年歷史資料看,如果你完全不擇時、完全不避險、完全不止盈,可能不是一個最優策略。

那麼,怎麼樣去擇時就是一個命題了,似乎不是那麼容易。我自己看下來,其實還是有規律,從歷史上看,過去的牛市到底什麼時候起來?什麼時候結束?如果要用一句話來總結,中國有一句古話八個字,叫:生於憂患,死於安樂。

A股過去的牛市就是這樣的,從它成立的第一天起,這種憂患包括對於經濟、對於市場,無論是90年、94年、99年、05年,後面的08年底、14年、18年底都是一樣。它是個讓你又愛又恨的市場,恨的是很長時間都是3000點,但是它每次下去以後又能回來。

那麼大概多久時間能回來呢?就是每五年一次牛市,每十年一次大牛市,所以有的時候也沒辦法說完全捨棄這個市場。這個跟我們中國的五年規劃類似的周期是有關係的,和我們整個金融周期、產能周期以及庫存周期都有關係,它確實是有這樣的一個周期性。所以這個時間的年輪轉到了,十年前是14年的牛市,五年前是19年的牛市,到現在是2024年。所以,我個人覺得,等這個牛市等了挺長時間了,它現在已經開始了。

這個開始大家是不會馬上就認同的。因為我有一直有個觀點,至少在A股是這樣,就是:實際上沒有一個完美的牛市,除非到了牛市最後一刻。也就是說,在剛開始的時候不可能所有人都認同。

現在這個時間點,我們往2025年看A股的牛市,這不是一個有沒有缺點的牛市的問題,大家很多人可能覺得缺點很多,對不對?我跟機構交流的時候,很多人會跟我講人口的問題、GDP的問題、CPI的問題、房地產的問題,這些困難和挑戰都是存在的。

但我一直的觀點就是,他們和股市有相關性,但是不要直接畫等號。這是五樣事情,你跟我討論到最後的結論,如果是A股的話,最後一定要過渡到A股,不要最後我聽了半天,其實你在做的是人口研究。

我這樣講不是說A股是特例,而是全世界股市其實都是這樣的。不是說一個人口學家,甚至說一個經濟學家,就一定在股市上能做的最好,因為它是兩回事情。為什麼這樣講?因為股票市場可以跨時空的預期定價,它和我們靜態研究的這些因子是不能畫等號的。如果你畫等號,那就是四個字,刻舟求劍。

如果你一定要想從理論上去把握股票市場,那你至少要想三個因子,一是中長期的盈利的預期,不是今天的EPS,不是明天的EPS,是中長期的盈利預期,這個盈利預期是上修還是下修,影響著股票市場上漲還是下跌,二是流動性預期,三是風險偏好,至少這三個因子,DDM(Dividend Discount Model,股息貼現模型)的定價理論就是這樣,所以從單一的因子去得出股票的結論,這個方法論本身就是錯誤的,何況很多人討論的單因子還是靜態的,這個因素是高還是低,考慮的不是預期在往上修還是在往下修,甚至它考慮的只是今天,而不是非常非常長期的,而企業盈利預期應該可以討論今年,也可以討論明年,可以討論更長時間,這才是股票市場。

如果是從這種角度來看的話,全世界的股票市場都提供了很多這個案例/case。舉一個例子,大家最近一兩年最喜歡研究的日本,即使是日本,它的很多案例在我看起來的話都是一些反證,不是說因為日本經濟低迷,所以不看好日本股市,它是反過來的。

舉個例子,人口。過去十年,日本的人口沒有任何改善,只有惡化,無論是總人口還是勞動年齡人口還是出生率,人口出生率都是在惡化,所以一個人口學家來看日本,他很難得出一個樂觀的結論,這跟安倍經濟學沒有什麼關係。十幾年了,安倍經濟學沒有改變日本這個人口。

實際上,我認為受過充分教育的東亞經濟體,要改變這個人口問題都很困難。而日本的股市從2012年以來一路上漲,漲了不是一年兩年,漲了不是一倍兩倍。日經225從7000點到今年的高點,4萬點左右。

所以當我們去討論股票投資的時候,一定要從這種刻舟求劍的模式中跳出來,因為它不能知道我們的實戰。它和GDP、CPI、房地產有一些關係,但總體來說這五樣不能畫等號。而且非常明顯的是,因為它可以做跨時空的預期定價,所以我認為,當我們想去改善人口、GDP、CPI、房地產和股市的時候,股市是最容易的。

