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冠軍《哪吒2》，背後金主擠爆了!
春節檔一直是中國電影市場的黃金檔期，除了能夠吸引大量觀眾進入影院，同時也是品牌行銷與影視產業聯動的關鍵時刻。
2025年的春節檔更是備受矚目，匯聚了眾多過億成本的大製作影片，如《哪吒之魔童鬧海》（以下簡稱《哪吒2》）、《唐探1900》、《射鵰英雄傳：俠之大者》等，電影市場份額爭奪戰如火如荼。
票房火爆、口碑爭議不斷，使今年的春節檔成為了觀眾和業內人士熱議的焦點。
豐富的電影題材，囊括了喜劇、動畫、懸疑、神話、動作、武俠等不同類型。其中，《哪吒2》作為這一檔期的重要影片，無疑成為了票房的領頭羊。
自大年初一上映以來，憑藉強大的IP效應、良好的口碑和出色的商業佈局，迅速突破10億元票房大關，躋身票房榜單前列，勢頭迅猛，無出其右。
然而，《哪吒2》的成功不僅僅是因為其自身的製作水平，還與它所搭建的龐大商業生態密切相關。
《哪吒2》引爆春節檔IP價值爆棚
《哪吒2》繼承了前作的巨大熱度，自正式上線以來，憑藉著強大的動畫質量、豐富的文化內涵與龐大的粉絲基礎，已經成為2025年春節檔的頭號贏家。
從相關資料來看，《哪吒2》的表現相當搶眼，票房突破10億僅用了3天，這一成績遠遠超出了行業預期，顯示了其強大的市場吸引力。
2月3日，《哪吒2》的票房（含預售）正式突破40億元大關，且超過《流浪地球2》的40.43億元，進入中國影史票房前十！
截至發稿前，《那2》最新票房為46.77億，預測票房已達72.41億。
不僅有望超越《哪吒之魔童降世》的50.35億元，而且預計1天後將衝擊票房成績54.13億、中國影史排名第四名的《你好，李煥英》。
如此高的票房成績，《哪吒2》的成功並非僅僅依賴於自身優質的內容和製作水準，其背後離不開精準的市場定位與廣泛的觀眾基礎，更離不開其強大的IP效應和商業化策略。
首先，其強大的IP效應為影片的市場表現提供了強有力的背書。
自2019年《哪吒之魔童降世》成功獲得50億票房後，這一IP便已經建立了龐大的觀眾基礎，《哪吒》系列便成為了中國動畫電影的“金字招牌”。
此次，《哪吒2》延續了前作的優良傳統，加上全新的故事情節和更為精細的製作，影片的宣傳與行銷就已經在社交媒體上掀起了熱潮，觀眾的高期待成為票房爆發的催化劑。
影片不僅涵蓋了傳統的動畫愛好者群體，還成功吸引了家庭觀眾和二次元文化的年輕群體。這些多元化的觀眾基礎，使得影片能夠在春節這一關鍵檔期收穫廣泛的市場份額。
另外，影片的商業化佈局同樣不可忽視。
品牌合作與IP授權《哪吒2》如何與商業巨頭聯手共贏
《哪吒2》的成功，除了票房上的亮眼成績，背後更重要的商業佈局則體現在IP授權和品牌合作方面。
這次《哪吒2》的出品方包括光線傳媒、光線影業、彩條屋、可可豆動畫以及成都自在境界等多個合作方。
而與前作《哪吒之魔童降世》相比，《哪吒2》在IP授權方面進行了大規模的拓展，通過與眾多知名品牌的合作，進一步加強了影片的商業效應。
電影片方與蒙牛的合作無疑是今年春節檔中最為成功的品牌行銷之一。
蒙牛選擇與《哪吒2》進行深度聯動，不僅僅是借助哪吒這一熱門IP的流量，更是在品牌精神上的契合上做出了精準的選擇。
哪吒自帶的“我命由我不由天”的個性與蒙牛一貫的“天生要強”品牌理念高度契合。
此次合作推出的廣告片，不僅有趣味性的設定（如哪吒在廣告片中展現唱跳才藝），更通過片中角色的“反差萌”展現了品牌的幽默與親和力。
