2018年杭州的夏天熱得反常,幻方總部空調開得十足。推門進來的男人讓我差點喊出"師傅幫修下電腦"——深藍工裝襯衫配登山鞋,亂發下壓著黑框眼鏡,懷裡抱著個磕掉漆的保溫杯。
同行夥伴捅我胳膊:"這就是管理55億的梁總?"傳言說他新房空置三年,客廳支帳篷當臥室,看來傳聞不假。
"我們的策略像俄羅斯套娃,打開一層還有更小的AI在幹活。" 聊到模型架構,這個"社恐"突然變身話癆。但說起團隊管理,他撓頭憨笑:"招人就像配化學試劑,比例對了自然炸。"
2019年私募奧斯卡現場,梁文鋒的深藍西裝像從行李箱剛掏出來。"避險基金的使命是讓中國股市變聰明",這句話讓全場量化大佬集體鼓掌——畢竟誰不愛聽"我們在做好事"的漂亮話?
但後台閒聊時他蹦出驚句:"想做不收管理費的公司。"同行三人眼神亂飛,彷彿聽見有人說"飯店不該收錢"。
"您考核員工看KPI嗎?"
"招對了人不用考核。"
"那招錯了怎麼辦?"
"是我們沒給他找對位置。"
這段對話讓我想起賈伯斯的名言:A級人才會吸引A級團隊。但能把管理說得這麼理直氣壯的,全中國找不出第二個。
2008年揣著8萬殺入股市時,梁文鋒可能自己都沒想到:7年後他的年化收益能破100%。更魔幻的是,這個寫程式碼的竟然在2015年牛市頂點選擇收手,轉身搞起了私募。
"別人笑我太瘋癲?我笑他們看不穿。" 當游資還在研究K線形態,他的團隊已經在訓練AI讀《九章算術》;當散戶熱議抱團股時,他的機房正在培育會分析財報的NLP模型。
2019年自掏2億建"螢火一號"機房,同行都說他瘋了。結果2021年規模破500億時,當初嘲笑的人排著隊來取經。
路演時合夥人凡爾賽:"我們的新機房有10個籃球場大。"台下投資人眼睛瞪得像銅鈴——這那是搞量化,分明是給AI修遊樂場。
2024年DeepSeek發佈會,梁文鋒依然穿著那件祖傳工裝衫。"API應該像自來水,擰開龍頭就能用。" 這句話把科技圈炸了——在ChatGPT都要收費的今天,居然有人想做"程式碼慈善家"。
"開源就像往海裡倒牛奶,看似浪費實則孕育生命。"這種理想主義讓我想起Linux之父托瓦茲。但現實是殘酷的:去年某大廠白嫖他們的開放原始碼賺了20億,連句謝謝都沒有。
辦公室掛著《星際穿越》海報,暗示著他的野望:在演算法黑洞中尋找新宇宙。 比起財務報表,他更在意程式碼倉庫的star數——那是極客界的奧斯卡小金人。
2023年掏10億訓練大模型時,股東們差點集體心梗。 "這錢夠買200輛邁凱倫!" 但梁文鋒在朋友圈轉發西蒙斯傳記,配文"舊世界正在崩塌"——活像科技圈的切·格瓦拉。
現在DeepSeek每天燒錢200萬,投資人都急得薅頭髮。但老梁穩如泰山:"當年建機房他們也說我有病。"這話讓人想起馬斯克被嘲"火箭瘋子"的日子。
"中國AI缺的不是錢,是願當炮灰的傻子。" 他在訪談中的金句,正在被越來越多深夜加班的程式設計師轉發。 (科技叨叨館)