全球的例子都是這樣。比如說我們另外一個近鄰韓國,它的經濟增速過去幾年也是趨勢性下行的,其實我覺得這符合規律,你不可能發展的越大,反而持續的越快,但是這不代表它的指數是往下走的。它的人口也一樣,現在也是有壓力的。可是這不代表韓國的資產價格是持續的往下走,基本上它還是震盪上行的。

歐洲也是一樣的,歐洲的經濟增速、產業結構沒有那麼樂觀,今天我們去看德國也好,去看其他的歐洲主要經濟體也好,它的股票指數也一樣是長牛的,有流動性的支援,有對於各類資產價格比較的因素,也有全球競爭力的因素。

那麼如果我們打開一下思路,來看現在的A股市場呢?我覺得這個情況可能就不一樣了。不再是大家大概簡單想像的“因為我對於人口的看法,甚至因為我對GDP、CPI、房地產的看法,所以我對A股悲觀”,這個因素大家應該已經打開了。打開之後,我們應該怎麼去理解後續的A股市場呢?我提供幾個案例,就是case study,我們來理解一下。

首先看日本,過去一兩年大家最喜歡看的就是日本“失去的30年”。那麼我就從這個日本的case來講,1992年-1994年日本股市實際上是有一波牛市的,指數的漲幅是50%,持續的時間是兩年。這個過程有很多細節,我們有專題的一個報告,在這裡我簡單講一下。

實際上,它在91年只是使用了貨幣政策,發現沒有效果,到92年開始使用財政政策,而財政政策也並不是第一波就足以扭轉經濟的下滑,所以它不斷地加碼,一共有三波財政政策,第三波其實才對應著經濟增速的見底

也就是說,你可以認為第一波跟基本面沒有同步,有人說這是估值行情、炒政策行情,可以。在1992年的8月份,你可以這樣講。到1993年,還是一樣的,也就是第二波財政政策上來還是一樣的。

所以對於要看到基本面見底回升的投資者來說,只有一波牛市,那就是第三波,前面他都沒辦法認同;對於真正看股票市場實質的人,就是有三波牛市,但是當中的話是有震盪的,你可能要考慮階段性擇時,不擇時也可以,那就是指數上漲50%的牛市。

這個牛市的結構是什麼?有人說一輪牛市所有的股票基本上都會漲,沒錯,但是總有漲的多,漲的少,對不對?1992-1994年的牛市一共有三波,漲的比較多的還是科技、金融、地產,醫藥在剛開始也是有比較強的表現的。

有人問消費在那裡啊?消費在後面,有人問紅利在那裡?紅利在最後面,因為這是一輪財政刺激的牛市,是一輪“刺激牛”。這和我們現在有部分可比,並不一定完全可比,它的結果大家都知道了,最終再怎麼刺激,日本的經濟還是下去了。

92年日本開始啟動財政刺激,不是馬上經濟就起來了,不是那麼容易的,因為當時日本其實已經陷入資產負債表衰退了,貨幣政策肯定是不夠,但是一般的財政政策也不夠,甚至後面我們看到93年、94年經濟反彈了,後面也下去了,因為財政投在了基建上面,其實也沒有持續的高回報率,也是不持續的。

這個是現在所有人都看明白的,包括日本人口在08年、09年之後,達到人達峰,我們現在知道,美國的財政部長貝森特在2011年的時候訪問了日本,最後得出的結論是做多日本,他當時說,有無數的噪音,但是他堅持了好幾年一直做多、做多,現在是很難想像,當時要去做多日本。如果當時我把人口、GDP和CPI的資料一劃,你會做多日本嗎?這可能就是一個拷問了。

日本的股票是走牛的,就是我剛才跟大家講的7000點到4萬點。這裡面有無數的技術細節,簡單來講的話,日本央行採取了更加激進的貨幣政策,資產負債表擴張的幅度非常強,日元有明顯的貶值,但是即使是以美元計價,日經225指數的年化收益率都還有兩位數,它還是個牛市,甚至還是個長牛,是我們夢寐以求的牛市。這就值得我們去討論和思考了。