在廣告片的投放中，蒙牛通過“送蒙牛=事事牛”這一口號巧妙地將品牌價值與春節的傳統文化相結合，成功吸引了大量觀眾和消費者的關注。
更值得一提的是，蒙牛不僅在廣告片中強化了其品牌主張，還通過這次聯動進一步加強了其在春節禮贈市場中的滲透力。
在這一領域，品牌如果能夠做到精準的市場定位和強大的品牌聯動，就能在春節這個競爭激烈的場景中脫穎而出，而蒙牛無疑做到了這一點。
IP聯名廣泛覆蓋良性循環促進增長
在春節這一關鍵時間節點，消費熱潮使得品牌能夠迅速佔領消費者心智，將廣告資訊有效地傳遞給更廣泛的受眾。
《哪吒2》不僅在電影內容和品牌廣告中與蒙牛實現了強繫結，還通過其衍生品的推出，拓展了IP的商業生態。
作為熱門IP，此次《哪吒2》還與泡泡瑪特、萬代、卡游、HONOR榮耀等知名品牌的進行了深度合作。
哪吒IP衍生品不僅覆蓋了玩具、文具、食玩等品類，還涉及到更多快速消費品，進一步鞏固了IP的市場表現。
例如，泡泡瑪特和萬代等公司通過推出與電影相關的潮玩和手辦產品，成功吸引了二次元以及年輕觀眾群體的關注，同時也進一步加強了《哪吒2》的品牌聯動效應。
通過與這些品牌的聯合，不僅為《哪吒2》帶來了額外的收入，也讓品牌在消費市場中獲得了極大的曝光和影響力，還為觀眾提供了豐富的衍生品選擇。
根據小紅書等社交媒體的反饋，部分授權商品已經處於供不應求狀態，進一步證明了品牌合作的成功和IP的強大商業價值。
更重要的是，《哪吒2》在IP授權上的拓展不僅侷限於電影放映期間，而是持續延伸到衍生產品、線上線下活動等多個領域。這種長期的商業佈局，使得《哪吒2》不僅在票房上取得成功，還能夠為影片和品牌帶來長期的經濟回報。
從市場資料來看，《哪吒2》與這些品牌的聯動使得其衍生品銷售迅速增加，部分品牌的授權商品反響熱烈，已經形成了一個良性循環：
電影票房高漲帶動品牌銷量增長，品牌合作反過來又為電影帶來更多的曝光。
尤其是在春節檔的禮品市場中，具有高認同度的聯名產品，往往能成為消費者選擇的首選。
寫在最後
作為主投主控方，《哪吒2》背後的光線傳媒，無疑是本次春節檔的一大贏家。
憑藉該片的超高票房，光線傳媒有望獲得40%的票房分帳，按照目前的推測，營收將超過20億。
光線傳媒在IP授權、電影衍生品等領域的佈局，也進一步增強了其在電影產業鏈中的話語權和盈利能力。
從衍生品市場的表現來看，光線傳媒的營運模式已經成功借助《哪吒2》的IP拓展了更多的盈利管道，這一戰略必將為公司未來的市場擴展打下堅實基礎。
隨著IP授權產品的熱銷，光線傳媒的整體商業生態逐漸形成了閉環，電影、股市、衍生品三者相輔相成，共同推動其商業價值的增長。
而光線傳媒股東的財富，也將在未來的股市交易中受到《哪吒2》票房成功的直接影響。
2025年春節檔電影市場的表現，已經充分展示了電影與商業之間的深度聯動。在《哪吒2》超高票房和IP聯名的雙重加持下，這部影片無疑成為了春節檔的最大贏家。而其他幾部電影則通過差異化的市場定位和內容創意，穩佔票房市場的一席之地。
對於電影產業而言，這一檔期不僅僅是票房的爭奪，更是品牌與電影IP之間相互賦能的精彩對決。
毫無疑問，《哪吒2》已經提前鎖定2025年春節檔電影票房冠軍。
未來如何繼續挖掘IP價值，拓展衍生品市場，以及與更多品牌合作的機會，將是電影產業長期發展的關鍵。
而前提是，至少得有《哪吒2》這樣的實力。 (品牌頭版)