其中有一個非常大的變化,在2011年和2012年,就是日本央行直接入場購買日新225 ETF,直接支援股票市場,這是美國、歐洲都沒幹的事情。

我們今天去談論日本的時候,已經沒有任何的仰視了,很多人在討論日本的汽車公司弱+弱,未來可能還是等於弱,還是得倒,是懷著一些憐憫的眼光在看,但是往過去看的話,日本的股市還是產生了不少的正收益,而且它有一些產業還是具備全球競爭力的。

所以,2012年以後的日本牛市時間更長,幅度也更大,裡面漲什麼?科技佔了更主導的位置,金融地產也漲,但是排序在後面。這個時候,日本的投資者已經不太再去相信房地產周期的上行,當然回頭來看的話,日本的房價其實在那個時候也見底了,只是沒有股市那麼迅猛。

日本投資者對於消費更加的淡漠,消費股排更後面,因為它主體還是本土的需求,這裡面當然有新消費,包括昨天的峰會上,日本消費研究第一人三浦展講到的“第五消費”非常有意思,這是有結構性的,但總體來說大類股的話科技佔優。這和90年代不同,90年代金融地產還是表現不錯的。

第三個我想跟大家分享的case是歐洲。2012年在全球是一個很重要的年份,聯準會持續做QE,在2009年的時候,很多人認為這是百年難遇的金融危機,沒有那麼快走得出來。美國的居民部門也是資產負債表衰退,區別是他們很多人連儲蓄都沒有,房子是零首付,然後房價跌了30%。

所以在2009年你去問一下美國人消費能起來嗎?大家不敢相信消費能起來。但是它做了幾輪QE,美國股市起來了,安倍在那個時候推動了安倍經濟學。

在歐洲也一樣,2012年,我們知道索羅斯在講歐元區要解體了,全世界都在討論歐債危機,那時是歐元區資產價格的大底部,無論是歐債還是歐股。

今天來看的話,兩年的時間,歐洲所有的指數都是牛市,而且不算小的牛市,尤其是希臘,牛市的幅度還是很大的。發生了什麼?兩個字,化債。

化債不是刺激,歐洲沒有發消費券,沒有根本的解決改善社保問題(當然我覺得他的社保已經夠好了),沒有找到新的產業增長點。如果說在那個時候中國在謀劃新能源汽車、謀劃新一輪的製造的話,德國只是有的框架,工業4.0。其實到現在為止,大家真的覺得德國經濟岌岌可危了,因為沒有成功。

但是我們不可否認的是,歐洲的股市漲得不錯。做了一個事情,還是有變化的,就是化債,因為現在沒有人還記得歐債危機這四個字了,沒有人討論了。2012年的敘事是,統一的貨幣、不統一的財政不可維持,但是通過歐央行的兩輪LTRO和歐洲的一個機制安排叫EFSF,或者叫ESM,實際上就是幫助它能夠借新還舊,但希臘最後還是用自己的主權評級去融資,化債階段性幫它過渡了一下。這裡面就產生了一個不錯的牛市。

這個牛市漲什麼?金融股,如果只有化債,沒有產業升級,沒有消費刺激,那麼資產重估是最有彈性的方向。歐洲也有科技,但是歐洲的科技可能排在日本的後面,所以這個沒有體現在他的漲幅中,漲幅一定還是跟產業變化和產業競爭力相關的。當然汽車是有全球競爭力的,所以它排在第三位,這是過去。未來,中國的投資者也在用一個憐憫的眼光在看德國汽車行業。

這是三個case,第一個case叫“刺激牛”,跟大家做一個結論,經濟不復甦,“刺激牛”不結束。第二個case是“安倍牛”,或者有人稱之為“人造牛”。我覺得中國是不一樣的,但我們中國如果說是個“提振牛”的話,有一部分邏輯可以讓大家有所啟發。第三個case是“化債牛”,“化債牛”不一定是科技,它是一個資產重估的概念。

中國還有一些不一樣的地方。最近中央經濟工作會議剛剛開完,我們在措辭上也有一些變化,但是它到底意味著什麼?包括債券利率降非常快,到底是債券牛還是股票牛,還是股債雙牛?它能不能維持?2025年是不是跟現在會一模一樣?

我認為會發生變化,就是現在是股債雙牛,到某個階段債券可能進入震盪了,當中可能有明顯的這個回呼股票市場牛市會比債券市場牛市走的時間更長一些,現在是沒有分歧的,就是寬鬆的定調一定是增強的。

那大家覺得很奇怪,難道我們之前不寬鬆嗎?難道之前沒有降息嗎?如果說我們真的去看中國央行的資產負債表,相對全球來說的話,我覺得確實是穩健的,在過去,09年、10年之後確實是穩健的,現在可能是整個量的擴張是會更積極一些。

第二個就是,我們的過去的政策目標確實是多元的,還是挺難的,就是要考慮很多因素,要考慮匯率,要考慮資產價格上漲的問題、物價上漲的問題、是不是足夠公平的問題,要考慮的因素非常非常多,什麼叫穩健?就是這些因素你都想要平衡。

我認為,現在我們很可能對一些因素放的更寬一些,比如說匯率的波動。日本在安倍經濟學之後,實際上它的日元相對美元調整的幅度是非常大的,但是對於日本股市投資者來說的話沒有問題,它依然是一個有獲得感的,至少2012年之後,日本的股市投資者是有獲得感的,因為即使以美元計價還是一個明顯的牛市,這個是值得我們去關注的。

在這樣的一個背景下,我們再去討論中國不同的一點,一個就是中國過去的資產定價結構是非常分化的,比如說對於一些央企、國企或者一些傳統行業,和地方的化債相關,和房地產市場平穩相關,跟資產價格相關,其實一直是PB上打折扣的,也就是A 股市場有大量的破淨股,很多破淨股甚至是國企和央企。

如果說,我們整個政策確實是能夠不斷地推進,促進房地產市場止跌回穩,或者說積極化債,其實資產的重複邏輯是存在的。對應到上市公司層面,大家關注這些央國企上市公司對於市值管理的訴求怎麼樣,這個我覺得也是在邊際改善的,這些變化很重要。

其實我一直有一個觀點,就是比起投資於偉大的公司,更重要的是投資於偉大的變化。你可以說,這個公司可能不是最牛的公司,但是如果這個最牛的公司一成不變,實際上你也賺不到價差,所以我們要投資於偉大的變化。

日本也許不是一個偉大的經濟,歐洲也許不是一個偉大的經濟,但是2012年之後,實際上他們的股票都發生了變化。

對於我們來說也是一樣,你去看中國的,無論是央國企還是我接下去要講的一些資產,未必比不上12年的日本股票和12年的歐洲股票,關鍵是我們要看股票定價邏輯是不是發生了變化。

央國企估值的重估是在中國特有的,在日本、在歐洲不具備這樣的邏輯。當然我們還有很多的挑戰需要去討論,比如說,很多人說中美關係相對當時的日本和歐洲的話可能更具這個挑戰性,這也是不一樣,你不能只挑好的不一樣說。

當然,但我想說是這個事情定價也是比較複雜的,我們只能在一個不確定中去把握確定,你可能可以去討論,你儘量低配或者迴避一些重度依賴對美國出口的行業和公司,但是沒有大家想像的那麼多。

對美出口在中國的GDP中有一定的比例,雖然不是我們出口中最重要的,但是在A股上市公司中沒有那麼強的比例。有的時候你看的跨境電商或者義烏小商品市場是我們需要去關注的,可能也需要政策支援的。但它其實不在A股市場上。

所有的人都在討論,財政赤字應該更多一點、是不是應該發更多的代金券,在我看來,比刺激更重要的是改革,最好在這個階段聯合起來一起做,其實中央經濟會議包括政治局會議還挺強調改革的,中國如果把刺激加上改革一起做,是對股票市場最優的組合。因為你只有刺激的話,大家對中期的這個信心也未必很強的。剛才講過了, 92年-94年日本就是一個“刺激牛”,財政赤字不斷增加、不斷增加,最後還是下去了。如果你只有改革的話,大家對於短期內經濟什麼時候見底也是沒有信心的。

中國是具備“刺激加改革”的空間和能力的,我曾經說,中國是全世界最具備中央政府加槓桿的大國,沒有之一。為什麼?因為我們政府控制的資產足夠多。也許地方隱形債務可以討論10兆,但是政府控制的資產超過1000兆人民幣。我們有非常強的債務結構,基本上都是本地的計價,本土的持有。

同時,我們有非常強的生產力,中國有個問題,這個問題就中國人太聰明了,然後又很勤奮,中國製造最大的問題就是中國人太勤奮了,所以生產力很容易過度,生產力過度的情況下,其實蠻容易供大於求或者是通縮的,所以這個時候需要在需求端多一點的刺激,其實不用太擔心通膨。

但是這個需求層面能不能刺激起來?其實是需要配合改革的。改革的核心是什麼?改革的核心是讓大家對於中長期保障的信心上升,減少預防性的儲蓄。中國完全有這個能力和實力去做到這一點

如果我們去看國有資本的話,就有這個能力,國有資本通過資本商可以保值、增值、提升這個估值,而且充實社保,社保增強返回到居民信心,實際上就不用增加那麼多居民的預防性儲蓄,這個儲蓄如果是進入投資或者消費,就啟動一個內循環,這個內循環對政府的財政收入也是有幫助的,所以一個正向的循環在中國是完全可以實現的。

我們最擔心的是那些生產力不足和生產力沒有辦法進步的經濟體,所以歐洲的問題、日本的問題要比中國難得多,當然它的資產價格都能上漲,所以對於中國的資產價格完全可以有信心。

在這個背景下,我們要看一些周期性的變化。為什麼我覺得現在是個很重要的周期,從A股歷史看,好像有點玄學,五年一個周期、十年一周期,從經濟學來講的話,現在也是一個很重要的周期。

第一個,我剛才跟大家講了,整個貨幣政策定調的變化,不是沒有歷史新意的。09年、10年的時候,大家去看一下中國的央行資產負債表規模和GDP的比重,之前是一路上升的,從那個時候我們開始往下走了,全球現在基本上都是往上升的,所以我認為我們確實是穩健的。

但是從這次中央經濟工作會議開始,把穩健這個詞改掉了。當然之前在降息,但是我認為會更加積極,我認為從現在這個拐點,中國央行資產負債表規模比上中國GDP不會是約束式,它是同步甚至是更加進取式的,這個對資產價格、對估值絕對有影響。

第二個是產能周期,中國21年到24年經濟面臨很多挑戰,其中有一個就是產能過剩,這個產能過剩其中有一個原因就是中國人太勤奮了。目前的話,我覺得產能周期是有調整的,什麼叫周期?就是它會自我的去調整。

當大家都認為產能過剩了,慢慢的產能就不會再過剩了,因為大家都不會擴產,都會收縮,這是一個周期。從21年、22年、23年、24年,我們正在經歷這個過程,就是企業的資本開支在下降,現在不是一個增長5%、2%的問題,三季報顯示,上市公司的資本開支是負增長,是-7,這是上市公司;如果在全社會的角度來說的話,完全有可能比這個資料更強烈。

所以,我覺得我們正在經歷一個產能周期的新狀態,就是供給在收縮,如果需求能夠支援私企,不一定馬上就能起來,但是不斷的不起來、不停止、不起來、不停止,供給收縮、收縮、收縮,產能周期會出現,而且過去出現了過很多次。為什麼我說生於憂患,死於安樂,周期就是這樣的,過去出現過很多次,我相信這一次也會出現。

如果按照歷史規律的話,明年就會是產能周期的底部,而且往後年還要繼續往上,當然我們還有些小周期,比如說庫存周期,但總的來說,政策周期、金融周期、產能周期,再下面是庫存周期,它的這個共振會影響我們股票的市場周期,這也是為什麼我覺得中國股市還是有內在規律的。

在這種規律的情況下,盈利其實最終不是一個問題,因為供求關係改善,盈利就會改善,而不是GDP增速。企業的盈利來自於價格和量,其實更關鍵的是價格,價格更關鍵的是供給和需求,而不是GDP增速。所以我們會看到企業盈利會迎來一個上升周期,這也是為什麼我的觀點:從流動性牛向基本面牛,市場的風格會變化,股債之間的性價比會變化,因為如果只是流動性牛,那其實你只配債券也是OK的。

那麼結構裡面的選擇怎麼樣?我們會簡單的去套用日本或者是歐洲。我認為有幾點我們是可以考慮的:那些行業的需求更有可能率先見底回升?那些行業的供給收縮可能更快?那些行業未來的增長空間更大?應該是我們結構性更關注的點。

從需求來講的話,政策優先發力的行業可能會優先形成拐點,今年已經有了。今年並不是說任何一個行業都沒有這個拐點,政策今年推進的“以舊換新”有兩個抓手,一個是新能源車,一個是家電,大家去看一下新能源車和家電的公司今年的業績,已經在改善,當然股票也上漲,明年“兩重兩新”,其中一個新是以舊換新,會繼續擴圍,我認為會擴圍到更多的消費品,比如說大家現在正在拍照的手機或者Pad,這裡相關公司的基本面會改善,還有其他的領域,很多機械產品,以及跟國家重大戰略、重大安全相關的領域。

另外一個我們持續在發力的就是房地產,我知道大家都比較的謹慎。可是想想2012年之後的日本,它的人口,它的經濟,它的產業,可是它的房價也沒有繼續下跌。如果我們不斷的把利率下調,房地產將會變得從貴變得不貴,原來我們覺得房地產很貴,為什麼?租金回報率兩個點都不到,可是如果我們的無風險利率不斷的下降,甚至貸款利率不斷的下降,它將會從貴變得不那麼貴,所以情況是會在改善,尤其是我認為中國的政策具備更強的“集中力量辦大事”、“以時間換空間”去頂住資產價格的能力。所以,相對來說,我對中國房地產倒沒那麼悲觀,我認為最難的還是人口。

房地產方面,一二線如果能夠維持現在的人口規模、收入增長的話,其實隨著利率的下行,資產的價格是可以撐住的。如果政策再進一步地在供給側進行收儲的話,這個撐住的機率將更高。它將會改變一些行業的估值,因為市場的一致預期都是資產價格下跌的,你去看銀行地產的估值,PB都是破淨的。

然後,我們在製造業層面還會看到更多的裝置更新,這一次專門講了提振消費,消費會有結構性的機會,不一定是很全面,但我一直講,就是我們要關注新興的消費,我們要關注情緒消費,因為從馬斯洛需求理論來講的話,人最終的需求是從物質往精神走,這也是為什麼最近很多人講穀子經濟也好,講情緒價值消費也好,它是符合人性本質的。

當然我一直的觀點就是,相對來說,消費者群體裡面,少女這個市場是最優的,然後是少婦,然後是少兒,然後是寵物,最後是男人。但anyway,大家都會往這個方向去追求,所以總的消費未必很強,但是結構性的機會會有。

我們把最重要的放在最後。我們知道有個詞叫新質生產力,新質生產力是什麼?我認為每個年代都有新質生產力,新質生產力就是我們剛才講的 great change。老質生產力也有偉大的公司,但是投資更重要是要投資於great change。這個時代最重要的新質生產力就是AI+。

90年代最重要的就是網際網路,10年代最重要的就是移動網際網路+,現在最重要的就是AI+,不代表你投每一個AI+的公司都能賺錢,但是未來最牛的股票應該是產生在AI+裡。如果你問你最看好什麼,我覺得這個很複雜,但是我可以這樣講:最強勢的方向就是AI+,AI+就是我們這個時代最重要的投資主題,沒有之一。所以如果你真的對自己要求很高,追求很高,投資率需求回報很高,那你就一定要深度研究AI+,這是個產業主線,也是個政策主線。中央經濟工作會議也講了,要推動AI+。

中國具備這個潛力,如果中國不具備的潛力的話,我覺得我們不用花太多精力,但是我覺得中國具備這個潛力。為什麼?因為我覺得中國人太聰明了。我每次看各種的國際智商組織測評中,中國人都排在前三。所以中國的金融市場,我覺得有的時候也很難,中國的產業難在中國人太勤奮了,中國金融市場難在中國人太聰明了。anyway,AI是要去比拚智力的,所以智能時代我認為還是有利於中國的。

我們之前在討論硬體,現在在討論軟體和應用,整個趨勢越來越強,這是一個產業正在從概唸到萌芽在加速的階段,這個是大家必須要討論的階段。那麼我要關注跟中國的稟賦相關,機器人、低空經濟、車聯網和AI結合,市場要巨大,天花板要高,符合中國的要素稟賦,即中國的製造能力比較強、中國的資料積累比較強,我們要在這裡面去尋找頭部的公司。

我認為這一輪的行情,924以來才三個月不到,就去談結束為時尚早,機會也非常多。無論你是關注提振資本市場,還是關注房地產市場的止跌回穩,還是關注央國企的市值管理,還是關注“兩重兩新”,都有投資機會,有盈利的機會,也有估值提升的機會。當然我自己認為AI+是一個最重要的新質生產力機會。

最後我還是想講,無論您對於長期的經濟增速是樂觀、是謹慎,還是看不清,這一次A股市場的機遇,都是未來N年中一次最佳的做多機遇,希望您能牢牢把握,謝謝。 (華爾街見聞)